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          EEPW首頁(yè) > 網(wǎng)絡(luò)與存儲(chǔ) > 市場(chǎng)分析 > 物聯(lián)網(wǎng)學(xué)子應(yīng)正確定位自己 三個(gè)維度決定發(fā)展方向

          物聯(lián)網(wǎng)學(xué)子應(yīng)正確定位自己 三個(gè)維度決定發(fā)展方向

          作者: 時(shí)間:2013-06-09 來(lái)源:物聯(lián)中國(guó) 收藏

            導(dǎo)讀:相關(guān)研究數(shù)據(jù)表明,未來(lái)幾年內(nèi)人才缺口約2000萬(wàn),人才缺口問(wèn)題亟待解決。高校作為培養(yǎng)高層次人才的主戰(zhàn)場(chǎng),專業(yè)第一批學(xué)生畢業(yè)在即,在浩瀚的畢業(yè)大軍中專業(yè)學(xué)子是如魚得水,還是會(huì)淹沒在求職實(shí)習(xí)的人海中?

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/146251.htm

            物聯(lián)網(wǎng)從概念落地到應(yīng)用,企業(yè)對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的人才需求量與日劇增,面對(duì)這一問(wèn)題,國(guó)家教育部陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)文件,從2011年到今年為止教育部共批準(zhǔn)全國(guó)130多所高校開設(shè)64個(gè)物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專業(yè),盡管如此,物聯(lián)網(wǎng)人才對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)仍然是杯水車薪。相關(guān)研究數(shù)據(jù)表明,未來(lái)幾年內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)人才缺口約2000萬(wàn),人才缺口問(wèn)題亟待解決。高校作為培養(yǎng)高層次人才的主戰(zhàn)場(chǎng),物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)第一批學(xué)生畢業(yè)在即,在浩瀚的畢業(yè)大軍中物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)學(xué)子是如魚得水,還是會(huì)淹沒在求職實(shí)習(xí)的人海中?

            另一方面,對(duì)于參加高考準(zhǔn)備填報(bào)志愿的準(zhǔn)大學(xué)生們來(lái)說(shuō),物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)是否是一個(gè)好的選擇?為此,物聯(lián)中國(guó)記者采訪了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟副理事長(zhǎng)陳驥先生,陳理事長(zhǎng)從宏觀的角度對(duì)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高校人才培養(yǎng)及畢業(yè)求職方向等問(wèn)題做了精彩回答。

            “零起點(diǎn)”尷尬現(xiàn)狀成為物聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)不可逾越的鴻溝

            分析了當(dāng)下物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的畢業(yè)生數(shù)量不能滿足物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求的現(xiàn)狀,陳理事長(zhǎng)認(rèn)為出現(xiàn)這種狀況的原因主要有兩點(diǎn)。

            第一點(diǎn),物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)本身處于一個(gè)從零起步的狀態(tài),學(xué)科設(shè)置時(shí)間短,各方面條件還不成熟,學(xué)校也在實(shí)驗(yàn)階段,沒有大規(guī)模的招生,必然會(huì)出現(xiàn)人才缺口。一些學(xué)校雖說(shuō)開辦物聯(lián)網(wǎng)專業(yè),但只有一個(gè)班,大概只有30-40個(gè)學(xué)生左右,所以它本身在生源供應(yīng)層面當(dāng)中肯定會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求的這種狀況。而現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展速度肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的快于我們現(xiàn)在的這種人才培養(yǎng)的速度。

            第二點(diǎn),“無(wú)師資”、“無(wú)教材”、“無(wú)基地”的尷尬現(xiàn)狀成為橫在物聯(lián)網(wǎng)高端人才培養(yǎng)面前的一道鴻溝。陳理事長(zhǎng)進(jìn)一步解釋,因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)這個(gè)學(xué)科的專業(yè)很多學(xué)校設(shè)置的時(shí)候還是存在很多制約的,比如師資力量、教材和課程不統(tǒng)一等等,所以這就制約了許多大學(xué)物聯(lián)網(wǎng)投入精力和專業(yè)的宣傳力度。而從人數(shù)來(lái)說(shuō)每年幾千名專業(yè)人才的培養(yǎng)對(duì)于企業(yè)需求來(lái)講無(wú)異于杯水車薪?,F(xiàn)狀雖然如此,但是陳理事長(zhǎng)依然相信,隨著國(guó)家在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域支持力度的不斷加大和市場(chǎng)人才需求的急劇增長(zhǎng),高??隙〞?huì)加大物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專業(yè)的投資力度。

            對(duì)于之前有人質(zhì)疑物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)的畢業(yè)生不符合用人單位的招聘要求,學(xué)校所學(xué)無(wú)法應(yīng)用到實(shí)際工作中去的問(wèn)題,陳理事長(zhǎng)認(rèn)為這種現(xiàn)象是正常的。首先;物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專業(yè)的設(shè)置由于國(guó)家的推動(dòng),會(huì)簡(jiǎn)化掉一部分手續(xù),這就導(dǎo)致了許多高校在學(xué)科設(shè)置中所考慮的并不是很全面,他們對(duì)于社會(huì)的需求也不是很明確,所以會(huì)出現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)在內(nèi)容課程設(shè)置中有偏離行業(yè)的現(xiàn)象出現(xiàn)。其次,在教學(xué)體系中也存在著諸如課程不系統(tǒng)化、設(shè)施的建設(shè)緩慢,培養(yǎng)的學(xué)生動(dòng)手能力不強(qiáng)等問(wèn)題。物聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)交叉性比較強(qiáng)的學(xué)科來(lái)講,學(xué)校在師資和種種條件的限制下就會(huì)出現(xiàn)所學(xué)不精或是所學(xué)不符合市場(chǎng)需要的現(xiàn)象。這就造就了一些畢業(yè)生在物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)工作的時(shí)候達(dá)不到企業(yè)的用人需求,企業(yè)還需對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行繼續(xù)教育。

            校企合作定向培養(yǎng)物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才將大有可為

            在談到高校和企業(yè)共同合作,一起培養(yǎng)物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才的問(wèn)題,陳理事長(zhǎng)肯定的說(shuō)這是一個(gè)好的合作方向,即增加了企業(yè)與高校的溝通合作,也為物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)學(xué)子提供了一個(gè)交流和實(shí)際操作的機(jī)會(huì)。陳理事長(zhǎng)表示:“實(shí)際上我們也在和一些高校合作共同培養(yǎng)物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才,這樣增加了高校與企業(yè)的交流機(jī)會(huì),也給了學(xué)生了解和學(xué)習(xí)實(shí)際案例的機(jī)會(huì),明確了學(xué)生未來(lái)的發(fā)展方向,同時(shí)也會(huì)提供給了學(xué)生一些很好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。”

            與學(xué)校單獨(dú)培養(yǎng)學(xué)生的模式相比,校企聯(lián)合將會(huì)獲得更多的互補(bǔ)性內(nèi)容,學(xué)生會(huì)獲益更大,學(xué)校也會(huì)更加完善自身的教學(xué)模式,企業(yè)也可以從中挑選針對(duì)性比較強(qiáng)的專業(yè)學(xué)生為自己創(chuàng)造更多的價(jià)值。這種校企聯(lián)合的模式也可以校正高校對(duì)于培養(yǎng)物聯(lián)網(wǎng)人才的方向,調(diào)整教學(xué)模式,使培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生更符合社會(huì)和市場(chǎng)的需要,也能誕生出一批物聯(lián)網(wǎng)實(shí)干型的人才。同時(shí)還可以進(jìn)一步改善學(xué)校培養(yǎng)的人才缺乏市場(chǎng)需求的問(wèn)題,也能為廣大學(xué)子帶來(lái)更多的就業(yè)機(jī)會(huì),高校在物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的教學(xué)中也會(huì)更加成熟和科學(xué),可以說(shuō)這種模式是受益所有人的,將會(huì)大有可為。

            當(dāng)記者問(wèn)到如何看待當(dāng)下社會(huì)上出現(xiàn)的物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí),陳理事長(zhǎng)表示要理性對(duì)待,全面的考慮這個(gè)問(wèn)題,如果機(jī)構(gòu)可以與企業(yè)簽訂相關(guān)用人協(xié)議,同時(shí)師資力量足夠全面和強(qiáng)大,并在學(xué)科設(shè)置中積極探索逐步完善,這樣對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)將會(huì)是一個(gè)十分重要的推力。就像在急需IT人才的時(shí)刻新東方和北大青鳥的崛起一樣,可以說(shuō)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只要緊緊抓住時(shí)代的脈搏,解決入口和出口問(wèn)題,并設(shè)置貼近實(shí)際應(yīng)用的課程,努力培養(yǎng)實(shí)干型的人才,對(duì)于學(xué)校、學(xué)生、企業(yè)來(lái)講都是受益匪淺的。可以說(shuō)高校培養(yǎng)的人才有限,而培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)恰好可以彌補(bǔ)高校在培養(yǎng)人才數(shù)量少的這一嚴(yán)重問(wèn)題。

            培養(yǎng)科技型人才 帶動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展

            就去北京郵電大學(xué)開設(shè)了物聯(lián)網(wǎng)專業(yè),一年的學(xué)費(fèi)高達(dá)5.6萬(wàn)的事件,陳理事長(zhǎng)坦言,現(xiàn)在的教育也在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)邁進(jìn),不存在什么合理不合理的問(wèn)題,一個(gè)愿打一個(gè)愿挨,他愿意開這個(gè)價(jià)你愿意讀就說(shuō)明你認(rèn)同他的這個(gè)價(jià)值。對(duì)于北郵來(lái)說(shuō),它是通信信息技術(shù)領(lǐng)域的高端學(xué)府,可能大家看重的是它在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的就業(yè)機(jī)會(huì)大一點(diǎn)。對(duì)于5.6萬(wàn)這個(gè)數(shù)字,不能講它合理還是不合理,要看學(xué)習(xí)的效果,如果能夠培養(yǎng)出人才為市場(chǎng)所需要的也是學(xué)有所用的還是比較值的。

            對(duì)于中國(guó)的未來(lái)發(fā)展來(lái)說(shuō)還需要大量的工科類學(xué)生,這是我國(guó)科技強(qiáng)國(guó)的需要,也是溫總理提出的“讓科技引領(lǐng)中國(guó)可持續(xù)性發(fā)展”所需要的。換一種說(shuō)法,中國(guó)在將來(lái)會(huì)要有一大批優(yōu)秀的工程師的出現(xiàn),才會(huì)帶領(lǐng)中國(guó)突破傳統(tǒng)企業(yè)的桎梏,帶動(dòng)新興企業(yè)的興起和發(fā)展,這是中國(guó)必須要有的。在國(guó)外國(guó)家對(duì)于科技型人才的培養(yǎng)是不遺余力的,這個(gè)是我們要思考的。

            物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)學(xué)子應(yīng)正確定位自己 三個(gè)維度決定發(fā)展方向

            物聯(lián)網(wǎng)學(xué)子畢業(yè)在即,面對(duì)就業(yè),很多學(xué)生盲目、徘徊。對(duì)此,陳理事長(zhǎng)針對(duì)不同學(xué)生的情況提出了就業(yè)指導(dǎo)建議。他首先強(qiáng)調(diào)了物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展前景可觀,學(xué)生可以學(xué)校只是你未來(lái)成功的一座大門而已,關(guān)鍵是要看學(xué)生畢業(yè)以后要到物聯(lián)網(wǎng)的那種企業(yè)去任職和工作,和你所學(xué)和所聞?dòng)嘘P(guān)系,如果你有一定的技術(shù)基礎(chǔ),建議去一些技術(shù)力量比較強(qiáng)的企業(yè);如果你是應(yīng)用型的人才,那建議你去一些系統(tǒng)集成和解決方案的公司;如果你是營(yíng)銷型的人才那可以去運(yùn)營(yíng)為主的企業(yè)去工作。關(guān)鍵還是看自己所學(xué)的知識(shí)和自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,要定位自己到底是屬于應(yīng)用層還是感知層還是感知層的,擅長(zhǎng)哪個(gè)層面就向著哪個(gè)層面去發(fā)展。

            其實(shí)不管哪一種人才都是這個(gè)行業(yè)不可或缺的資源,重要的是找準(zhǔn)自己的定位。如何定位自己陳理事長(zhǎng)結(jié)為三點(diǎn)。第一點(diǎn)是喜好,興趣是最好的老師,要確定自己最喜歡哪一塊;第二點(diǎn)是能力,能力是保障你未來(lái)就業(yè)能夠匹配你的所在崗位的重要保障。第三點(diǎn)是社會(huì)的需要,要明確現(xiàn)在社會(huì)中最需要物聯(lián)網(wǎng)的哪一類人才,需求越多,你進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的發(fā)展空間和速度高度就越好。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是三個(gè)維度,即興趣、能力和社會(huì)需要,如果你綜合考慮這三個(gè)條件,剛好是在一個(gè)完美的交叉點(diǎn),那么你的成就、成就的速度、高度、廣度一定是你同年紀(jì)的同班同學(xué)的N倍,畢業(yè)的差別就從此開始。

            采訪最后,陳理事長(zhǎng)表示物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)的未來(lái)不可限量,而且隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)也會(huì)邁進(jìn)2.0時(shí)代,目前可能應(yīng)用最多的是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的智能化升級(jí),比如智能工業(yè)、智能農(nóng)業(yè),智能物流、、智能環(huán)保、智能醫(yī)療、智能家居等,都是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中提升信息化來(lái)實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的,嚴(yán)格來(lái)講這個(gè)升級(jí)改造需要的時(shí)間比較長(zhǎng),這是屬于一種改造性產(chǎn)業(yè),而2.0時(shí)代的到來(lái)肯定會(huì)帶來(lái)比1.0時(shí)代更多的驚喜。

          更新資料:ARM首席技術(shù)官談物聯(lián)網(wǎng)的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)

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