全力備戰(zhàn)OLED專利博弈

　　凝結(jié)科研人員心血的OLED專利豈能束之高閣?要實現(xiàn)專利的最大價值，就必須讓其接受市場考驗。那么，讓專利邁入市場大門之前，該做好哪些功課呢?就此國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局電學(xué)發(fā)明審查部半導(dǎo)體一處副處長蔚文晉為專利權(quán)人及企業(yè)支招——

　　目前，我國OLED專利運用的活躍程度并不高。“這是因為OLED產(chǎn)業(yè)當(dāng)前還處于發(fā)展初期，市場容量比較大，大家得以暫時性地專注于各自的領(lǐng)域。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)化的驅(qū)動力會更強(qiáng)，各專利主體之間的競爭和摩擦勢必會不斷增多。”國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局電學(xué)發(fā)明審查部半導(dǎo)體一處副處長蔚文晉說。

　　雖然現(xiàn)在處于OLED專利深度博弈前期，但從我國整體上不斷強(qiáng)化的OLED專利運用和保護(hù)意識來看，我國OLED專利競爭必然會逐步顯現(xiàn)。從哪些方面可以看出我國OLED專利運營意識的強(qiáng)化呢?蔚文晉分析：“首先，我國OLED專利申請量持續(xù)增加，而且不僅在國內(nèi)，還向歐、美、日、韓等國家及地區(qū)以PCT形式進(jìn)行海外專利申請。再有就是在多類型的OLED產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中，開始出現(xiàn)了專門的知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟，比如北京市成立的OLED知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟。”

　　那么，在參與OLED專利博弈前，需要做好哪些準(zhǔn)備呢?蔚文晉介紹，專利申請戰(zhàn)略的核心問題是市場的占有，所有專利申請最終要演變成取得市場份額的行動，而合作和訴訟就是這一行動的兩種主要方式。在專利申請之前，專利權(quán)人就要抱著比較明確的“用”的目的，而不是為了申請而申請。

　　“一旦進(jìn)入OLED專利博弈，首先必須樹立這樣一個意識，那就是——沒有永遠(yuǎn)的對手，也沒有永遠(yuǎn)的朋友。”蔚文晉指出。他給記者講了這樣一個例子：2011年6月，臺灣企業(yè)友達(dá)光電在美國北加州、德拉威州及美國國際貿(mào)易委員會(ITC)3處同步提出請求，指控三星及其3家客戶侵犯友達(dá)光電關(guān)于OLED面板的10項專利權(quán)，要求ITC下令，禁止在美國進(jìn)口或銷售涉嫌侵犯其專利權(quán)的設(shè)備。

　　令人詫異的是，這兩家訴訟對手竟是存在專利交叉許可協(xié)議的合作者。“盟友”為何會產(chǎn)生糾紛?蔚文晉解釋，某專利在一個國家的申請可以保護(hù)其專利持有人在該國的權(quán)益不受侵犯，卻不能確保在其他國家或地區(qū)受保護(hù)。其次，交叉許可的雙方往往只針對一個或幾個技術(shù)分支的相關(guān)內(nèi)容達(dá)成交叉許可協(xié)議，但是對自身具有絕對優(yōu)勢的技術(shù)分支并不進(jìn)行專利權(quán)交叉許可，其權(quán)益不容侵犯。因此，哪怕是合作對象，一旦發(fā)生侵權(quán)，訴訟依然不可避免。蔚文晉給出了幾個OLED專利合作的竅門：在合作前，一定要摸清對方“家底”，做到知己知彼;企業(yè)間應(yīng)注重聯(lián)合，建立并做大專利池，形成專利聯(lián)盟，把“小船”變成“大船”，以提高抗風(fēng)險能力，以免后期被動;一定要認(rèn)識到所有合作都只是暫時的，不能依賴于合作，自己倘若停滯創(chuàng)新，合作關(guān)系必然不會穩(wěn)定和持久。

　　在專利訴訟方面，蔚文晉強(qiáng)調(diào)，一定要充分抓住當(dāng)前OLED專利訴訟較少的戰(zhàn)略機(jī)遇期，在做好自己所擅長的專利技術(shù)的情況下，盡可能地擴(kuò)展專利面、積極布局，進(jìn)一步固化、改進(jìn)成果，提高專利訴訟的應(yīng)對能力;產(chǎn)業(yè)界也要互相合作，共同進(jìn)行一些專利布局，企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)同高校及科研院所的合作，進(jìn)一步提高創(chuàng)新能力以應(yīng)對專利訴訟危機(jī)。“另外，在做大以前，企業(yè)還是應(yīng)該多以合作為主。從國外一些成熟企業(yè)間的OLED專利訴訟來看，其最終結(jié)果往往是以利益平衡下的新合作收尾的，絕對會避免‘兩敗俱傷’。”蔚文晉說。