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          微軟轉型的干勁

          —— 追趕者的策略
          作者: 時間:2012-12-11 來源:賽迪網(wǎng) 收藏

            1975年出生的,今年已經(jīng)37歲了,屬于精壯年?;仡欉@家名叫Microsoft的企業(yè)充滿傳奇,在軟件業(yè)常年占據(jù)龍頭位置,甚至在某些領域可以用稱霸全球來形容,看看我們每個人的電腦里必有的Windows和Office就知道此言非虛。當慣了老大,某一天突然發(fā)覺追趕者離自己不遠了,甚至被超越,也成為了追趕者。業(yè)界戲稱:“蘋果太封閉,安卓太開放,來得太晚”。追趕者的日子過得怎么樣?

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/139916.htm

            追趕者的策略

            也不是一個天生的領導者。“微軟也很喜歡做追趕者,”微軟大中華區(qū)副總裁兼市場戰(zhàn)略部總經(jīng)理、微軟大中華區(qū)首席戰(zhàn)略官謝恩偉在接受采訪時表示:“微軟當年的IE、VB產(chǎn)品都是珠玉在前,后來者居上的態(tài)勢,而現(xiàn)在Bing搜索也是一個追趕者,微軟也不是一直當老大,高處不勝寒。”

            打著很深“軟件”烙印的微軟,在2012年Teched技術大會上宣布公司將轉型為設備+服務的公司,服務很好理解,軟件即服務,微軟之前的三屏一云策略以及云+端的策略,都把自己定義為一個服務提供商,將自己明確定義為設備商對微軟來說還是頭一次。雖然微軟以前不乏一些成功的硬件產(chǎn)品,遠的是鍵盤鼠標,近的Xbox360以及大熱的體感式游戲機Kinect,因為一些原因未能進入中國市場,只是在中國代工而已。那么微軟的這個設備只能押注在10月剛剛發(fā)布的Surface平板電腦,一款不叫Pad的Pad、一款帶鍵盤的Pad產(chǎn)品,搭載了微軟剛剛發(fā)布Windows8,除了像iPad之外的 娛樂功能還安裝了Office,可以進行辦公應用,將使用Pad的場景延續(xù)到工作中。此外微軟的大熱產(chǎn)品Kinect也推出了Windows版本,不用再跟Xbox捆綁使用,并且很快可以在中國上市,粉絲們也不用從美國、中國香港不遠萬里的背回國內(nèi)了。

            讓人擔心是,除了這些硬件之外,微軟下一步會不會做服務器,做存儲?會不會也變成一個一手硬一手軟的公司。照目前微軟的說法,暫時沒有此種考慮,微軟是靠軟件起家的,未來的核心還是軟件,這是一個很對的思路。相信微軟有這樣的實力又做軟件又做硬件,也有足夠的資金,但一旦實施,會破壞之前辛苦建立的生態(tài)圈,把合作伙伴逼到對立面,就會被樹立成一個公敵。

            轉型的影響

            2012年還是微軟產(chǎn)品的豐收之年,可以說達到一個高潮,Windows8、Windows Phone 8、Surface、Windows Server2012、Windows Azure、Kinect for Windows、Bing都在今年接連發(fā)布,連謝恩偉都笑說,“微軟的銷售都覺得產(chǎn)品好賣,今年微軟這么多新產(chǎn)品可供客戶選擇。”能否把產(chǎn)品高潮轉換成商業(yè)價值,微軟的銷售人員要加把勁了。

            微軟開始把硬件推到前臺也是順應市場之舉,畢竟蘋果的iPad賣的太瘋了,在中國累計銷量已經(jīng)達到1000萬臺,蘋果把iPhone、iPad、iMac帶到中國之后形成了一個封閉在蘋果Mac OS X操作系統(tǒng)的生態(tài)圈,你會發(fā)覺用了蘋果的一個產(chǎn)品之后,會逐漸也把其他產(chǎn)品換成蘋果的。這是微軟非常不愿意看到的,也是被壓制了硬件OEM廠商不愿意看到的。所以今年Windows8的發(fā)布可以算是千呼萬喚始出來,硬件廠商的超極本嗷嗷待哺,Windows8的出現(xiàn)帶動新一輪換機潮,可以有觸屏體驗的筆記本電腦。

            但是微軟的Surface發(fā)布前也有擔心,畢竟這個產(chǎn)品和OEM廠商有直接沖突,但市場還沒有明顯不和諧聲音,換句話說Surface還沒賣瘋到像iPad,預計第四季度Surface RT版本的銷量將超過100萬臺?;蛘遅indows8讓筆記本廠商看到新的一輪市場增長點,已經(jīng)顧不上被iPad壓迫得無還手之力的平板市場。

            市場變化瞬息萬變,微軟早在十多年前就演示過一款叫做Table PC的產(chǎn)品,其實就是現(xiàn)在Pad前身,但是當時微軟沒有硬件產(chǎn)品,即使有超乎尋常的創(chuàng)新,也很難推動當時連筆記本尚未普及開來的電腦市場。也許在未來,微軟會更早把握住這樣的市場機會,它手里除了一如既往的掌握住軟件,還有一個可以自產(chǎn)自銷的硬件渠道。

            微軟想專心只干軟件這事,現(xiàn)在也不得不分心看顧硬件,但手伸的不長,進可攻退可守。



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