英特爾：移動互聯(lián)“加減法”

　　最近英特爾的日子不太好過，第三季度利潤下滑，CEO歐德寧宣布提前退休，市值被高通超過，原本指望借“機(jī)”翻身的超極本也并未實現(xiàn)預(yù)計增長，智能手機(jī)所占市場份額還微不足道……

　　導(dǎo)致今天英特爾窘境的深層次原因只有一個——移動互聯(lián)網(wǎng)。移動互聯(lián)時代的加速到來一而再地打亂英特爾主動擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)的步伐。目前擺在英特爾面前的，已經(jīng)不再是在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域復(fù)制其PC霸主地位這一任務(wù)，而是如何維持PC陣營的市場份額，并避免競爭對手侵蝕其服務(wù)器領(lǐng)域的地位。當(dāng)然，英特爾認(rèn)為，目前移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式還未定型，它還有全面翻身的機(jī)會。

　　調(diào)整仍在繼續(xù)英特爾追趕移動互聯(lián)時代

　　上月英特爾公布第三季度財報，凈利潤同比下降14%。這段時間遭遇嚴(yán)寒的不僅僅是英特爾，幾乎所有PC陣營的IT巨頭都無一幸免：AMD第三季度出現(xiàn)業(yè)績下滑，虧損1.57億美元，為消減成本AMD將裁員15%;微軟Windows部門出現(xiàn)幾年來首次收入下滑，不久前出現(xiàn)在微軟Win 8上海發(fā)布會現(xiàn)場的“Win 8”之父辛諾夫斯基也在上周離職。

　　PC時代是否就此終結(jié)，對于這個問題現(xiàn)在下結(jié)論還為時尚早，但增長放緩已是大勢所趨。市場研究公司IHS iSuppli發(fā)布的報告預(yù)計，2012年全球PC銷售量約為3.487億臺，比2011年下滑1.2%。如果這個數(shù)字變成事實，這將是全球PC出貨量自2001年以來出現(xiàn)的首次下滑。正如所有電子產(chǎn)品都不能逃脫問世、流行達(dá)到巔峰再進(jìn)入衰落這樣的軌跡一樣，眼下，調(diào)整與轉(zhuǎn)型是PC陣營必須面對的陣痛。

　　PC市場黯然的同時，智能手機(jī)、平板電腦卻呈現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢。2012年上半年，智能手機(jī)的銷量達(dá)3億部，同比增長45%，比PC高出了67%，種種跡象顯示這種趨勢還將延續(xù)。因為對移動互聯(lián)市場未來高速增長的認(rèn)同，資本市場對目前在智能手機(jī)芯片領(lǐng)域占據(jù)48%市場份額的高通表現(xiàn)出進(jìn)一步的青睞。本月高通的股價持續(xù)上漲，市值一度超越了英特爾。高通相關(guān)負(fù)責(zé)人表示其象征意義大于實際意義，它被看做是PC時代與移動互聯(lián)時代交替的象征性節(jié)點。

　　當(dāng)然，英特爾從來沒有放棄對移動互聯(lián)網(wǎng)的追逐。但是，種種信號使得很多人唱衰英特爾向移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，包括其對技術(shù)路線的選擇。英特爾在移動互聯(lián)時代繼續(xù)選擇X86而沒有選擇ARM，英特爾對移動互聯(lián)的首輪阻擊之戰(zhàn)，超極本、智能手機(jī)芯片引起的市場反響等，均遭質(zhì)疑。

　　但業(yè)界也有另外的聲音。iSuppli首席分析師顧文軍在接受《中國電子報》記者采訪時表示，英特爾擁有全球最強(qiáng)的芯片設(shè)計能力和最先進(jìn)的芯片生產(chǎn)制造工藝，目前除了英特爾還沒有哪家半導(dǎo)體企業(yè)進(jìn)入22納米制程。

　　ARM與X86目前在功耗、面積上雖有小差異，但并沒有太多本質(zhì)上或量級上的不同，這些都是英特爾可以很快改變的。與此同時被一致看好的高通同樣存在軟肋，例如高通制造依賴代工。顧文軍表示，英特爾現(xiàn)在最大的困惑是來自商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài)系上的，從PC時代向移動互聯(lián)網(wǎng)時代遷移，目前英特爾還沒有找到合適的商業(yè)模式。“英特爾需要轉(zhuǎn)變發(fā)展的思路。”他說。

　　發(fā)展仍處初期移動互聯(lián)商業(yè)模式尚待探索

　　英特爾向移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型并非從今天才開始，但資本市場不看過程只看結(jié)果。在將基于ARM架構(gòu)的Xscale處理器業(yè)務(wù)出售給Marvell之后，在智能手機(jī)芯片領(lǐng)域，2011年英特爾聯(lián)手谷歌、摩托羅拉、聯(lián)想、中興等合作伙伴，宣布再次進(jìn)軍智能手機(jī)市場。截至目前，雖說基于英特爾處理器的智能手機(jī)已有7款上市，對于一個進(jìn)入市場一年的新玩家來說速度已經(jīng)算是不錯了，但資本市場顯然對英特爾的期望值比這更高。

　　仍在轉(zhuǎn)型中的英特爾轉(zhuǎn)型步子之所以顯得緩慢，真正原因是英特爾一直在尋找屬于自己的適合移動互聯(lián)的商業(yè)模式。在PC時代，微軟與英特爾所建立的WINTEL聯(lián)盟以技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，技術(shù)是封閉的，通過芯片和操作系統(tǒng)的迭代更替推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但在移動互聯(lián)時代，開放是主流，競爭的焦點是感知和用戶體驗，而要建立移動互聯(lián)的感知和用戶體驗需要龐大的生態(tài)系，移動互聯(lián)與PC時代擁有完全不一樣的游戲規(guī)則。

　　應(yīng)該說擁有最強(qiáng)設(shè)計能力和最先進(jìn)制造工藝的英特爾一旦確立商業(yè)模式，轉(zhuǎn)型應(yīng)該是指日可待之事，但究竟哪種商業(yè)模式適合移動互聯(lián)、適合英特爾，直至今日英特爾也依然在艱難的選擇之中。ARM與MIPS等架構(gòu)的IP授權(quán)模式被視為更靈活、更開放和更適合移動互聯(lián)時代，但這樣的模式下，銷售收入將難以支撐英特爾超過500億美元的公司運(yùn)營，而且這樣的模式已經(jīng)被其他廠商采用，英特爾顯然不愿意去走復(fù)制他人的路線。

　　如果英特爾只是個小公司可以隨意嘗試，但作為超過500億美元營收的全球最大芯片企業(yè)，英特爾不敢也不能選錯方向，畢竟在移動互聯(lián)時代英特爾起步已經(jīng)晚于諸多對手，如果再走錯一步，后果不堪設(shè)想。所以英特爾這只大船必須采取漸進(jìn)式的轉(zhuǎn)型路線，等待市場更明確的信號。

　　其實，智能終端未來的發(fā)展模式目前尚無定論。是蘋果、三星的“迭代式”，還是諾基亞、中興、華為的“百花齊放式”會成為未來主流?分析師認(rèn)為，目前移動互聯(lián)時代才剛剛啟幕，智能終端發(fā)展的模式還看不清。而終端的發(fā)展模式將直接決定英特爾的芯片是采取更“靈活架構(gòu)”還是采用更“集成架構(gòu)”來迎戰(zhàn)移動互聯(lián)市場，因為這兩種模式將是完全不一樣的芯片設(shè)計思路。

　　另一個讓英特爾艱難選擇的原因是移動互聯(lián)網(wǎng)的贏利模式和商業(yè)模式至今也未清晰。互聯(lián)網(wǎng)時代，PC是主流的終端載體，贏利模式是廣告，互聯(lián)網(wǎng)靠點擊率來贏得廣告。但在移動互聯(lián)時代，手機(jī)屏幕盡管已經(jīng)不斷擴(kuò)大到4.3英寸甚至5.5英寸，但對于廣告商來說依然太小，廣告投放的效果非常不好，而且智能手機(jī)用戶排斥手機(jī)廣告，所以未來移動互聯(lián)網(wǎng)究竟以什么樣的商業(yè)模式實現(xiàn)盈利仍不清晰。是將手機(jī)與個人消費(fèi)捆綁，還是線上線下互動，亦或其他模式?這些都仍是未知數(shù)，它將直接決定智能手機(jī)關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展方向。

　　補(bǔ)齊關(guān)鍵技術(shù)挑起移動互聯(lián)競爭新戰(zhàn)局

　　移動互聯(lián)的商業(yè)模式、智能終端的創(chuàng)新模式仍充滿變數(shù)，市場雖然沒有給出確定的信號，但英特爾顯然不能坐以待斃。英特爾必須快速、敏捷地了解并捕捉市場的點滴變化，必須擁有相應(yīng)的產(chǎn)品與渠道來感知移動互聯(lián)變化的種種門道。作為智能手機(jī)芯片公司，英特爾必須了解操作系統(tǒng)、上層應(yīng)用整個生態(tài)系統(tǒng)對底層的需求。“這是英特爾當(dāng)初為什么要與諾基亞聯(lián)合進(jìn)行MeeGo開發(fā)的原因，雖然MeeGo系統(tǒng)不算成功，但這個合作也為英特爾做智能手機(jī)芯片積累了相應(yīng)的資產(chǎn)和經(jīng)驗”。一位不愿意透露姓名的英特爾公司相關(guān)人士透露。這與微軟推出Surface平板電腦的初衷類似，有分析師認(rèn)為，從微軟投入與Surface相關(guān)的資源來看，微軟并沒有將之作為孤注一擲的產(chǎn)品來押寶，至少不能與蘋果對iPad的投入相提并論，它僅僅是微軟在朝“設(shè)備+服務(wù)”公司轉(zhuǎn)型的路徑上投石問路的一顆棋子。這應(yīng)該是PC巨頭轉(zhuǎn)型中的一個共性：多種嘗試、漸進(jìn)式推動轉(zhuǎn)型。

　　在產(chǎn)品層面對超極本、智能手機(jī)芯片加速提升性能、發(fā)力布局產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的同時，英特爾其實正在為其移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型做更大的底層技術(shù)布局。“因為無論上層的商業(yè)模式如何變遷，都需要底層關(guān)鍵技術(shù)提供支撐。”英特爾中國研究院院長方之熙接受《中國電子報》記者采訪時表示，商業(yè)模式是根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場需求來定制的，雖說移動互聯(lián)時代商業(yè)模式尚不清晰，但我們必須為未來變化做好技術(shù)儲備。目前英特爾正在更深、更廣的維度上對移動互聯(lián)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行相關(guān)的研究。“如果未來智能手機(jī)不是靠廣告而是通過與個人消費(fèi)結(jié)合在一起來贏利，那么在這樣的商業(yè)模式下，手機(jī)的安全性就會變得至關(guān)重要。Android系統(tǒng)公開源代碼，很容易在上面滋生病毒?，F(xiàn)在手機(jī)病毒的安全問題并沒有解決，如果按照PC的防病毒模式，每一次都將所有文件和程序掃描一遍，很有可能電就消耗沒了。如何在智能手機(jī)上獲得更好的安全性，是實實在在的問題。所以英特爾加大對安全的投資，還購買了McAfee，將安全技術(shù)集成到硬件上，從系統(tǒng)架構(gòu)上來解決安全問題。”

　　移動互聯(lián)時代，個人計算體驗正在向基于感知計算的體驗轉(zhuǎn)變，英特爾首席產(chǎn)品官浦大地在今年秋季IDF上透露，英特爾正在加速將各種感知能力和感知功能融入其平臺。

　　進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)儲備、留足現(xiàn)金等待商業(yè)模式變清晰，這是英特爾轉(zhuǎn)型搶占下一個制高點的明智做法。除了安全技術(shù)，方之熙認(rèn)為，無線通信技術(shù)、感知、用戶體驗以及數(shù)據(jù)分析技術(shù)等都將在移動互聯(lián)的下一階段競爭中顯現(xiàn)出其重要性。在進(jìn)入LTE時代之后，移動互聯(lián)網(wǎng)前端與后端的互動與整合、數(shù)據(jù)優(yōu)化分析等各方面的需求將進(jìn)一步顯現(xiàn)。這也是為什么高通正在積極補(bǔ)齊其在計算維度上的短板的重要原因。

　　高通正在“補(bǔ)齊其計算之短”而英特爾同樣急于“補(bǔ)上其通信之缺”，未來移動互聯(lián)時代的競爭將是“通信+計算”融合與整合的一場更大競爭。在移動互聯(lián)時代、在大數(shù)據(jù)時代，必須前、后端整合才有可能真正構(gòu)成“智能化的系統(tǒng)”，才有可能真正釋放數(shù)據(jù)的價值，才有可能實現(xiàn)完全個性化的服務(wù)。“那時前、后端平臺的一致性、統(tǒng)一性效能就會進(jìn)一步顯現(xiàn)出來。”微軟嵌入式業(yè)務(wù)全球市場總監(jiān)John Doyle接受《中國電子報》記者采訪時坦言。這或許也正是英特爾為何在幾年前將通信部門Xscale賣掉的關(guān)鍵原因，Xscale基于ARM的架構(gòu)，如果英特爾大力推動Xscale，未來在前后端整合之時將會給整合留下難題、留下伏筆。

　　移動互聯(lián)時代才剛剛開始，顧文軍說：“英特爾在PC時代只有一個對手AMD，但在移動互聯(lián)時代英特爾需要面對的對手是一群獅子：ARM、高通、谷歌等。”他們已先于英特爾等在第一輪競爭中贏得先機(jī)，未來英特爾要想獲得成功“必須在平臺的靈活性和開放接口方面做更多的工作，建立新的移動互聯(lián)生態(tài)系”。

　　英特爾正在轉(zhuǎn)型的路上，英特爾仍需要時間，關(guān)于移動互聯(lián)商業(yè)模式的選擇，將會是歐德寧留給英特爾新CEO最棘手的難題。