本土廠商如何打造差異化平板電腦？

　　為贏得市場，平板電腦廠商往往喜歡將硬件配置如處理核的數(shù)量作為賣點，不過隨著高端配置進(jìn)入門檻降低，未來的產(chǎn)品競爭更需要在用戶體驗改善和差異化品牌建立上下功夫。

　　三星在2012年7月Galaxy SIII智能手機(jī)發(fā)布之初用“Human Nature”來引導(dǎo)客戶，樹立了Andriod高端旗艦品牌形象，銷售量很快突破三千萬;魅族在MX2發(fā)布會上也弱化硬件參數(shù)的宣傳，讓用戶“忘記參數(shù)”;而OPPO Find 5給自己的標(biāo)簽是“浪漫主義設(shè)計”。顯然，喊出這樣口號的廠商已經(jīng)意識到配置戰(zhàn)爭即將過時，產(chǎn)品的競爭必須尋找新的推銷點。

　　國內(nèi)大部分廠商在過去兩三年中一直把硬件配置當(dāng)作主推的賣點。在硬件處理能力未滿足用戶流暢體驗的時候，配置的提升確實能夠提高產(chǎn)品的體驗并吸引消費者眼球，但是進(jìn)入2013年后，這種情況一定程度上得到緩解，比如中興、酷派等廠商均推出了千元四核智能手機(jī)，昂達(dá)、臺電、藍(lán)魔、原道等廠商也紛紛推出了700～1500元價位之間的四核平板電腦，這些廠商拉低了四核處理器的應(yīng)用門檻，使得四核不再是高端產(chǎn)品的專有配置，低端產(chǎn)品同樣擁有頂級配置。

　　對于當(dāng)前國內(nèi)平板電腦行業(yè)，筆者認(rèn)為可以用十六個字來總結(jié)：“公版公模，千機(jī)一面，硬件過剩，體驗欠佳”。國內(nèi)廠商如果不能趁早尋找差異化設(shè)計，這個市場將迅速面臨同質(zhì)化競爭的嚴(yán)重結(jié)局，過早進(jìn)入“紅海”。當(dāng)然，對于這個問題不同廠商有不同的看法。有廠商直言不諱地表示，他們一直做山寨市場，并且2012年利潤可觀，為什么要差異化?況且差異化的代價太大。但認(rèn)真分析這個市場我們可以看到，整個電子行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，從產(chǎn)品競爭走向生態(tài)鏈的競爭，隨之而來產(chǎn)品的價值從硬件向軟件和內(nèi)容迅速轉(zhuǎn)移，受平板電腦增量的帶動很多廠商在2012年過得不錯，但不能代表2013年還會繼續(xù)，隨著平板電腦市場已經(jīng)進(jìn)入了億臺時代，眾多的VCD/DVD、電子玩具、游戲機(jī)等廠商面臨轉(zhuǎn)型升級的需求，會加入平板電腦市場的角逐，而國內(nèi)廠商普遍缺乏核心技術(shù)，最終只能陷入價格戰(zhàn)的泥潭，重走山寨手機(jī)的衰敗之路。

　　平板電腦的產(chǎn)品差異化對于國內(nèi)廠商來說，變革式創(chuàng)新是很難的，而且要付出極大的代價并不一定有回報。相比之下，更多的機(jī)會是在應(yīng)用技術(shù)上的創(chuàng)新，給用戶的生活帶來更便捷、更好的體驗，很多廠商由于在應(yīng)用技術(shù)上的創(chuàng)新而獲得市場上的成功，例如E人E本。同時，結(jié)合各個行業(yè)特點開發(fā)的平板電腦產(chǎn)品，以及以平板電腦為中心開發(fā)的周邊電子設(shè)備的市場需求是巨大的。

　　預(yù)計2013年上半年國產(chǎn)四核平板會迅速普及，雖然硬件升級不會結(jié)束，但是硬件升級演進(jìn)的速度一定會放慢，平板電腦的賣點會迅速發(fā)生變化。站在2013年平板電腦規(guī)?？缭?ldquo;兩億”這個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)折點上，有實力的廠商應(yīng)該提前布局在用戶體驗的改善和差異化品牌建立上。　　

圖：平板電腦廠商可從不同方面實現(xiàn)差異化，提升產(chǎn)品附加值