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          Android未來的機遇與挑戰(zhàn)

          —— 大趨勢造就了Android的成功
          作者: 時間:2013-01-20 來源:OFweek 收藏

            根據(jù)IDC數(shù)據(jù),2012年三季度,全球制造商出貨1.811臺智能手機,占了75%,蘋果iOS占了15%。的市場份額同比增長91%。盡管魯賓對的增長自豪,但他努力表現(xiàn)得謙虛。魯賓指出,大趨勢造就了Android的成功,如更快的無線網(wǎng)、電池改進、硬件成本下降等。魯賓稱:“顯然它是高度競爭的,它是一個機會,可以讓世界更好,如果你賣東西,東西好,你就會賺錢。”

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/141202.htm

            1月4日消息,智能手機主管魯賓(Andy Rubin)難以掩飾自己的興奮,最近,一個大型機器人送到了辦公室,它由魯賓設(shè)計。機器人只有一個功能:在員工咖啡泡沫中刻出Android操作系統(tǒng)LOGO。這臺機器人叫Scribbles,考慮到它的功能,造型有點過于工程化了,甚至有些滑稽。對于魯賓來說機器并不重要,重要的是機器人的大腦,即它的操作系統(tǒng)。和全球大多移動設(shè)備上一樣,它用的是Andorid。

            蘋果、微軟、、雅虎、Facebook、亞馬遜都試圖將用戶留在軟件“圍墻花園”或者“生態(tài)系統(tǒng)”中。操作系統(tǒng)可以牽制用戶不讓他離開,從而銷售更多的軟件。例如,Windows操作系統(tǒng)造就了Word、Excel、PowerPoint的成功。對于Google來說,Android可以讓服務更流行,如地圖、Drive、YouTube。Android工程副總裁羅海姆(Hiroshi Lockheimer)表示:“我們想確保你口袋中的設(shè)備能用用上Google。畢竟我們是一家廣告公司,我們通過廣告賺錢。”

            移動未來

            2005年Google收購Android,因為未來的運算顯然就是移動設(shè)備。在蘋果推出iPhone前2年,黑莓及其它一些設(shè)備已經(jīng)證明:口袋大小的計算機代表著未來。2003年Android成立,它飛速發(fā)展,魯賓見證了2008年第一臺Andorid手機的推出。

            對于開源Android的擴散,魯賓不愿邀功。他說:“任何事都有起點,之后它就是每一個人的了。我們不會說‘什么什么之父’,我們認為自己是‘什么的領(lǐng)頭羊’。”讓Android成為“每個人的”,這可能是擴散的關(guān)鍵。人人可以下載,免費。對于大的設(shè)備制造商來說,如三星、HTC,開發(fā)并維護一個操作系統(tǒng)的工作是相當艱巨的。Google的戰(zhàn)略是放開Android,它希望制造商使用系統(tǒng),不必自己親自開發(fā)。

            蘋果走的路截然相反。iOS設(shè)備全是蘋果造的,蘋果沒有授權(quán)其它企業(yè)使用iOS。蘋果擁有全部控制權(quán),但限制了操作系統(tǒng)的成功。任何人都可以在設(shè)備上安裝Andorid,包括微波爐和機器人,這樣也有一個壞處:難以維持生態(tài)系統(tǒng)的凝聚力。對于Andorid市場份額的定義也很模糊。

            不同版本

            羅海姆(Hiroshi Lockheimer)說實際上有兩種Andorid:一種是Google最新發(fā)布系統(tǒng)(一般是面向智能手機和平板的),制造商們與它保持兼容,推出自己的Android;另一種是制造商只需要基本程序,不理睬Google升級。羅海姆說:“它和Google或者任何一個特定的公司無關(guān)。”

            不過,Gartner分析師肯·杜蘭尼(Ken Dulaney)指出,“分叉”或者“分散”帶來了問題,第三方修改太大,無法與母版本兼容。他說,如果每個人運行不同的Andoird程序,它就不再是一個凝聚的生態(tài)系統(tǒng),而是許多小系統(tǒng)。

            魯賓和羅海姆知道讓Andorid開源會面臨挑戰(zhàn),為此Google對企業(yè)各行其是進行限制,它出版了技術(shù)指南、提供工程幫助。魯賓說:“變得開放,部分是因為人們用Android做一些事,人們也會用它做一些錯事。如果是錯的,它會失敗。如果他們做了一些驚人的事,我們可以學習……一家企業(yè)不可能創(chuàng)造全世界的發(fā)明。”

            Google Play

            Google還用其它辦法鼓勵企業(yè)留在自己的生態(tài)系統(tǒng)中。Google Play商店有音樂程序、電影、書,它只支持兼容版Android。隨著Play的內(nèi)容越來越多,設(shè)備制造商越愿意維持現(xiàn)狀。

            打造成功的程序店,還可以幫助Google擺脫對搜索業(yè)務的依賴。2012年3季度,Google 94%的營收來自搜索。

            盡管設(shè)備制造商愿意使用Google版本的Android,但資源和時間卻面臨挑戰(zhàn)。當Google公布新版本軟件(一般3-6個月一次),制造商會爭著升級自己的軟件。升級要花幾個月,一些消費者會發(fā)現(xiàn)自己的軟件過時了,心情沮喪。有時制造商選擇不升級。

            魯賓說自己對時間滯后并不自豪,他的團隊不斷采取措施,好讓制造商更快拿到代碼。魯賓稱:“完全沒有滯后是不可能的,但可以盡力縮短,使人們不厭煩。”

            安全

            有一個領(lǐng)域Android需要改進,那就是安全。因為它的版本眾多,病毒可以更輕易攻擊開源軟件,反病毒程序很難完全抵御。隨著越來越多的人將設(shè)備帶到工作中使用,企業(yè)必須接受智能手機。

            當問及Andorid在企業(yè)世界的情況時,魯賓打比方說,Android如同一個走向成年的青少年,系統(tǒng)有一些功能可以幫助企業(yè)處理敏感信息,但仍有許多工作要做。

            魯賓談及企業(yè)市場時說:“這個市場起步很難,我們盡快推出Andorid,以跟上競爭速度,但現(xiàn)在我們努力考慮得更周到一些。”

            下一站

            隨著Android的發(fā)展,團隊的中心依然是:讓世界變得更好。

            智能手機的下一站是哪里?

            羅海姆(Hiroshi Lockheimer)談到Google Now,它是一個預測服務,在用戶提問之前預測。比如,你的手機日歷中可能有一個約會,上面有地址,當你的手機解鎖,方向就出現(xiàn)在了Google地圖上。

            羅海姆說:“未來,我們會在這方面投入更多的精力,在你允許的條件下,它會學習與你有關(guān)的事,假設(shè)它學習了你的一些事,又會如何呢?這也是一個例子,它讓技術(shù)為你而服務。”



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