Windows 8：微軟的“救命稻草”來了

　　2001年，蘋果發(fā)布了iPod音樂播放器，迅速走紅，微軟直到2006年11月14日，才推出了自己的音樂播放器Zune。該設備推出僅45天后，喬布斯便發(fā)布了改變整個通信行業(yè)的神器iPhone。Zune很快敗下陣來，并在去年10月前后悄悄消失。

　　當蘋果推出iPhone的時候，鮑爾默嘲笑：“iPhone沒有機會在市場中獲得很多市場份額。”蘋果推出iPad時，鮑爾默也對其嗤之以鼻。對于谷歌，鮑爾默曾說過這樣的話：“谷歌算不上一家真正的公司，充其量就是個連自己做什么都理不清的爛攤子。”

　　然而現(xiàn)在，那些曾經被鮑爾默損過的公司早已悄悄地趕上了微軟。

　　谷歌當前的賬面上已有500億美元資金，蘋果賬面資金已超過1000億美元，而微軟僅有580億美元。

　　平板電腦的發(fā)展更是迅速地將鮑爾默曾經為之得意的PC業(yè)務推向深淵。根據美國權威調研機構Gartner的數(shù)據顯示，2011年第一季度，全球的PC銷量8430萬臺，同比下滑1.1%，這是2009年以來，PC季度銷量的首次下滑。

　　Windows 8會是“救命稻草”嗎

　　“微軟的Wintel模式已經走過了巔峰時期，在移動互聯(lián)網時代，它已經與現(xiàn)實格格不入了。如果微軟僅僅是推出一個新的系統(tǒng)，寄望于再走以前的老路，沒有新東西，微軟很難再回到從前那個萬眾矚目的位置上。” 《中國電腦教育報》總編、《十年蹉跎：微軟王朝危機》作者姜洪軍在接受《中國經濟周刊》記者采訪時分析。

　　其實，早期微軟曾頗具遠見地開發(fā)過一些產品，但皆因高管誤判半路夭折。1998年，微軟內部就研發(fā)出了類似如今的觸摸屏手機的產品，但蓋茨不喜歡，他說：“這個東西的界面不像Windows，沒有觸摸屏，連Office都用不了。”“就因為這句話，微軟放棄了一次統(tǒng)領IT界的機會。”姜洪軍講了這樣的往事。“直到后來，喬布斯發(fā)明了iPhone之后，微軟才恍然大悟，原來智能手機并不是簡單的PC+手機。10多年前，他就曾經有機會掌控一切。”

　　此外，微軟還面臨一個更加現(xiàn)實的問題：“用戶如何重新接受一個已經不是他們熟悉了的微軟操作系統(tǒng)的新系統(tǒng)。”姜洪軍對記者說，“用戶其實是很懶的，如果新系統(tǒng)不夠易學，不論它實際上多么好，他們都不愿意花時間去學。這樣看來，其實微軟最大的敵人，就是自己。它的上一代產品Win 7，市場已經很大了，大家也能夠很好地使用和接受。如今又要重新接受一個完全不同的Win 8，除非你有很棒的用戶體驗，否則，真的不好說。”

　　也許 ，PC廠商們也意識到了這個問題，記者注意到，惠普在近期，特意在Windows Store中提供了一個”Win 8入門指南”應用，支持23種語言。

　　不過，張亞勤對此并不擔心。他對記者說：“盡管微軟通過這次布局，扭轉命運，需要一段時間。但，慢就是快，Windows 8很強大，跨了各種平臺，當你聚集了很多的開發(fā)者為自己服務，又能有一個很好的平臺，其實，未來就已經定了的，成功只是時間問題!”

　　微軟標志性操作系統(tǒng)

　　1981年9月 Windows 1.0預覽版

　　1985年11月20日 Windows 1.0

　　微軟第一次對個人電腦操作平臺進行用戶圖形界面的嘗試。

　　1990年5月22日 Windows 3.0

　　有不少改進，但還缺乏多媒體和網絡功能。

　　1995年8月24日 Windows 95

　　以更穩(wěn)定、更實用的桌面圖形用戶界面，獲得廣大用戶極大的青睞，為微軟走上桌面操作系統(tǒng)界的霸主地位打下基礎。

　　1998年6月25日 Windows 98

　　被稱為“工作最好，游戲最好”的操作系統(tǒng)。

　　2000年2月17日 Windows 2000

　　增加了NTFS文件系統(tǒng)、EFS文件加密等新特性。主要面向商業(yè)。

　　2000年9月14日 Windows ME

　　從功能、穩(wěn)定性來說，ME也是微軟最差的一個操作系統(tǒng)升級。

　　2001年10月25日Windows XP

　　微軟繼Windows 95、98之后的又一重大里程碑。在易用性和穩(wěn)定性方面都有很大的提高，與此同時多媒體功能和網絡支持都得到進一步加強。?

　　2007年1月30日 Windows Vista

　　采用了全新的圖形用戶界面。但軟、硬件廠商沒有及時推出支持Vista的產品，負面消息滿天飛，銷售受到嚴重影響。

　　2012年10月25日 Windows 8

　　宣布兼容移動終端，將蘋果的iOS、谷歌的Android視為Windows 8在移動領域的主要競爭對手。