三星夏普聯(lián)姻，誰(shuí)受益？

　　2011年財(cái)年，夏普面臨3800億日元巨虧，陷入經(jīng)營(yíng)困境，開(kāi)始各方尋找資金以脫困，先后取得鴻海，高通資金，并就鴻海取得夏普10%股權(quán)的投資案作持續(xù)的談判，而在談判期限2013年3月底即將到來(lái)的3月6日，來(lái)自三星官方消息宣布，三星以1.1億美元收購(gòu)夏普3%股權(quán)，以加強(qiáng)合作并保證LCD面板供應(yīng)。

　　事件梳理：

　　1. 蘋(píng)果(Apple)：2011年8月，Apple為確保穩(wěn)定供應(yīng)的iPhone和iPad的液晶屏幕投資日本兩條LTPS線，東芝能美5.5代，及夏普龜山6代。

　　2. 鴻海(Foxconn)：2012年3月，鴻海郭臺(tái)銘投資夏普10代線664億日元(約合8億美元)，取得10代線47%股權(quán)。此后鴻海與夏普在超大尺寸液晶電視面板開(kāi)發(fā)方面展開(kāi)合作。

　　3. 高通(Qualcomm)：2012年12月，夏普接受來(lái)自高通的99億日元(約合1.204億美元的資本投資，高通MEMS技術(shù)和夏普的IGZO技術(shù)展開(kāi)合作，研發(fā)次時(shí)代顯示技術(shù)。

　　4. 三星(Samsung)：2013年3月，三星正式宣布以104億日元(約合1.1億美元)收購(gòu)夏普公司3%的股份，進(jìn)一步加強(qiáng)雙方的合作關(guān)系，同時(shí)保證三星獲得穩(wěn)定而持續(xù)的LCD面板供應(yīng)。

　　圖片來(lái)源： 公司公告，群智咨詢(Σ?intell)

　　聯(lián)姻背景：

　　群智咨詢(?intell)分析認(rèn)為，此次夏普與三星合作的背景主要有以下幾點(diǎn)：

　　一、“鴻夏“談判近一年未修成正果，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，雙方談判心理都產(chǎn)生的微妙的變化，而期間夏普也一直表示未放棄與其他企業(yè)接洽合作的可能，于是有了高通和三星的入股投資。

　　二、2011年蘋(píng)果公司(Apple)參與投資夏普龜山的6代LTPS生產(chǎn)線，目前月產(chǎn)能約為20K。但由于iPhone 5的銷售量不佳，Apple逐漸下修面板訂單， 夏普龜山6代線產(chǎn)能利用率已降至約50%;由于類似的原因，龜山8代線產(chǎn)能利用率也降低至約60%，出現(xiàn)類似10代線之前的窘境。三星作為全球智能移動(dòng)設(shè)備出貨量最大的品牌，勢(shì)必將給龜山6代線和8代線的產(chǎn)能利用率帶來(lái)較大提升，進(jìn)一步改善夏普的盈利能力。

　　聯(lián)姻影響：

　　群智咨詢(?intell)分析認(rèn)為，首先從夏普的角度來(lái)看：夏普雖然擁有全球最高的世代線及最完整的面板專利技術(shù)，然而在經(jīng)歷了8個(gè)季度的嚴(yán)重虧損情況下，陷入經(jīng)營(yíng)困境，而面對(duì)高產(chǎn)能低利用率，高成本低價(jià)格的“二高二低”困境，夏普不得不多方尋求資金和戰(zhàn)略合作伙伴來(lái)度過(guò)難關(guān)。一方面，外方資金不失為改善虧損情況的有效方法之一，另一方面引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴也可在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)能出海口等方面獲得持續(xù)穩(wěn)定支持。

　　從三星的角度來(lái)看：一方面，三星為擁有龐大的平板顯示面板產(chǎn)能出海口。三星為全球最大智能手機(jī)和液晶電視品牌，2012年三星全球智能手機(jī)出貨量接近2億部，加上平板電腦等智能終端設(shè)備總量接近2.2億，群智咨詢(?intell)預(yù)估2013年這一數(shù)字將達(dá)到2.5億。因此除三星顯示(SDC)外，三星仍需要尋求多元化的供應(yīng)商，而不論從技術(shù)還是產(chǎn)能來(lái)看，夏普是不二之選。另一方面，三星Galaxy系列智能手機(jī)的熱賣，也導(dǎo)致2013年三星5.5代LTPS OLED產(chǎn)能趨于緊張，而夏普龜山6代線則在逐步擴(kuò)充產(chǎn)能并為量產(chǎn)OLED面板做準(zhǔn)備。第三，入股夏普可獲得高端LCD/OLED面板的穩(wěn)定供貨，而1.1億美金與投資新產(chǎn)線動(dòng)輒幾十億美金金額相比實(shí)屬有限，因此對(duì)三星而言，此項(xiàng)投資也將是一次豐收之舉。

　　最后從產(chǎn)業(yè)影響的角度來(lái)看：首先，三星與夏普的資本合作案，標(biāo)志著日韓廠商再次結(jié)盟。此次雖并非日韓在面板產(chǎn)業(yè)的首次合作， 但與此前三星與索尼合資成立的S-LCD意義不同。S-LCD是兩大電視品牌在液晶電視面板的合資，是品牌之間在特定應(yīng)用產(chǎn)品的合作;而三星投資夏普則屬下游品牌對(duì)上游面板廠的投資，合作范圍也更廣泛，將涵蓋手機(jī)、平板到大尺寸方面的合作關(guān)系。 其次，此番合作勢(shì)必將強(qiáng)化三星的整體競(jìng)爭(zhēng)力，其上下游資源布局更為深入，相對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)壁壘也將增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)地位進(jìn)一步鞏固。第三，此番合作或?qū)⒅苯訉?dǎo)致鴻海和夏普合作談判的破產(chǎn)。在“鴻夏“談判期限3月底將近的前夕宣布與三星的合作關(guān)系，雖然鴻海和夏普都表示談判仍在繼續(xù)，但三星集團(tuán)與鴻海集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)中的直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，將使得談判關(guān)系變得更為錯(cuò)綜復(fù)雜。而進(jìn)一步是否會(huì)對(duì)2013年三星與蘋(píng)果(Apple)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系產(chǎn)生影響，也值得關(guān)注。