機(jī)器人會否創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)烏托邦?
機(jī)器人的時代即將到來,令許多人擔(dān)心各行各業(yè)的工作崗位都將面臨威 脅;但可靠的預(yù)測是,這個時代到來以后人們?nèi)詫⒂泄ぷ骺勺觥5珕栴}在于,對機(jī)器人和數(shù)字經(jīng)濟(jì)所創(chuàng)造的財富進(jìn)行再分配不僅應(yīng)該把重點(diǎn)放在增加就業(yè)崗位數(shù)量的 問題上,同時還應(yīng)放在提高勞動者工資的問題上。以下是這篇文章的全文:
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/141938.htm機(jī)器人來了!每一天我們似乎都會聽到一則故事,抨擊機(jī)器人和自動化不僅正在令那些身份低微的人失去工作,而且還對中產(chǎn)階層的工作崗位造成了威脅——這些工作 能給人們帶來足以繳納養(yǎng)老金、醫(yī)療保險計劃和住房抵押貸款的收入。就業(yè)市場的黯淡前景正在加深,而機(jī)器人的到來無疑是雪上加霜。迅速蔓延中的數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng) 達(dá)到了一個“臨界點(diǎn)”,正在對各種各樣的行業(yè)進(jìn)行改造,取代這些行業(yè)中的勞動力。不妨想一想華爾街的“高頻交易”吧:光速交易在各大證券交易所的成交量中 已經(jīng)占到了大多數(shù)的比例,這種交易活動以電腦和軟件與其他電腦和軟件之間的互通為推動力,由相對很少的一部分高薪勞動力進(jìn)行管理和監(jiān)控。(正如沃頓商學(xué)院 報告所指出的那樣:“在你閱讀這句話的短短時間里,就有成萬樁高速的、計算機(jī)自動化的交易可能發(fā)生。”)
忘 記這些讓人傷心的故事吧。沒錯,很容易就能想象由大量勞動力技術(shù)性失業(yè)和就業(yè)不足所定義的“反面烏托邦”的未來,但自動化、數(shù)字化的經(jīng)濟(jì)是極好的消息,這 種經(jīng)濟(jì)所可能帶來的效率提升和生產(chǎn)力改進(jìn)是令人難以置信的。我們正處在一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)中,這個轉(zhuǎn)折點(diǎn)可以跟十八世紀(jì)的第一次工業(yè)革命和一個世紀(jì)以后的第二次工 業(yè)革命相比較。機(jī)器人、二進(jìn)制、算法和人工智能創(chuàng)造財富的能力將可提供很多機(jī)會,從根本上將我們的社會擔(dān)憂情緒從“如何才能最好地創(chuàng)造增長”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;如何 才能最好地分配財富”。
“經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)組成部分將是非常健康的,但分配部分則將成為主要的問題。”帕洛阿爾托研究中心下屬智能系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室的客座學(xué)者布萊恩·亞瑟(W. Brian Arthur)說道。“從2010年開始,一個很大的問題是分配所有財富,將這些財富送到人們手中。”
華 盛頓有關(guān)削減稅收或提高支出的議論焦點(diǎn)看起來并非重點(diǎn)。有關(guān)簡單地再分配財富的觀點(diǎn)錯過了一個事實(shí),即工作報酬并非僅僅是以工資為衡量標(biāo)準(zhǔn)的。工作場所是 社會中一個主要的公共機(jī)構(gòu);工作是一個社會環(huán)境,跟生日慶祝會和咖啡聚會一樣都是具有目的性的。平均來看,勞動者不像非勞動者那樣孤獨(dú),原因是有工作的人 與更廣泛社區(qū)之間的聯(lián)系性比較強(qiáng)。工作能夠而且也應(yīng)該具有精神上的刺激性和感情上的吸引力。“對大多數(shù)人來說,工作是個社區(qū)。”圣克拉拉大學(xué)金融學(xué)教授梅 爾·斯特曼(Meir Statman)說道。
在機(jī)器人的時代到來以后,人們還將有工 作嗎?可靠的預(yù)測是,會有的。首先,科技的歷史表明,樂觀主義是正確的“缺省假定”;科技創(chuàng)新的“進(jìn)軍”曾經(jīng)毀滅了許多工作崗位,然后又創(chuàng)造了新的工作崗 位。辛辛那提荷蘭廣場希爾頓酒店(Hilton Cincinnati Netherland Plaza)1931年在辛辛那提市中心開始運(yùn)營,這是法國裝飾藝術(shù)風(fēng)格首次登陸美國。在這家酒店大廳的一角,懸掛著早年間一些令人印象深刻的照片。其中 一幅的畫面是,一些女性服務(wù)員一溜排開,正在接聽酒店電話;另一幅畫面則是,一群男勞動力正在地下室操作印刷機(jī),印制這家酒店的每日時事通訊和菜單。這些 工作崗位在很久以前就已經(jīng)消失,被電子郵件和桌面出版系統(tǒng)所取代。到二十世紀(jì)九十年代,出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)管理員的工作崗位;到二十一世紀(jì),則出現(xiàn)了智能手機(jī)應(yīng)用 開發(fā)者這個崗位。“有些工作崗位是我們在今時今日所無法想象的。”俄勒岡大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬克·托瑪(Mark Thoma)說道。
另 一方面,不難想象未來幾年時間里至少哪些領(lǐng)域中的工作崗位會實(shí)現(xiàn)增長。“嬰兒潮”時代出生的一代人已經(jīng)變成老年人,據(jù)人口統(tǒng)計學(xué)數(shù)據(jù)顯示,到2030年美 國人口中年齡達(dá)到65歲或以上的老年人所占比例將會達(dá)到19%以上,比2010年的13%提高6個百分點(diǎn)。這些老年人將需要很多護(hù)理,而其中很多護(hù)理服務(wù) 將是在家里提供的。
問題在于,據(jù)經(jīng)濟(jì)政策研究所(Economic Policy Institute)的計算結(jié)果顯示,家庭健康護(hù)理服務(wù)這種職業(yè)是2020年以前將會實(shí)現(xiàn)增長的低報酬工作崗位之一。在農(nóng)場、個人護(hù)理、建筑和地面維護(hù)以 及醫(yī)療保健支持等領(lǐng)域中,至少45%員工的收入只能達(dá)到貧困線工資水平或這一水平以下。而且,這些工作崗位經(jīng)常都沒有退休金和醫(yī)療保險福利。
對機(jī)器人和數(shù)字經(jīng)濟(jì)所創(chuàng)造的財富進(jìn)行再分配不僅應(yīng)該把重點(diǎn)放在增加就業(yè)崗位數(shù)量的問題上,同時還應(yīng)放在提高勞動者工資的問題上。在利用退稅、工資補(bǔ)貼和類似的刺激性計劃來鼓勵雇主雇傭更多員工的問題上,經(jīng)濟(jì)學(xué)家已經(jīng)進(jìn)行了大量的研究工作。
與 此同時,提高工作的薪酬回報也是至關(guān)重要的。對于這個問題,一種可能的解決方法是擴(kuò)大“低收入勞力所得補(bǔ)助”(Earned Income Tax Credit)計劃,這是美國主要的反貧困計劃。年收入3.69萬美元到5.03萬美元(具體視婚姻狀況和受撫養(yǎng)子女的人數(shù)而定)之間的有子女家庭都有資 格申請這項(xiàng)計劃。亞利桑那大學(xué)社會學(xué)家雷恩·肯沃斯(Lane Kenworthy)正致力于推動“低收入勞力所得補(bǔ)助”計劃覆蓋更多家庭,將中產(chǎn)階層家庭也涵蓋在內(nèi)。根據(jù)肯沃斯的提議,這項(xiàng)計劃不應(yīng)在特定的收入水平 上采取淘汰法,而是應(yīng)該成為面向中產(chǎn)階層人群的定額給付計劃。“這是一種保險措施,目的是抵御工資降幅過大的風(fēng)險。”肯沃斯說道。“這是一種社會保險的概 念,其核心是就業(yè)問題。”
在過去大約三百年時間里,經(jīng)濟(jì)分配財富的方式就是通過工作, 也就是向勞動者支付薪酬,輔以工會壓力、童工法以及其他財富分配策略。但在過去數(shù)十年中,這種傳統(tǒng)的財富分配方式已經(jīng)陷入崩潰狀態(tài),不公平性已經(jīng)大幅上 升,“大美國就業(yè)機(jī)器”(Great American Job Machine)已經(jīng)開始出現(xiàn)故障。現(xiàn)在,我們有機(jī)會通過“征用”機(jī)器人、電腦和算法的方式來扭轉(zhuǎn)這種趨勢。我們的高科技經(jīng)濟(jì)所面臨的挑戰(zhàn)是,如何從機(jī)器 中取得高比例的財富,向普通人提供薪酬不錯的工作崗位。那將是一種進(jìn)步。
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