IC設(shè)計(jì)業(yè)：搶先機(jī)育龍頭

　　在手機(jī)、數(shù)字電視、移動(dòng)互聯(lián)終端等熱點(diǎn)市場(chǎng)需求的推動(dòng)下，今年以來，我國(guó)IC芯片設(shè)計(jì)業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭，上半年累計(jì)銷售收入達(dá)224.7億元，同比增長(zhǎng)20.8%，再次成為我國(guó)集成電路全行業(yè)的亮點(diǎn)。但從未來發(fā)展來看，設(shè)計(jì)業(yè)仍然面臨外需疲軟、內(nèi)需不足、增速趨緩等諸多壓力。

　　發(fā)展喜憂參半

　　今年我國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)的發(fā)展，可謂“喜憂參半”。喜的是，已有兩家IC設(shè)計(jì)企業(yè)營(yíng)業(yè)額突破10億美元的關(guān)口，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)IC設(shè)計(jì)企業(yè)的規(guī)模發(fā)展目標(biāo)。憂的是，目前國(guó)內(nèi)的很多小企業(yè)滿足于做低端產(chǎn)品，以拼成本、拼價(jià)格為主，并且產(chǎn)品極具近似性，差異化程度不高。

　　同時(shí)，IC設(shè)計(jì)業(yè)的發(fā)展無法擺脫宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)集成電路設(shè)計(jì)分會(huì)理事長(zhǎng)魏少軍對(duì)此指出：“宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳肯定會(huì)影響IC設(shè)計(jì)業(yè)的整體發(fā)展，使市場(chǎng)增速減慢，但還不會(huì)對(duì)整個(gè)IC設(shè)計(jì)行業(yè)造成大的危機(jī)。在歷史上，IC行業(yè)的發(fā)展存在周期性，增長(zhǎng)率會(huì)不斷波動(dòng)，目前情況尚在正常范圍之內(nèi)。”談到明年IC設(shè)計(jì)業(yè)的發(fā)展，魏少軍認(rèn)為，可能會(huì)與今年持平，也可能會(huì)弱于今年。

　　對(duì)于我國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，魏少軍表示：“國(guó)內(nèi)IC設(shè)計(jì)業(yè)整體規(guī)模不小，但是單個(gè)企業(yè)規(guī)模仍然偏小，尚沒有一家企業(yè)規(guī)模能進(jìn)入全球前十。下一步目標(biāo)是中國(guó)IC設(shè)計(jì)企業(yè)能夠進(jìn)入全球前十，同時(shí)提升設(shè)計(jì)能力和高端人才儲(chǔ)備。”

　　深圳市半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)蔡錦江認(rèn)為，現(xiàn)在的電子制造業(yè)已從成本制造開始轉(zhuǎn)向創(chuàng)意制造，與高端制造相結(jié)合的智慧制造才是中國(guó)電子制造業(yè)的未來。對(duì)于中國(guó)的IC設(shè)計(jì)業(yè)，很多雷同的公司會(huì)面臨利潤(rùn)與營(yíng)業(yè)收入雙下滑的局面，特別是在電源與電視領(lǐng)域。

　　當(dāng)前，中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入與國(guó)際設(shè)計(jì)業(yè)巨頭直面競(jìng)爭(zhēng)的階段。但從企業(yè)規(guī)模來看，國(guó)內(nèi)IC企業(yè)與國(guó)際巨頭還存在很大的差距。如何在有限的市場(chǎng)空間尋求一線生機(jī)，展訊通信(天津)有限公司副總經(jīng)理羅路告訴《中國(guó)電子報(bào)》記者：“幾年前當(dāng)展訊剛起步時(shí)，市場(chǎng)已被國(guó)外芯片公司所占據(jù)，行業(yè)幾乎沒有空間。但進(jìn)入市場(chǎng)后，展訊以2G3G4G為契機(jī)，量身打造，貼近客戶需求，并全程服務(wù)，迅速解決技術(shù)問題。同時(shí)重視市場(chǎng)推廣，提供高強(qiáng)度的市場(chǎng)推廣支持和周全的整合式行銷輔助，從而獲得消費(fèi)者關(guān)注。此外，企業(yè)要有創(chuàng)新的能力，展訊創(chuàng)新的原動(dòng)力就是危機(jī)意識(shí)、玩命精神、超越的勇氣。”搶占新興市場(chǎng)

　　2012年中國(guó)智能手機(jī)容量預(yù)計(jì)可達(dá)1.81億部，到2015年智能手機(jī)將占中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)份額的85%。TD-SCDMA芯片2014年的需求將達(dá)到1.2億顆，同時(shí)支持TD-SCDMA和WCDMA的多模終端芯片市場(chǎng)機(jī)會(huì)巨大。

　　“移動(dòng)互聯(lián)的爆發(fā)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，給IC設(shè)計(jì)業(yè)帶來更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。”魏少軍表示，“其實(shí)，市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都是存在的。新能源、電動(dòng)汽車、新一代信息技術(shù)等這些新興產(chǎn)業(yè)都需要IC做支撐和基礎(chǔ)，關(guān)鍵是中國(guó)企業(yè)如何才能把握住這些機(jī)會(huì)，如何開發(fā)出滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，適應(yīng)新興產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式、開發(fā)模式、應(yīng)用環(huán)境等顯得非常重要。”

　　對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，羅路認(rèn)為，要依托中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)。他指出：“一是在終端市場(chǎng)方面，要抓住國(guó)內(nèi)3G市場(chǎng)熱潮，不斷拓展海外市場(chǎng)和持續(xù)增長(zhǎng)的全球市場(chǎng);二是在終端產(chǎn)業(yè)鏈方面，要建立全球最完整的終端產(chǎn)業(yè)鏈以及分布在全球的營(yíng)銷渠道。通過終端市場(chǎng)和終端產(chǎn)業(yè)鏈，從而獲取市場(chǎng)占有率。”

　　本土IC設(shè)計(jì)企業(yè)具有先天的本土優(yōu)勢(shì)，只要把握好移動(dòng)互聯(lián)和新興產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)脈搏，其技術(shù)緊跟市場(chǎng)發(fā)展步伐，那么就可獲得一席之地。“中國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)變化迅速的產(chǎn)品領(lǐng)域占有一定的優(yōu)勢(shì)。”工業(yè)和信息化部軟件與集成電路促進(jìn)中心主任邱善勤指出。從我國(guó)IC設(shè)計(jì)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域來看，通信、消費(fèi)、工業(yè)是主要消費(fèi)市場(chǎng)，尤其是在手機(jī)、平板電腦、多媒體播放機(jī)、電子書、打印機(jī)等消費(fèi)產(chǎn)品上，國(guó)產(chǎn)芯片具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，制造工藝達(dá)到40納米甚至28納米，手機(jī)SoC芯片、電源的管理芯片等已經(jīng)進(jìn)入三星等國(guó)際大廠的供應(yīng)鏈。

　　加快整合重組

　　近年來，國(guó)際IC業(yè)間兼并重組不斷加快。2012年英特爾出資14億美元兼并英飛凌的手機(jī)芯片部，美光用25億美元兼并爾必達(dá)，聯(lián)發(fā)科用38億美元兼并Mstar，英特爾和臺(tái)積電注資ASML，Imagination用6000萬美元收購(gòu)MIPS。在我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的過程中，兼并重組是無法繞開的路徑。

　　對(duì)于行業(yè)整合，羅路認(rèn)為不可避免。他指出：“中國(guó)集成電路企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小，知名企業(yè)少，有些企業(yè)慢慢就消失了。中國(guó)集成電路要想突破困境，需要進(jìn)行合并與重組。在整合中，企業(yè)要考慮自身的實(shí)力和資源，同時(shí)要有眼光，不一定非要兼并大企業(yè)。如果一家小企業(yè)的技術(shù)非常有獨(dú)特性，而且能夠縮短產(chǎn)品的上市周期，那么合并這樣的小公司就比較有意義，如蘋果就曾兼并過許多小公司。需要注意的是，有時(shí)兼并可能出現(xiàn)1+1<1的情況，這就需要芯片企業(yè)認(rèn)真思考。同時(shí)，在整合過程中，政府干預(yù)也必不可少。”

　　在整合的操作上，邱善勤認(rèn)為：“需要推動(dòng)企業(yè)兼并重組，資本助力做大做強(qiáng)。通過央企等龍頭企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈，把集成電路業(yè)務(wù)作為整個(gè)電子信息業(yè)務(wù)的一環(huán)，通過芯片的技術(shù)創(chuàng)新，提高已有產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值、服務(wù)能力，帶動(dòng)整機(jī)行業(yè)的創(chuàng)新。”

　　在現(xiàn)實(shí)中，行業(yè)整合與重組的步伐一直緩慢，魏少軍對(duì)此表示：“中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)要想做大做強(qiáng)，必須加大整合重組力度，打造設(shè)計(jì)業(yè)航母。”他進(jìn)一步分析了原因，一是受中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響，“被并購(gòu)等同于失敗”的觀念根深蒂固，“好死不如賴活著”的思想十分普遍。二是目前國(guó)內(nèi)IC設(shè)計(jì)企業(yè)大多還處在初創(chuàng)階段，企業(yè)家群體還沒有出現(xiàn)，“寧做雞頭不當(dāng)鳳尾”的思想過盛。要想改變當(dāng)前的局面，需要呼喚企業(yè)家精神的出現(xiàn)，努力培養(yǎng)一批嗅覺敏銳、富有遠(yuǎn)見、具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神的企業(yè)家團(tuán)隊(duì)。此外，企業(yè)并購(gòu)重組是市場(chǎng)行為，不是政府行為，如果僅靠政府推動(dòng)，企業(yè)家不配合是做不成的。

　　今年，MIPS被Imagination收購(gòu)。MIPS中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷主管費(fèi)浙平提到：“從歐美和我國(guó)臺(tái)灣企業(yè)整合的舉措來看，他們認(rèn)為做的是‘大合’。中國(guó)大陸地區(qū)應(yīng)該調(diào)整觀念，客觀地看待兼并與整合。有時(shí)，合并并不是被吃掉，而是一種互補(bǔ)和提升。”

　　未來5年是中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵期。蔡錦江指出：“中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)發(fā)展會(huì)遭遇危機(jī)，但是機(jī)遇也在這5年。如果錯(cuò)過了這5年，中國(guó)電子業(yè)沒有升級(jí)成功，那就是我們民族的悲哀。我們要與國(guó)內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，打造國(guó)外企業(yè)沒有辦法比擬的優(yōu)勢(shì)。”

　　順應(yīng)潮流，才能更好地發(fā)展。當(dāng)IC設(shè)計(jì)業(yè)整合的這股趨勢(shì)不可避免時(shí)，與其到時(shí)被動(dòng)地整合，不如此刻主動(dòng)地選擇。