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          日本家電產(chǎn)業(yè)失去增長(zhǎng)引擎繼續(xù)滑坡

          作者: 時(shí)間:2013-05-27 來源:FPD制造 收藏

            日本家電業(yè)還在繼續(xù)滑坡,特別是公司已經(jīng)滑到懸崖的邊緣。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/145680.htm

            公司近日宣布的決算結(jié)果表明,2012財(cái)年凈虧損5453億日元,創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄,2011財(cái)年虧損3760億日元,連續(xù)兩年出現(xiàn)巨額虧損。

            松下公司前不久公布的財(cái)報(bào)稱,2012財(cái)年松下公司凈虧損為7542億日元這是繼2011財(cái)年凈虧7721億日元之后,再度出現(xiàn)巨額虧損。主要原因是平板電視銷售不濟(jì)、業(yè)績(jī)惡化導(dǎo)致手機(jī)、太陽(yáng)能電池等企業(yè)價(jià)值降低,面臨巨額的虧損處理,導(dǎo)致整個(gè)財(cái)年巨虧。

            根據(jù)發(fā)布的財(cái)報(bào),索尼公司雖然2012財(cái)年凈利潤(rùn)為430億日元(2011財(cái)年凈虧損4566億日元),五年來首次扭虧為盈,但盈利的重要原因之一是由于出售了紐約的美國(guó)總部大樓等資產(chǎn)。

            為了承擔(dān)經(jīng)營(yíng)責(zé)任,索尼公司決定所有執(zhí)行董事、業(yè)務(wù)執(zhí)行董事以及旗下電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)子公司的董事共約40人將全額退還2012財(cái)年的獎(jiǎng)金。業(yè)務(wù)執(zhí)行董事和子公司董事全額退還獎(jiǎng)金尚無先例。退還獎(jiǎng)金后,董事們的年收入將減少3至5成。

            日本松下公司也決定,從7月起總裁津賀一宏的董事薪酬將比去年同期減半。對(duì)于即將于6月底升任董事長(zhǎng)的現(xiàn)任副社長(zhǎng)長(zhǎng)榮周作,董事薪酬同樣減半。其他董事則減少兩成。

            夏普決策層則實(shí)行大換血,海外經(jīng)驗(yàn)豐富的高橋興三副總裁升為總裁,上任僅有一年的奧田隆司總裁退出決策層,董事長(zhǎng)片山干雄下臺(tái),擔(dān)任技術(shù)顧問?,F(xiàn)有決策人員從12人減至9人,旨在提高決策效率。高橋興三開拓海外市場(chǎng)業(yè)績(jī)不俗,座右銘是“不絕望”,由副總裁走馬上任總裁本來應(yīng)該是一件高興的事,但臨危受命的他卻流下了眼淚,個(gè)中滋味只有他自己心里知道。

            而據(jù)《讀賣新聞》報(bào)道,索尼公司CEO霍華德·斯特林格,松下董事長(zhǎng)大坪文雄6月也要下臺(tái),由于要與韓國(guó)競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)大對(duì)平板電視投資成為這三家公司虧損的元兇,他倆和片山干雄一樣必須承擔(dān)過去過度重視電視,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)惡化的責(zé)任。

            雖然電視成為導(dǎo)致虧損的元兇,日本電器廠商也都認(rèn)為電視不能作為核心業(yè)務(wù),但松下等大型消費(fèi)電子廠商還是要寄望于電視,紛紛推出“”。新品增加了連接電腦及與智能手機(jī)互動(dòng)的功能,旨在彌補(bǔ)平板電視的不佳表現(xiàn):

            松下發(fā)售的“智能V IE R A V T 60系列”為大屏幕機(jī)型,可同時(shí)欣賞電視和網(wǎng)絡(luò)視頻;夏普推出的24寸液晶電視“智能機(jī)生活A(yù)QUOS”可在電視畫面上通過無線技術(shù)欣賞智能手機(jī)中的電影及電子書信息。這是為喜愛智能手機(jī)的年輕消費(fèi)者設(shè)計(jì)的產(chǎn)品;索尼為了使家電復(fù)活,推出像素為過去高清晰電視4倍的“4K電視”將在6月發(fā)售,可用智能手機(jī)同時(shí)搜索節(jié)目和網(wǎng)絡(luò)視頻。雖然有一定市場(chǎng)需求,但不足于改變企業(yè)的命運(yùn)。此外,夏普重建經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃還是要在液晶顯示屏上做文章,與韓國(guó)三星電子公司合作,擴(kuò)大智能手機(jī)用液晶顯示屏的銷售,松下擬發(fā)展與車載相關(guān)的裝置。

            總的來看,日本家電巨頭沒有找到可代替電視的增長(zhǎng)引擎,如何推出可使企業(yè)再生的新型產(chǎn)品是它們共同苦惱的課題。

            最后值得一提的是,日元大幅貶值對(duì)依靠出口的日本電器產(chǎn)業(yè)好處不大,據(jù)《朝日新聞》報(bào)道,日元貶值僅給日本8家大型電器大型廠商帶來38億日元的收益,和為8家汽車廠商帶來2500億日元的效果形成鮮明對(duì)照。與此同時(shí),由于購(gòu)買原料成本增加,日本電器廠商向客戶轉(zhuǎn)嫁成本費(fèi)用,提高商品價(jià)格有可能導(dǎo)致銷售不振。由此可見,日元貶值對(duì)日本電器業(yè)也是一把雙刃劍。



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