上網(wǎng)本三大死因：英特爾、低質(zhì)進(jìn)入者、蘋(píng)果

　　2012年2月，上網(wǎng)本市場(chǎng)份額跌落至2%，市場(chǎng)已經(jīng)宣判了上網(wǎng)本的死刑。近日，華碩正式對(duì)外宣布，不再生產(chǎn)上網(wǎng)本，放棄自己一手捧紅的明星產(chǎn)品。“就像迪士尼放棄米老鼠一樣，這難以讓人接受。”外界對(duì)于華碩的決定感到非常遺憾，人們認(rèn)為，上網(wǎng)本急轉(zhuǎn)直下的命運(yùn)比MP3等更易勾起回憶。

　　死因一

　　英特爾 失控的上網(wǎng)本芯片游戲

　　2007年，華碩率先憑借EeePC(易PC)產(chǎn)品開(kāi)創(chuàng)了上網(wǎng)本先河，可以說(shuō)華碩是頂著產(chǎn)業(yè)各方壓力上馬上網(wǎng)本的，事實(shí)證明，后來(lái)的筆記本電腦江湖就再也沒(méi)有太平過(guò)。

　　容不下威盛

　　大約在2009年的一天，在筆記本行業(yè)混跡多年的劉偉超(化名)感到分外揚(yáng)眉吐氣，這一天英特爾的團(tuán)隊(duì)來(lái)到他的工廠參觀。這間位于深圳的工廠此前從制造PC主機(jī)板發(fā)跡，幾年前開(kāi)始轉(zhuǎn)而做筆記本整機(jī)的OEM。與許多同類(lèi)的從業(yè)者一樣，他們被一律冠以“山寨廠家”的名頭，普通消費(fèi)者根本不知道它們的名字。

　　“在那短短幾個(gè)月，之前十幾年沒(méi)有發(fā)生過(guò)的事都發(fā)生了，山寨廠商的地位明顯被提高了，英特爾的來(lái)訪就是標(biāo)志，之后他們還投入了可觀的資金和資源，支持我們做上網(wǎng)本。放在以前，他們對(duì)我們這樣的廠商也許看都不會(huì)看一眼。”也就是在這段時(shí)間里，劉偉超感覺(jué)自家已經(jīng)一躍而與知名PC廠商平起平坐。

　　此前臺(tái)灣威盛憑借一種輕量級(jí)的筆記本解決方案，將低配置、低價(jià)格的“上網(wǎng)本”概念炒起來(lái)了，而由威盛牽頭的“上網(wǎng)本聯(lián)盟”憑借這一“新穎”的產(chǎn)品攪亂了筆記本市場(chǎng)的原有份額。對(duì)此，在筆記本處理器老大位置上的英特爾的反應(yīng)超出外界預(yù)期。

　　英特爾不但針對(duì)上網(wǎng)本量身打造了Atom處理器，2008年，其負(fù)責(zé)上網(wǎng)本業(yè)務(wù)的移動(dòng)項(xiàng)目總監(jiān)章濤還對(duì)外表示，歡迎更多廠家加入自家的上網(wǎng)本陣營(yíng)，英特爾接下來(lái)可能會(huì)加強(qiáng)和山寨廠商合作。

　　幾乎所有曾質(zhì)疑“上網(wǎng)本”的知名廠家，最終都不可避免地涉足這一產(chǎn)品。而山寨上網(wǎng)本的同步大量涌現(xiàn)，直接成為了業(yè)界經(jīng)常討論的一個(gè)現(xiàn)象級(jí)話(huà)題。在深圳的一次上網(wǎng)本論壇上，一名山寨廠商代表的發(fā)言充分顯示出爆棚的信心，他拿起一臺(tái)蘋(píng)果Macbook聲嘶力竭地說(shuō)：“我們?nèi)齻€(gè)月就可以做出超過(guò)蘋(píng)果的產(chǎn)品!山寨廠商怎么了?我們要做傳統(tǒng)PC廠商的掘墓人!”他的話(huà)引起現(xiàn)場(chǎng)的熱烈鼓掌，還有美女上來(lái)?yè)肀?/p>

　　“鼎盛時(shí)期，幾乎每個(gè)品牌都有上網(wǎng)本產(chǎn)品，其市場(chǎng)占有率達(dá)10%左右。渠道也全力保證上網(wǎng)本的供貨，除了采購(gòu)全國(guó)性PC廠商的產(chǎn)品，也與不少地方性的廠商合作。”宏圖三胞高科技術(shù)有限公司副總裁花貴侃告訴《IT時(shí)報(bào)》記者，但到了2012年，上網(wǎng)本的市場(chǎng)份額卻幾乎可以忽略不計(jì)，“我覺(jué)得賣(mài)場(chǎng)里已沒(méi)有上網(wǎng)本的影子了。”

　　低利潤(rùn)迅速戳破泡沫

　　劉偉超的“上網(wǎng)本蜜月”僅僅持續(xù)了短短七八個(gè)月，之后就迅速放棄了，因?yàn)槔麧?rùn)壓力和庫(kù)存壓力都變得很大。“有關(guān)上網(wǎng)本的泡沫就是在我眼皮底下發(fā)生的，一些我熟悉的山寨廠商的確變得飄飄然。”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)李易告訴記者。

　　賣(mài)上網(wǎng)本的利潤(rùn)有多低?聯(lián)想產(chǎn)品集團(tuán)負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)分析的一名內(nèi)部人士向記者表示，在上網(wǎng)本市場(chǎng)大打價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)期，一臺(tái)機(jī)器有5美元的利潤(rùn)就不錯(cuò)了，“拿Acer為例，成也上網(wǎng)本，敗也上網(wǎng)本。2009年后期Acer毅然押寶上網(wǎng)本，結(jié)果積壓幾百萬(wàn)臺(tái)，不僅賣(mài)不出去，還要自掏錢(qián)給渠道去消化庫(kù)存。”

　　上網(wǎng)本設(shè)計(jì)公司深圳寶龍達(dá)的高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理?xiàng)铊W(xué)向記者分析稱(chēng)，上網(wǎng)本的成本在200美元左右，當(dāng)前市場(chǎng)銷(xiāo)售的價(jià)格根本無(wú)法貢獻(xiàn)任何利潤(rùn)，甚至對(duì)某些公司而言，要為上網(wǎng)本業(yè)務(wù)做銷(xiāo)售補(bǔ)貼。

　　“大約只過(guò)了半年左右，從財(cái)務(wù)報(bào)表中，英特爾也意識(shí)到自己是在左手打右手，而且左手還沒(méi)有右手賺得多。”李易表示。

　　英特爾踩剎車(chē)使上網(wǎng)本夭折加快

　　上網(wǎng)本誕生之際，創(chuàng)造者的初衷是希望它能夠作為家庭的第二臺(tái)輕便簡(jiǎn)易型筆記本設(shè)備。但市場(chǎng)研究公司NPD 2009年的一份調(diào)查顯示，有60%的消費(fèi)者其實(shí)搞不清楚上網(wǎng)本和普通筆記本電腦的區(qū)別，很多人購(gòu)買(mǎi)后從未將它帶出去，而是作為自己的“第一臺(tái)筆記本”使用。這種廠商和消費(fèi)者理解的錯(cuò)位，導(dǎo)致高端筆記本的銷(xiāo)量受到上網(wǎng)本的顯著沖擊。

　　“由于大量山寨本低價(jià)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，最低價(jià)的上網(wǎng)本到了999元的價(jià)位，利潤(rùn)徹底被價(jià)格戰(zhàn)打飛了。英特爾在低端市場(chǎng)的態(tài)度轉(zhuǎn)變，開(kāi)始對(duì)二線廠商控制供應(yīng)處理器。”李易表示。2009年5月，深圳市面上英特爾凌動(dòng)處理器已經(jīng)面臨嚴(yán)重缺貨，高價(jià)炒貨成了新的生財(cái)之道。當(dāng)山寨本成為英特爾凌動(dòng)處理器的天下，這些廠商卻開(kāi)始感覺(jué)到英特爾的“變臉”。

　　西安硬雪工業(yè)設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)人于斌告訴記者，在2008到2009年時(shí)，公司與為數(shù)眾多的山寨廠商有著上網(wǎng)本設(shè)計(jì)的合作，“多得做不過(guò)來(lái)。”但忽然間，合作就中斷了，“就在同一個(gè)時(shí)間，他們幾乎不約而同地同時(shí)悄無(wú)聲息了。”

　　“威盛原本只想把上網(wǎng)本當(dāng)作一個(gè)小眾產(chǎn)品，一些二線品牌的小廠家玩玩就可以了，但英特爾太重視抑制對(duì)手的發(fā)展了，把很多品牌都拖進(jìn)自己的陣營(yíng)，依靠山寨廠商在低端市場(chǎng)把威盛‘滅’了。接下來(lái)，它自己卻踩下了剎車(chē)，實(shí)際上使得上網(wǎng)本的夭折時(shí)間提前了。”李易表示。

　　死因二

　　低質(zhì)進(jìn)入者 上網(wǎng)本概念被搞臭

　　利潤(rùn)低帶來(lái)的一個(gè)現(xiàn)象就是產(chǎn)品在質(zhì)量上打折扣。消費(fèi)者對(duì)“上網(wǎng)本”概念的錯(cuò)位理解，同時(shí)導(dǎo)致他們對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生嚴(yán)重的心理落差。NPD的調(diào)查指出，有四成的消費(fèi)者表示自己后悔購(gòu)買(mǎi)了上網(wǎng)本。

　　利潤(rùn)低，質(zhì)量也許更低

　　時(shí)至今日，對(duì)上網(wǎng)本功能的自嘲者仍為數(shù)不少。“360軟件顯示，你的開(kāi)機(jī)速度只擊敗了全國(guó)2%的電腦”;“開(kāi)機(jī)要用兩分多鐘，的確挺煎熬的”;“我每次使用網(wǎng)銀時(shí)，都要跳出一個(gè)建議使用1024×768分辨率的提示框，好麻煩，這是因?yàn)槲业纳暇W(wǎng)本只有1024×600的分辨率。”還有一位80后作家向記者表示，自己曾一度期待帶著一款上網(wǎng)本在咖啡館度過(guò)悠閑的寫(xiě)作時(shí)間，但多次在寫(xiě)到一半時(shí)死機(jī)，“交稿時(shí)間到了，寫(xiě)下的東西就這樣不見(jiàn)了，讓人太抓狂!”

　　內(nèi)存品牌廠家威剛科技北京分公司總經(jīng)理黃俊杰曾在上網(wǎng)本領(lǐng)域淫浸多年，近日他向《IT時(shí)報(bào)》記者表示，上網(wǎng)本發(fā)展的中期，其導(dǎo)向已經(jīng)產(chǎn)生問(wèn)題，“低價(jià)”成為消費(fèi)者眼中的唯一。于是廠家不斷大打惡性?xún)r(jià)格戰(zhàn)，在成本控制上的無(wú)所不用其極，導(dǎo)致很多上網(wǎng)本的材料選用極低端，“外殼肯定都是塑料的，一個(gè)花幾美元就能解決的問(wèn)題，但一些品牌就是不愿意做。”

　　山寨老板決定上網(wǎng)本品位

　　與此同時(shí)，不少家電、顯示器廠家等也涌入這一領(lǐng)域，沒(méi)有研發(fā)，直接采用通用方案，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重。黃俊杰說(shuō)：“上網(wǎng)本是一種很適合女性、孩子使用的產(chǎn)品，在外觀的個(gè)性化上這類(lèi)消費(fèi)者要求特別高。如果看起來(lái)都是一個(gè)四方殼子的產(chǎn)品沒(méi)有鮮明的差異性，很難獲得青睞。”

　　頂星科技曾被譽(yù)為深圳上網(wǎng)本設(shè)計(jì)公司的“黃埔軍校”，總裁武小波當(dāng)年曾表示，很多公司盲目進(jìn)入這一領(lǐng)域，但設(shè)計(jì)上并沒(méi)有想象中那么簡(jiǎn)單，有些設(shè)計(jì)不好的產(chǎn)品運(yùn)行20分鐘就會(huì)死機(jī)。日前記者致電武小波，他似乎對(duì)當(dāng)年的從業(yè)并沒(méi)有太美好的回憶，他表示自己已淡出上網(wǎng)本市場(chǎng)多年，“過(guò)去的就過(guò)去了。”

　　也有動(dòng)腦筋的廠商，不過(guò)僅僅是在外殼外觀上。市面上出現(xiàn)過(guò)很多風(fēng)格怪異的產(chǎn)品，不少品位低俗的要求令設(shè)計(jì)公司也啼笑皆非。西安硬雪工業(yè)設(shè)計(jì)的于斌告訴記者：“有不少客戶(hù)要求放些奇奇怪怪的圖案上去，比如翻蓋上全都鑲金戴鉆，印上佛像什么的，這和廠商老板的修養(yǎng)直接掛鉤。”

　　凡此種種，嚴(yán)重拉低了“上網(wǎng)本”的形象。“其實(shí)上網(wǎng)本全球最大的泡沫就在中國(guó)的深圳，其他國(guó)家都還好。一些從業(yè)者嚴(yán)重影響了它的生命質(zhì)量，‘上網(wǎng)本’這個(gè)概念也被搞臭了。”李易表示。

　　死因三

　　蘋(píng)果 時(shí)代不再需要能“上網(wǎng)”的筆記本

　　可以說(shuō)，上網(wǎng)本是被時(shí)代淘汰的，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大發(fā)展徹底埋藏了“上網(wǎng)本”這個(gè)現(xiàn)在聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)滑稽的名字，蘋(píng)果的iPad僅僅扮演了“急先鋒”的角色。

　　不屑低端產(chǎn)品的蘋(píng)果

　　《哈佛商業(yè)評(píng)論》高級(jí)撰稿鄧勇兵告訴記者，在多次和從業(yè)者的接觸中感覺(jué)到，PC廠商基本淪為純粹的組裝者，“在上海誕生的某廠商第一個(gè)上網(wǎng)本成型產(chǎn)品，據(jù)說(shuō)就是英特爾一支小團(tuán)隊(duì)進(jìn)入后引導(dǎo)的產(chǎn)物，廠商只是在英特爾主導(dǎo)的規(guī)范下生產(chǎn)。”

　　對(duì)于一些大品牌在上網(wǎng)本上的投入，花貴侃認(rèn)為其性質(zhì)只是一種“賭”，“產(chǎn)品規(guī)劃缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的底蘊(yùn)，對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)把握目光短淺是很多人的通病，最終他們都只是跟從大流。事實(shí)證明只有堅(jiān)持不做低端產(chǎn)品的蘋(píng)果在隨后取得了成功。”

　　事實(shí)的確如此，放眼當(dāng)年的PC廠商，只有蘋(píng)果在“上網(wǎng)本份額將不斷攀升”的各類(lèi)預(yù)期中保持冷靜，不管是喬布斯還是其他高管都曾放話(huà)：“我們不做垃圾的低價(jià)產(chǎn)品。”

　　2009年，上網(wǎng)本全球銷(xiāo)量達(dá)3300萬(wàn)臺(tái)，比之前一年翻了個(gè)番。2010年1月，蘋(píng)果宣布推出iPad一代，當(dāng)年，上網(wǎng)本還以3940萬(wàn)臺(tái)的出貨量領(lǐng)先于平板電腦的2300萬(wàn)臺(tái)。而2011年，平板電腦全球出貨量為6300萬(wàn)臺(tái)，上網(wǎng)本則僅為2940萬(wàn)臺(tái)。

　　至2012年，上網(wǎng)本便跌落到業(yè)界認(rèn)為可以忽略不計(jì)的份額。外觀的時(shí)尚、屏幕分辨率的提升、續(xù)航時(shí)間的顯著加長(zhǎng)、觸摸功能，尤其是蘋(píng)果賦予iPad的良好形象，與之對(duì)比，名聲已不佳的上網(wǎng)本的“有鍵盤(pán)”等優(yōu)勢(shì)可謂微不足道。此外，3G上網(wǎng)手機(jī)的大行其道，也成為人們“上網(wǎng)”的首要選擇。

　　“也許應(yīng)該感謝蘋(píng)果通過(guò)Macbook Air、iPad等產(chǎn)品，真正完成了上網(wǎng)本當(dāng)時(shí)‘輕薄便攜’的訴求。”黃俊杰表示，蘋(píng)果是一家十分特殊的公司，看中的并非僅僅是市場(chǎng)份額，而是利潤(rùn)，從一開(kāi)始就不愿意費(fèi)勁生產(chǎn)根本不賺錢(qián)的產(chǎn)品。因此iPad等產(chǎn)品都相對(duì)瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng)。而利潤(rùn)，正是催動(dòng)一款產(chǎn)品真正獲得更佳生命周期的推動(dòng)力。