鮑爾默執(zhí)掌微軟12年的秘密：手握權(quán)杖 打壓新秀

　　北京時(shí)間1月22日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，微軟前高管喬西姆•科姆皮(Joachim Kempin)撰寫了一本有關(guān)他在微軟工作期間的書。他在書中稱，微軟CEO史蒂夫•鮑爾默(Steve Ballmer)并不是微軟合適的掌舵人，鮑爾默為確保自己的位置，一直系統(tǒng)性地打壓所有挑戰(zhàn)其權(quán)力的高管。

　　科姆皮表示：“對微軟來說，要想真正恢復(fù)行業(yè)霸主地位，必須對管理層進(jìn)行重大重組。雖然我很尊敬鮑爾默，但是他最終也可能要成為微軟管理層調(diào)整的對象。”科姆皮于1983年至2002年在微軟供職，曾負(fù)責(zé)過向電腦制造商出售Windows軟件的工作。

　　曾作為負(fù)責(zé)微軟部分重要業(yè)務(wù)且與微軟聯(lián)席創(chuàng)始人比爾•蓋茨(Bill Gates)直接接觸的資深副總裁，科姆皮是迄今為止著書批評微軟的最高級別的微軟前高管。微軟一向以其前雇員的忠誠度而著稱。

　　科姆皮的這番言論與Greenlight Capital的投資人大衛(wèi)•艾因霍恩(David Einhorn)的觀點(diǎn)一致，后者曾于2011年呼吁鮑爾默下臺。

　　科姆皮于2002年離開微軟，當(dāng)時(shí)美國政府正在對微軟進(jìn)行反壟斷訴訟，而科姆皮與一些PC制造商簽署的一些激進(jìn)合同成了美國政府發(fā)起反壟斷訴訟的有力證據(jù)。這起始于1998年的訴訟最終到2002年基本得到解決。

　　科姆皮所著的名為《決心與勇氣：微軟的“秘密權(quán)力掮客”打破沉默》的新書將于周二發(fā)行。

　　鮑爾默確保權(quán)力寶座

　　科姆皮指責(zé)鮑爾默有意排擠任何可能威脅到其CEO寶座的高管。鮑爾默自2000年以來一直擔(dān)任微軟CEO。

　　科姆皮稱，理查德•貝盧佐(Richard Belluzzo)是首位受鮑爾默排擠的人，這位惠普前高管因成功推出Xbox游戲機(jī)而備受贊譽(yù)，并被晉升為微軟首席運(yùn)營官，然而貝盧佐在擔(dān)任這個(gè)職位僅14個(gè)月后與科姆皮同年離開了微軟?？颇菲け硎荆?ldquo;貝盧佐沒有喘息的空間。當(dāng)你直接與鮑爾默共事時(shí)，鮑爾默都會認(rèn)為‘這人可能會從我的手中奪走權(quán)力’。這樣，你會覺得越來越透不過氣來，最終的結(jié)果不言而喻。”

　　微軟代表拒絕發(fā)表評論，目前也未能聯(lián)系上貝盧佐就此置評。

　　最近幾年，曾被外界普遍認(rèn)為可能成為鮑爾默接班人的多名高管相繼離開了微軟，最近一位是于去年11月離開微軟的Windows部門主管史蒂文•辛諾夫斯基(Steven Sinofsky)。在此之前，Windows及在線業(yè)務(wù)主管凱文•約翰遜(Kevin Johnson)離開微軟加盟Juniper Networks，Office業(yè)務(wù)主管史蒂芬•埃洛普(Stephen Elop)離開微軟加盟諾基亞，微軟軟件天才雷•奧茲(Ray Ozzie)則離開微軟自己創(chuàng)業(yè)。

　　科姆皮表示：“奧茲是位軟件天才，他清楚自己在做什么。但是當(dāng)你看到鮑爾默和奧茲在一起，而奧茲又反對鮑爾默時(shí)，就知道，要么是按照鮑爾默的方法來，要么就另謀高就。”

　　科姆皮表示，他大約在2年前與鮑爾默進(jìn)行過溝通，對鮑爾默的管理方式和微軟發(fā)展方向提出過擔(dān)憂，但并沒有看到微軟發(fā)生什么變化?？颇菲しQ，他給鮑爾默和蓋茨郵遞了這本新書，但迄今還沒有收到回音。

　　科姆皮表示：“鮑爾默很有商業(yè)頭腦，更適合擔(dān)任首席運(yùn)營官，而不是CEO，這樣微軟將會取得更大成功。我尊敬他，但是他的能力有一些局限性，或許連他自己也沒有認(rèn)識到這點(diǎn)。”

　　錯(cuò)失良機(jī)

　　科姆皮在他的書中談及了過去10年間微軟預(yù)測科技領(lǐng)域發(fā)展方向的方式，并表示微軟貽誤了進(jìn)軍平板電腦、手機(jī)和社交媒體領(lǐng)域的機(jī)會，把在科技領(lǐng)域的領(lǐng)先地位拱手讓給了蘋果和其他公司。

　　科姆皮稱：“我還在微軟的時(shí)候，微軟就錯(cuò)過了公司一直在討論的所有機(jī)會。平板電腦、手機(jī)等等，我們之前就從事過平板電腦業(yè)務(wù)。Windows XP推出時(shí)就有了平板電腦軟件，但是從未適當(dāng)?shù)匕l(fā)展。”

　　科姆皮還表示，PC業(yè)的衰退部分是由于微軟對硬件制造商的管理不當(dāng)。當(dāng)年，科姆皮正是負(fù)責(zé)微軟的這一業(yè)務(wù)。

　　談到微軟的Surface RT平板電腦和即將發(fā)布的運(yùn)行Windows Pro的Surface平板電腦時(shí)，科姆皮表示：“只要想想微軟試圖模仿蘋果自己發(fā)布平板電腦，就是莫大的恥辱，現(xiàn)在微軟還要在此基礎(chǔ)上推筆記本電腦。”

　　去年，好幾家PC制造商公開表示對微軟決定自己生產(chǎn)電腦產(chǎn)品感到不安。

　　科姆皮還對鮑爾默提出了尖銳的批評。他指出：“鮑爾默是偉大的CEO嗎?我不這么認(rèn)為。微軟董事會更是無所作為，并將一直如此。微軟董事會只是在請人幫助管理公司，而不是領(lǐng)導(dǎo)公司，這就是問題所在。微軟需要更加年輕的35歲到40歲，且能理解Facebook這一代人和這個(gè)移動群體的人，而不是需要現(xiàn)在這位擁有咄咄逼人的外表，盤算著發(fā)布新一代Windows能為自己加分的人。”