TCL手機(jī)恐難逃出局命運(yùn)：市場(chǎng)空間微乎其微

　　前三季度凈利大幅受挫的TCL通訊近日高調(diào)宣布，要重新塑造年輕、時(shí)尚、進(jìn)取和國(guó)際化的品牌形象。對(duì)于此舉，業(yè)界表示質(zhì)疑， TCL通訊產(chǎn)品海外市場(chǎng)需求萎縮而轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，殊不知國(guó)內(nèi)智能機(jī)早已是一片紅海?？科放贫ㄎ辉爨孱^的TCL通訊國(guó)內(nèi)發(fā)展前景暗淡。

　　強(qiáng)調(diào)品牌塑造只是營(yíng)銷噱頭

　　TCL通訊在品牌發(fā)布會(huì)上推出了以“JOY、STAR、PLAY、YOU”命名的4個(gè)系列的12款產(chǎn)品，包括四核CPU、輕薄型、大屏等產(chǎn)品，有望于明年1月15日上市，售價(jià)尚未公布。

　　從TCL通訊推出的這些產(chǎn)品來看，已經(jīng)毫無新意。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上已經(jīng)大量充斥著配備四核CPU、號(hào)稱“全球最薄”以及超大顯示屏等符號(hào)的智能手機(jī)，不僅有三星電子等國(guó)際巨頭，還有聯(lián)想、華為、中興通訊等本土廠商，更有小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的手機(jī)產(chǎn)品。在這種四面夾擊中，TCL產(chǎn)品本身毫無競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，想要在如此飽和的市場(chǎng)占有一席之地很難。

　　事實(shí)上，對(duì)品牌的強(qiáng)調(diào)只是TCL通訊轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尋求增長(zhǎng)點(diǎn)的一個(gè)噱頭。國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在智能手機(jī)的配置和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)中也早已殺紅了眼，硬件配置與外觀設(shè)計(jì)上都已不輸洋品牌，然而同質(zhì)化現(xiàn)象卻日益嚴(yán)重。在這樣的情況下，作為國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)的后來者，TCL通訊已無力與各路手機(jī)廠商爭(zhēng)奪，只能打出強(qiáng)化品牌的旗號(hào)。

　　據(jù)悉，今年前三個(gè)季度，TCL通訊實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1459萬元，同比下降了97.1%之多，這意味著其離虧損只差一步。

　　市場(chǎng)搶食空間已經(jīng)微乎其微

　　在國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)，TCL通訊是后來者。此前，該公司在2004年收購(gòu)了法國(guó)老牌手機(jī)廠商阿爾卡特，長(zhǎng)期專注于海外市場(chǎng)，但近年來歐美市場(chǎng)不景氣，需求量出現(xiàn)大幅下降。去年12月，借國(guó)內(nèi)3G用戶激增和智能手機(jī)迅速普及的影響，TCL通訊攜阿爾卡特手機(jī)品牌“回歸”國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　不過，記者在走訪手機(jī)電子賣場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，阿爾卡特手機(jī)已經(jīng)基本不見蹤影，TCL智能手機(jī)在售機(jī)型也比較少，某賣場(chǎng)一位王姓銷售人員一聽到記者詢問TCL手機(jī)時(shí)，熱情頓時(shí)全無，指了指角落里一個(gè)柜臺(tái)，“您自己看吧，TCL、海爾、長(zhǎng)虹什么的都在那里”。由此，TCL品牌的窘境可見一斑。此外，TCL通訊與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)360高調(diào)合作的“阿爾卡特AK47”手機(jī)也出現(xiàn)“雷聲大雨點(diǎn)小”的狀況，市場(chǎng)表現(xiàn)不佳，甚至有觀察人士預(yù)測(cè)，阿爾卡特將再次退出中國(guó)市場(chǎng)。

　　值得注意的是，TCL通訊曾借力阿爾卡特品牌在海外市場(chǎng)的良好表現(xiàn)躍居全球第七大移動(dòng)終端廠商，而如今在各大研究機(jī)構(gòu)的智能手機(jī)出貨量排名上，早就不見了TCL通訊的影子。當(dāng)下的智能手機(jī)市場(chǎng)，前有三星電子和蘋果這兩大巨頭鯨吞行業(yè)90%以上的利潤(rùn)，后有以“中華酷聯(lián)”為代表的本土廠商牢牢占據(jù)國(guó)內(nèi)千元智能手機(jī)陣地，再加上諾基亞、黑莓、索尼等國(guó)際品牌也垂涎于國(guó)內(nèi)智能機(jī)市場(chǎng)，不難看出，可供TCL通訊搶食的市場(chǎng)份額已經(jīng)微乎其微，其欲打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的難度自然不言而喻。

　　未來家電廠商或?qū)⒋蠓吠?/p>

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，使手機(jī)制造的門檻越來越低，再加上Android系統(tǒng)的開放性，很多原本重心不在手機(jī)或者和手機(jī)沒有關(guān)聯(lián)的廠商也開始紛紛進(jìn)駐智能手機(jī)市場(chǎng)，而包括TCL、海爾、康佳、長(zhǎng)虹等在內(nèi)的傳統(tǒng)家電廠商正是其代表。TCL、海爾、海信、康佳、廈華、長(zhǎng)虹等大批家電企業(yè)紛紛推出了各自的手機(jī)、電腦、數(shù)碼攝像機(jī)等產(chǎn)品，力圖拓寬企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　家電廠商涉足移動(dòng)智能終端領(lǐng)域，是看中國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)仍存在巨大的發(fā)展空間，同時(shí)想借助自己在家電方面的生產(chǎn)線及渠道優(yōu)勢(shì)，從智能機(jī)市場(chǎng)分一杯羹，但它們?cè)谑謾C(jī)競(jìng)爭(zhēng)中并不占據(jù)優(yōu)勢(shì)。國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)看似華麗的銷售數(shù)字的背后是盈利艱難的事實(shí)，即增量不增收。況且，這些家電廠商的手機(jī)品牌普遍缺乏認(rèn)知度與影響力，同時(shí)在產(chǎn)品的研發(fā)、創(chuàng)新以及宣傳推廣方面都存在缺陷與不足。

　　業(yè)界某資深專家表示，家電廠商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣，懷著投機(jī)心理涉水智能手機(jī)業(yè)務(wù)，如不加強(qiáng)“內(nèi)功”修煉終將難以持續(xù)。預(yù)計(jì)2013年上半年國(guó)產(chǎn)手機(jī)可能會(huì)掀起新一輪的大洗牌，屆時(shí)一大批“內(nèi)功”不足的家電廠商或?qū)⒈粧叩爻鼍帧?/p>

　　記者手記

　　TCL：難圓的手機(jī)夢(mèng)

　　手機(jī)，一直是老牌家電廠商TCL難以割舍的情結(jié)。在過去的十幾年中，TCL手機(jī)經(jīng)歷了幾度沉浮。

　　2001年，TCL率先在手機(jī)市場(chǎng)崛起，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了銷售收入30億元的不俗成績(jī)。隨后2002年下半年，TCL 3188鑲鉆翻蓋手機(jī)橫空出世，TCL集團(tuán)甚至不惜花重金聘請(qǐng)金喜善做產(chǎn)品代言，市場(chǎng)目標(biāo)主打女性用戶群。

　　不過好景不長(zhǎng)， 2004年國(guó)產(chǎn)手機(jī)開始走上下坡路，洋品牌強(qiáng)勢(shì)切入國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)，TCL因缺乏核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力和完善的產(chǎn)品布局而陷入虧損泥潭，2005年該公司手機(jī)虧損達(dá)8億元。

　　沉寂兩年后，TCL手機(jī)卷土重來，但發(fā)展重點(diǎn)放在了海外市場(chǎng)。而在蘋果用iPhone引爆智能手機(jī)大浪潮之際，TCL更顯得有些措手不及再度受挫。借力開放性的Android系統(tǒng)，TCL又一次踏進(jìn)國(guó)內(nèi)智能手機(jī)紅海，但此時(shí)的勝算已經(jīng)很小。

　　其實(shí)，早在功能機(jī)時(shí)代，TCL的手機(jī)業(yè)務(wù)就沒能夠打下牢固的產(chǎn)品基礎(chǔ)和市場(chǎng)基礎(chǔ)。核心專利技術(shù)的缺乏使其始終處在產(chǎn)業(yè)鏈的低端，手機(jī)業(yè)務(wù)的好壞只能依賴產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大環(huán)境，而這恰恰是難以持久的。

　　進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，以TCL為代表的家電廠商力圖在電視機(jī)、平板電腦和智能手機(jī)之間實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通及多屏轉(zhuǎn)換。但是，TCL未來如若不轉(zhuǎn)變思路，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化發(fā)展，在產(chǎn)品質(zhì)量精細(xì)化上好好下一番功夫的話，它所懷揣的手機(jī)夢(mèng)也將永遠(yuǎn)只是個(gè)夢(mèng)。