塵埃落定：英特爾新CEO的新挑戰(zhàn)

　　業(yè)內(nèi)備受關(guān)注的全球芯片產(chǎn)業(yè)老大英特爾CEO的繼任今日終于塵埃落定，英特爾任命COO布萊恩•科茲安尼克(Brian Krzanich)為新任CEO，以接替今年6月退休的現(xiàn)任CEO保羅•歐德寧(Paul Otellini)。雖然英特爾新CEO的人選終于從英特爾內(nèi)部產(chǎn)生，意味著英特爾的發(fā)展戰(zhàn)略不會(huì)發(fā)生大的改變，但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新CEO在目前英特爾主要的三大市場(chǎng)(智能手機(jī)、平板電腦、超極本)中仍面臨不同程度的挑戰(zhàn)。

　　智能手機(jī)：定位、模式及技術(shù)仍存短板

　　先看業(yè)內(nèi)最為關(guān)心的智能手機(jī)市場(chǎng)。直到今天，業(yè)內(nèi)對(duì)于英特爾進(jìn)入智能手機(jī)芯片市場(chǎng)的定位仍存有疑惑。即英特爾在此市場(chǎng)究竟是像高通一樣走追求利潤(rùn)的高端路線(xiàn)，還是效仿聯(lián)發(fā)科行以量取勝之路。

　　不可否認(rèn)，英特爾在芯片領(lǐng)域的創(chuàng)新和技術(shù)實(shí)力。但與英特爾占據(jù)優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)PC市場(chǎng)不同，在智能手機(jī)市場(chǎng)，比拼的已不是單個(gè)芯片的性能和功耗，而是片上系統(tǒng)(SOc)的整合能力，這涉及到網(wǎng)絡(luò)、通信、圖形等多種應(yīng)用芯片的集成，而這些方面，英特爾顯然與高通存在著不小的差距。例如英特爾一直宣稱(chēng)其在制程和架構(gòu)創(chuàng)新上的優(yōu)勢(shì)，但采用ARM指令集的高通在這兩個(gè)方面也不弱，例如目前基于ARM指令集的制程技術(shù)已進(jìn)入28納米，英特爾目前的主打產(chǎn)品還是32納米，而在架構(gòu)上，高通自己的Karit架構(gòu)也相當(dāng)優(yōu)秀，所以從整體看，英特爾要想在智能手機(jī)芯片市場(chǎng)與高通在高端爭(zhēng)奪的勝算不大。而從目前英特爾OEM伙伴發(fā)布的智能手機(jī)定位看，基本面向的是中低端市場(chǎng)，但這一市場(chǎng)的芯片廠(chǎng)商云集，競(jìng)爭(zhēng)慘烈。

　　據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，英特爾在經(jīng)過(guò)去年一年的試水后，其在智能手機(jī)芯片市場(chǎng)的總體份額不足1%。面對(duì)此景，英特爾似乎意識(shí)到從高端切入智能手機(jī)市場(chǎng)所面臨高通阻擊的難度，所以其從去年進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)一年后，將今年定為走“量”的一年。“既然走‘量’，英特爾就難免與聯(lián)發(fā)科這種‘交鑰匙模式’的芯片企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

　　從市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)看，聯(lián)發(fā)科早在手機(jī)的2G時(shí)代就憑借此模式占據(jù)了當(dāng)時(shí)手機(jī)芯片市場(chǎng)近80%左右的份額，而其之所以獲得如此高的市場(chǎng)份額，在于其對(duì)于不同手機(jī)廠(chǎng)商的不同需求快速提供從手機(jī)芯片到應(yīng)用的不同的解決方案，且成本較低。這意味著如果英特爾效仿聯(lián)發(fā)科這種“交鑰匙模式”走量的發(fā)展策略，能否承受低利潤(rùn)對(duì)于英特爾是最大的挑戰(zhàn)。

　　其次從模式上看，眾所周知，智能手機(jī)芯片市場(chǎng)中的領(lǐng)頭羊ARM負(fù)責(zé)處理器架構(gòu)設(shè)計(jì)并授權(quán)生產(chǎn)，它本身不生產(chǎn)和銷(xiāo)售任何一塊處理器，而是由它的客戶(hù)來(lái)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)具體的處理器產(chǎn)品，這與英特爾集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體的模式截然不同。顯然，英特爾習(xí)慣了在PC時(shí)代相對(duì)水平化的產(chǎn)業(yè)鏈下與AMD這樣的公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，而在全新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，英特爾與ARM的競(jìng)爭(zhēng)意味著與全球的每一個(gè)芯片廠(chǎng)商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

　　模式上的差異，對(duì)英特爾造成的不利影響是較大的。首先，芯片產(chǎn)品價(jià)格上處于劣勢(shì)。ARM提供了一個(gè)基礎(chǔ)架構(gòu)，讓其他芯片廠(chǎng)商去開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，分擔(dān)了部分成本，而獨(dú)立負(fù)責(zé)研發(fā)設(shè)計(jì)并生產(chǎn)銷(xiāo)售的英特爾顯然成本更高，而價(jià)格因素肯定是手機(jī)廠(chǎng)商極為重視的一環(huán);其次，眾多的基于ARM架構(gòu)的移動(dòng)芯片廠(chǎng)商提供了差異化的產(chǎn)品，使得手機(jī)廠(chǎng)商能根據(jù)自己的硬件組合與功能定位靈活選擇更適合自己的芯片，而英特爾不可能靠自己一家來(lái)完成。這也是ARM比英特爾更具競(jìng)爭(zhēng)力的地方。最后，單在智能手機(jī)芯片市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已十分慘烈，并顯露出優(yōu)勝劣汰之勢(shì)。例如今年德儀宣布不再將重心放在智能手機(jī)芯片;意法愛(ài)立信在堅(jiān)持了4年之后也宣布解體退出了手機(jī)芯片市場(chǎng)。那么面對(duì)模式上的差異及競(jìng)爭(zhēng)的慘烈，后進(jìn)入的英特爾要想真正立足難度不小。

　　最后在合作伙伴的支持上，過(guò)去的一年，英特爾僅與聯(lián)想、摩托羅拉等少數(shù)幾家廠(chǎng)商推出了有限的機(jī)型，主要涉及中國(guó)、印度等新興市場(chǎng)，并未在主流市場(chǎng)上獲得較大影響力，市場(chǎng)份額更是微乎其微。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，截至到去年年底，英特爾在智能手機(jī)市場(chǎng)與合作伙伴推出的智能手機(jī)僅為10款左右。要知道，無(wú)論是高通還是聯(lián)發(fā)科，它們能夠取得壓倒性份額的原因之一都在于擁有眾多終端廠(chǎng)商，包括一線(xiàn)廠(chǎng)商。據(jù)稱(chēng)，目前全球有超過(guò)600款內(nèi)置高通驍龍?zhí)幚砥鞯闹悄芙K端，還有超過(guò)450款正在研發(fā)過(guò)程，而中國(guó)龐大的大眾智能機(jī)市場(chǎng)則是聯(lián)發(fā)科芯片的領(lǐng)地。

　　相比之下，英特爾方面，雖然有聯(lián)想、中興、摩托羅拉等廠(chǎng)商支持，但在合作伙伴的數(shù)量上與高通和聯(lián)發(fā)科相比仍是小巫見(jiàn)大巫。所以接下來(lái)，如何吸引更多合作伙伴，尤其是一線(xiàn)手機(jī)廠(chǎng)商的加盟，對(duì)于英特爾在智能手機(jī)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)大的突破也至關(guān)重要。

　　平板電腦：猶抱琵琶 昔日伙伴雙腿走路

　　當(dāng)蘋(píng)果iPad占據(jù)平板電腦市場(chǎng)過(guò)半市場(chǎng)份額及基于ARM架構(gòu)的Android平板瘋狂追趕之時(shí)，英特爾在平板電腦市場(chǎng)的動(dòng)作頗有“千呼萬(wàn)喚始出來(lái)，猶抱琵琶半遮面”的意味。

　　英特爾之所以在平板電腦市場(chǎng)動(dòng)作遲緩，一來(lái)是之前將主要精力放在了超極本上，另外，就是微軟的Windows7系統(tǒng)支持觸控功能不佳，而Windows系統(tǒng)直到去年的10月才發(fā)布，從而延誤了時(shí)間。

　　當(dāng)英特爾苦苦期待微軟Windows8能夠給自己在平板電腦市場(chǎng)帶來(lái)機(jī)會(huì)的時(shí)候，微軟卻一改之前在PC領(lǐng)域的做法，在Windows8發(fā)布之時(shí)，率先在自己的Surface平板電腦中采用了ARM架構(gòu)的芯片。盡管后續(xù)微軟發(fā)布了采用英特爾芯片的Surface Pro，但這時(shí)距采用ARM芯片的Surface RT上市已過(guò)去快半年的時(shí)間。這也是微軟在歷次Windows的重大發(fā)布中，首先不支持英特爾。

　　不要小看微軟這一舉措對(duì)于英特爾的影響，由于這接近半年的時(shí)間差，除了微軟之外，英特爾在傳統(tǒng)PC市場(chǎng)中的合作伙伴由于得不到Windows8的支持，即使想在自己的平板電腦中采用英特爾的芯片也是望塵莫及，而不得不加大在ARM+Android上的投入。

　　其實(shí)早在Windows8發(fā)布之前，傳統(tǒng)PC廠(chǎng)商鑒于平板電腦市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，有的就已經(jīng)在采用ARM+Android的組合進(jìn)入平板電腦市場(chǎng)中。例如Acer、聯(lián)想、華碩等。即使是在Windows8發(fā)布之后，之前曾暫停平板電腦開(kāi)發(fā)的PC廠(chǎng)商，在重新進(jìn)入該市場(chǎng)時(shí)，也沒(méi)有采用英特爾的芯片。最典型的就是惠普，這個(gè)在傳統(tǒng)PC市場(chǎng)英特爾最大的合作伙伴，其新近發(fā)布的Slate7采用的仍是AMR架構(gòu)的芯片。

　　另外，根據(jù)Animoco最新調(diào)查顯示，在Android平板陣營(yíng)中最受消費(fèi)者青睞的產(chǎn)品尺寸為7英寸。而從目前市場(chǎng)流行的7寸平板電腦看，價(jià)格低是最大的賣(mài)點(diǎn)，而為了成本上的考慮，多數(shù)廠(chǎng)商都會(huì)選擇基于ARM架構(gòu)的芯片。另外，由于尺寸的縮小，對(duì)于英特爾芯片的功耗又提出了更高的要求。

　　在低成本的Andr??oid平板電腦市場(chǎng)上，英特爾可以說(shuō)是則剛剛起步。該公司此前推出了Atom Z2760處理器(代號(hào)為Clover Trail)，僅使用于Windows 8平板電腦上。英特爾希望Clover Trail處理器主要應(yīng)用在Windows平板電腦上，因此去年決定開(kāi)發(fā)Lexington處理器，該處理器是英特爾代號(hào)為Medfield的Atom處理器的一個(gè)變種。

　　據(jù)稱(chēng)，今年華碩發(fā)布了一款采用單核英特爾Atom Z2420處理器(代號(hào)為L(zhǎng)exington)的7英寸平板電腦，售價(jià)為249美元，具有3G語(yǔ)音和數(shù)據(jù)功能。盡管如此，日前惠普作為重返平板電腦市場(chǎng)之作的7寸Slate7采用ARM芯片的平板電腦最低價(jià)格僅為169美元及谷歌Nexus平板電腦采用四核ARM芯片的價(jià)格為199美元看，英特爾在注重價(jià)格的小尺寸平板電腦中的競(jìng)爭(zhēng)力仍顯不足。

　　超極本：內(nèi)外交困 普及仍需清障

　　曾幾何時(shí)，面對(duì)平板電腦的強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲，英特爾迅速變陣，于2011年推出了超極本(Ultrabook)，但該類(lèi)產(chǎn)品高昂的售價(jià)導(dǎo)致其競(jìng)爭(zhēng)力相當(dāng)?shù)?，甚至在PC市場(chǎng)中都難以占據(jù)一席之地。據(jù)市場(chǎng)研究公司Strategy Analytics預(yù)計(jì)，2012年超級(jí)本的出貨量為1300萬(wàn)臺(tái)，占全球PC總出貨量的3%，占筆記本電腦總出貨量的6.4%。為何超極本會(huì)如此尷尬?

　　業(yè)內(nèi)依然記得，當(dāng)時(shí)英特爾著力宣傳的超極本的賣(mài)點(diǎn)或者說(shuō)定位是與傳統(tǒng)筆記本相比，更輕、更薄和性能不打折上。而其發(fā)布超極本的目的主要是為了應(yīng)對(duì)以蘋(píng)果iPad為代表的平板電腦的沖擊，但英特爾似乎沒(méi)有搞清楚用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)平板電腦最核心的原因(也就是平板電腦最大的賣(mài)點(diǎn))是其與傳統(tǒng)筆記本使用完全不同的觸控體驗(yàn)。

　　即便如此，當(dāng)時(shí)所謂超極本(不支持觸控)與主流筆記本相比超高的價(jià)格及縮水的配置也是未能激起用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)或者更換傳統(tǒng)筆記本的興趣。

　　就在這樣一種模糊的市場(chǎng)定位及宣傳之下，英特爾直到去年下半年才意識(shí)到所謂超極本應(yīng)該是PC/平板合一。即宣布隨著今年6月Haswell平臺(tái)的發(fā)布，觸摸屏將成為其第三代超極本的標(biāo)配。而這是否意味著前兩代超極本的失敗呢?至少?gòu)腎DC今年第一季度全球PC市場(chǎng)最糟糕的表現(xiàn)得到了證實(shí)。實(shí)際上早在之前，被冠以超極本之名的筆記本就一直銷(xiāo)售不振，更不用說(shuō)充當(dāng)拯救PC市場(chǎng)重任了。

　　由于英特爾對(duì)于超極本認(rèn)識(shí)和理解上的偏差，不但誤導(dǎo)了傳統(tǒng)PC市場(chǎng)的用戶(hù)，重要的是耽誤了近2年左右的時(shí)間，在這段時(shí)間里，平板電腦對(duì)于傳統(tǒng)PC市場(chǎng)的沖擊有增無(wú)減。

　　盡管之前英特爾對(duì)于超極本模糊的市場(chǎng)定位及高企的價(jià)格未能獲得用戶(hù)的青睞，但微軟支持觸控的Windows8系統(tǒng)在去年10月就發(fā)布了，而其后超極本也可以借此加入觸控功能，但到今年的第一季度，PC市場(chǎng)依舊創(chuàng)造了最大的跌幅。原因何在?

　　其實(shí)，作為平板/PC合一的超極本要想取得成功需要具備兩個(gè)前提條件，一是這種融合體驗(yàn)(例如觸控和傳統(tǒng)PC)不能與單獨(dú)的產(chǎn)品形態(tài)的體驗(yàn)差距太大;其二是基于Windows8的超極本價(jià)格不能太高，至少是傳統(tǒng)筆記本的價(jià)格，但事實(shí)上這兩個(gè)前提條件超極本均未實(shí)現(xiàn)。

　　價(jià)格自不用說(shuō)，說(shuō)到體驗(yàn)，IDC在發(fā)布全球PC第一季度報(bào)告分析時(shí)稱(chēng)，用戶(hù)發(fā)現(xiàn)Windows 8在體驗(yàn)上有所折衷，它既沒(méi)有超越移動(dòng)界面體驗(yàn)，也沒(méi)有超越經(jīng)典桌面界面體驗(yàn)。結(jié)果，許多用戶(hù)無(wú)法享受新功能好處，比如觸摸，傳統(tǒng)的PC體驗(yàn)卻有所下降。雖說(shuō)Windows8與英特爾沒(méi)有直接的關(guān)系，但由于新一代超極本目前幾乎全部采用的是微軟Windows8系統(tǒng)，這又決定了用戶(hù)對(duì)于超極本的體驗(yàn)和感受。

　　對(duì)于超極本價(jià)格偏高，英特爾已有所認(rèn)識(shí)。據(jù)稱(chēng)，在英特爾決定其觸控將成為第三代超極本標(biāo)配上市之時(shí)，英特爾將會(huì)相關(guān)廠(chǎng)商予以補(bǔ)貼，以期降低超極本的價(jià)格，而在之前英特爾第一財(cái)季電話(huà)會(huì)議上，英特爾CEO保羅•歐德寧稱(chēng)，采用英特爾Bay Trail處理器的超薄觸屏筆記本的價(jià)格，將會(huì)最低降至200美元。

　　正當(dāng)Wintel將拯救傳統(tǒng)PC的希望寄托在平板/PC合一的超極本的時(shí)候，谷歌發(fā)布了采用Chrome OS的Chromebook Pixel筆記本，并在業(yè)內(nèi)引起了強(qiáng)烈反響。

　　谷歌似乎并未滿(mǎn)足于此，近日有報(bào)道稱(chēng)，谷歌已向PC品牌廠(chǎng)商提交Android筆記本計(jì)劃，并獲得包括聯(lián)想、惠普、華碩和三星的支持，它們將聯(lián)手推出觸控12寸以下Android筆記本，定價(jià)僅200-300美元，預(yù)計(jì)第3季度或者第4季度亮相。如果先期發(fā)布的基于Chrome OS的筆記本在應(yīng)用方式上對(duì)于傳統(tǒng)PC用戶(hù)還是到門(mén)檻而可能會(huì)讓W(xué)intel超極本們暫時(shí)不以為然的話(huà)，那么基于Android系統(tǒng)的筆記本對(duì)于超極本的影響恐要大得多。

　　從報(bào)道上看，首先是基于Android系統(tǒng)筆記本200—300美元的價(jià)格對(duì)于目前售價(jià)至少在600美元左右的超極本極具殺傷力。要知道目前業(yè)內(nèi)詬病超極本難以普及的主要原因之一就是其高企的價(jià)格。

　　由于Android筆記本采用ARM架構(gòu)處理器及系統(tǒng)免費(fèi)導(dǎo)致整機(jī)價(jià)格要低于超極本，這勢(shì)必給主導(dǎo)超極本的Wintel造成營(yíng)收和利潤(rùn)的壓力。畢竟英特爾還指望超極本(至少是初期)能夠獲得比傳統(tǒng)筆記本更高的營(yíng)收和利潤(rùn)，但Android筆記本一出，同是英特爾超極本合作伙伴，勢(shì)必要對(duì)Android系統(tǒng)和Wintel間有個(gè)考量，即哪個(gè)平臺(tái)能帶來(lái)更大利潤(rùn)。”

　　由此可見(jiàn)，類(lèi)似智能手機(jī)和平板電腦市場(chǎng)中呈現(xiàn)的多元化和多樣化的競(jìng)爭(zhēng)格局在未來(lái)也可能會(huì)出現(xiàn)在超極本市場(chǎng)，這意味著英特爾在超極本市場(chǎng)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越激烈。

　　綜上所述，我們認(rèn)為，新任CEO面臨的挑戰(zhàn)不小，如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，將關(guān)系著新CEO能否在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶領(lǐng)英特爾續(xù)寫(xiě)PC時(shí)代的輝煌。