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          國(guó)際LED照明巨頭搶食中國(guó)市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)加劇

          作者: 時(shí)間:2013-04-15 來源:高工LED 收藏

            長(zhǎng)期以來,國(guó)際巨頭在中國(guó)大陸市場(chǎng)居于優(yōu)勢(shì)地位,然而這一格局正在發(fā)生改變。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/144168.htm

            在傳統(tǒng)領(lǐng)域,中國(guó)大陸照明企業(yè)基本上是給國(guó)際照明巨頭做代工,包括雪萊特、佛山照明等,擁有自主品牌的企業(yè)少之又少。

            然而在照明領(lǐng)域,傳統(tǒng)照明企業(yè)紛紛將照明自主品牌列為公司戰(zhàn)略目標(biāo),比如陽光照明、嘉美時(shí)代、得邦照明等。

            在傳統(tǒng)照明市場(chǎng),沒有一家照明企業(yè)的市場(chǎng)份額超過1%。其中,前十家照明企業(yè)或多或少都有為國(guó)際品牌代工的業(yè)務(wù)。

            “照明必將改變目前傳統(tǒng)照明的市場(chǎng)格局。”佛山市嘉美時(shí)代照明有限公司總經(jīng)理周水明表示,現(xiàn)在傳統(tǒng)照明企業(yè)紛紛向LED照明轉(zhuǎn)型,借助原有的渠道資源,與LED企業(yè)合作,可以快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

            不僅僅是傳統(tǒng)照明企業(yè),近兩年中國(guó)大陸LED照明已經(jīng)有一部分企業(yè)正強(qiáng)勢(shì)凸顯,比如元暉光電、勤上光電(002638.SZ)等。其中,勤上光電年實(shí)現(xiàn)LED照明營(yíng)業(yè)收入為8.57億元,同比增長(zhǎng)11.45%;凈利潤(rùn)為1.28億元,同比增長(zhǎng)3.08%。

            “至少在未來3—5年內(nèi),國(guó)內(nèi)照明企業(yè)會(huì)有很大的發(fā)展空間。”高工LEDCEO張小飛說,目前國(guó)內(nèi)中小型LED照明企業(yè)較多,發(fā)展關(guān)鍵是要找好自身定位,尋找差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),研發(fā)特色產(chǎn)品,在LED照明領(lǐng)域超越國(guó)際照明巨頭,也不是沒有可能。

            加快大陸布局

            今年2月,工信部、科技部等國(guó)家五大部門聯(lián)合發(fā)布《半導(dǎo)體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》,提出了節(jié)能照明行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。隨后工信部又公布了《中國(guó)逐步降低熒光燈含貢量路線圖》文件。

            國(guó)內(nèi)LED照明市場(chǎng)正在通過多方面市場(chǎng)利好刺激提速。

            面對(duì)即將井噴的中國(guó)LED照明民用市場(chǎng),具有成熟研發(fā)團(tuán)隊(duì)的國(guó)際巨頭們也正在大舉挺進(jìn)。

            2012年7月,三星LED在上海召開照明經(jīng)銷商大會(huì),預(yù)示將中國(guó)市場(chǎng)作為其主要戰(zhàn)場(chǎng)。

            GE照明亞太區(qū)LED產(chǎn)品總經(jīng)理王健透露,除了成都創(chuàng)新中心,位于西安的創(chuàng)新中心也已于去年7月成立,主要針對(duì)LED等節(jié)能照明產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)與銷售。

            就在今年的3月11日,西門子公司旗下的歐司朗(Osram)因去年業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳,決定精簡(jiǎn)業(yè)務(wù),把主要精力集中在LED照明市場(chǎng)。歐司朗設(shè)法在從傳統(tǒng)照明燈泡到LED燈的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中獲得更多的成長(zhǎng),因此計(jì)劃進(jìn)行裁員。公司在出售位于中國(guó)紹興的工廠的同時(shí),去年曾投資1億歐元,在江蘇無錫建造新的LED組裝廠。

            歐司朗執(zhí)行長(zhǎng)德亨(Wolfgang)于日前表示:“這個(gè)出售案代表公司重組的另一個(gè)里程碑。我們會(huì)聚焦在有獲利的成長(zhǎng)上,并計(jì)劃進(jìn)一步提高LED占整體事業(yè)營(yíng)收的比例。”

            目前,國(guó)外照明廠商在中國(guó)大陸主要有三類企業(yè),歐美、日韓和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)。歐美以歐司朗和飛利浦為代表,由傳統(tǒng)照明巨頭直接轉(zhuǎn)型,具有完善的品牌和通路體系。日韓系以三星、松下為代表,由電工電器延伸LED照明品牌。臺(tái)灣地區(qū)照明企業(yè)則相對(duì)最弱,在大陸市場(chǎng)還未形成氣候,主要為消化LED封裝廠產(chǎn)能。

            但毫無疑問的是,國(guó)際照明大廠已經(jīng)著手布局大陸LED照明市場(chǎng),一方面組建工廠,另一方面借助原有的渠道,將觸角延伸到終端市場(chǎng)。

            爭(zhēng)奪高端市場(chǎng)

            國(guó)際照明品牌的市場(chǎng)接受度相對(duì)較高,不過價(jià)格仍然是一大阻礙。

            目前,在中國(guó)大陸LED照明市場(chǎng),飛利浦照明的份額相對(duì)較高,而GE、歐司朗等企業(yè)相對(duì)較少。

            不過,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,目前國(guó)際照明巨頭在中國(guó)大陸LED照明市場(chǎng)也才剛剛起步,市占率不超過10%。但是由于原有的品牌和渠道優(yōu)勢(shì),國(guó)際跨國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)高端LED照明市場(chǎng)依然占有較大比重。

            記者了解到,目前飛利浦照明主要定位在高端市場(chǎng),走品牌路線。包括大部分高端場(chǎng)所,比如五星級(jí)酒店,一般會(huì)指定選用飛利浦的LED照明產(chǎn)品。

            不過,價(jià)格差異成為國(guó)外照明品牌市場(chǎng)占有率低下的主要因素。據(jù)悉,飛利浦LED照明產(chǎn)品的價(jià)格相對(duì)于國(guó)內(nèi)中高端品牌,至少要高出一倍以上。

            除了品牌定位不同,國(guó)內(nèi)外在LED照明領(lǐng)域,在產(chǎn)品路線上也有所不同。

            深圳一家照明燈具經(jīng)銷商表示,飛利浦照明對(duì)LED燈具的顯色指數(shù)要求很高,并對(duì)照明燈具設(shè)計(jì)有較大的創(chuàng)意,走的是差異化路線。中國(guó)大陸企業(yè)則主要以替代市場(chǎng)為主,根據(jù)傳統(tǒng)照明的使用規(guī)格來設(shè)計(jì)LED照明光源,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

            比如球泡燈、射燈、燈管等產(chǎn)品幾乎成為每家大陸LED照明廠商的主打產(chǎn)品。

            與大陸照明廠商爭(zhēng)相推出普通球泡燈、日光燈、射燈等替換類光源產(chǎn)品時(shí),飛利浦照明則重點(diǎn)推廣富有創(chuàng)意的LED照明產(chǎn)品。

            此外,大陸照明企業(yè)普遍追求流明值。流明值在LED照明領(lǐng)域并不是最重要的指標(biāo),尤其是在普通家居、商業(yè)、辦公等照明領(lǐng)域,對(duì)于燈具的顯示指數(shù)要求較高,還原自然光才是消費(fèi)者最主要的訴求。

            大陸照明企業(yè)的機(jī)會(huì)

            盡管目前國(guó)際照明巨頭在大陸的市場(chǎng)接受度較好,然而并不影響中國(guó)大陸LED照明企業(yè)爭(zhēng)奪行業(yè)龍頭的信心。

            在傳統(tǒng)商業(yè)照明領(lǐng)域,國(guó)際照明品牌占據(jù)主導(dǎo)地位,而在LED照明領(lǐng)域,這一格局正在被悄悄改變。GLII統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012年中國(guó)大陸照明企業(yè)約占大陸商業(yè)照明市場(chǎng)份額的近四成,年復(fù)合增長(zhǎng)率為23%。

            傳統(tǒng)照明市場(chǎng)之所以被國(guó)際照明巨頭主導(dǎo),主要源于國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)照明產(chǎn)業(yè)起步晚。

            上海亞明燈泡廠前任總經(jīng)理劉經(jīng)緯分析,20世紀(jì)70-80年代,在傳統(tǒng)照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初,中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期,無論是市場(chǎng),還是企業(yè),都不夠成熟,而此時(shí),西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)在布局產(chǎn)業(yè)鏈。

            “等到大陸經(jīng)濟(jì)得到了快速提升,中國(guó)企業(yè)想發(fā)展照明產(chǎn)業(yè)時(shí),市場(chǎng)卻早已經(jīng)被國(guó)際巨頭占領(lǐng)。”但劉經(jīng)緯認(rèn)為,LED照明與傳統(tǒng)照明發(fā)展的土壤并不一樣。

            “在LED產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中,上游中國(guó)大陸起步晚,市場(chǎng)基本上被國(guó)外廠商主導(dǎo)。”劉經(jīng)緯表示,在LED中下游,尤其是LED照明應(yīng)用領(lǐng)域,大陸企業(yè)起步并不晚,技術(shù)也并不比國(guó)外差。

            良好的傳統(tǒng)照明產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不但為國(guó)內(nèi)LED照明燈具市場(chǎng)應(yīng)用提供了通過規(guī)模效應(yīng)來提升燈具性價(jià)比的有力支撐。同時(shí),更為重要的是,LED照明市場(chǎng)還沒有出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)品牌,在市場(chǎng)爆發(fā)之際,有技術(shù),有渠道,有資本的企業(yè)都有機(jī)會(huì)走到最后。



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