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          阿爾卡特和朗訊科技確認(rèn)合并時(shí)間表

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          作者: 時(shí)間:2006-07-13 來源:通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 收藏
           
            通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊 繼2006年4月2日宣布合并計(jì)劃后,(巴黎證交所:CGEP.PA,紐約證交所:ALA)和科技(紐約股票交易所代號(hào):LU)近日向外界通報(bào)了整合進(jìn)程的最新情況,雙方堅(jiān)信將能夠在2006年底前(也就是在最初宣布的6到12個(gè)月的時(shí)間框架內(nèi))實(shí)現(xiàn)合并交易完成的目標(biāo)。在最近幾周內(nèi),兩家公司取得了包括滿足某些監(jiān)管規(guī)定條件在內(nèi)的一系列具有重大里程碑意義的成就。 

            目前,合并后公司的商業(yè)模式和相關(guān)組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)可以確定,將在合并結(jié)束后立即實(shí)施。通過對(duì)成本協(xié)同效應(yīng)更細(xì)致地評(píng)估,兩家公司進(jìn)一步確認(rèn)之前宣布的目標(biāo)完全能夠?qū)崿F(xiàn)。

            “預(yù)整合工作進(jìn)展非常順利,我們能夠清楚地確定此次合并能為我們的顧客和股東帶來的極高價(jià)值”,即將出任合并公司非執(zhí)行董事長(zhǎng)的謝瑞克(Serge Tchuruk)表示。

            “此次合并將締造一個(gè)世界級(jí)的團(tuán)隊(duì),該團(tuán)隊(duì)將為全球客戶提供集合兩家公司優(yōu)勢(shì)的最佳產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)也將為股東創(chuàng)造更多的價(jià)值”,即將出任合并公司首席執(zhí)行官的現(xiàn)任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陸睿思(Patricia Russo)表示?!盀閷?shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們正在權(quán)衡兩家公司的實(shí)力,并實(shí)施涉及合并公司所有業(yè)務(wù)的最佳操作方法,以應(yīng)對(duì)那些推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的瞬息萬變的需求。從研發(fā)到銷售,從產(chǎn)品開發(fā)到市場(chǎng)營(yíng)銷,從財(cái)務(wù)到人才發(fā)展,我們志在成為21世紀(jì)的典范公司。”

            以下為合并計(jì)劃目前進(jìn)展的詳細(xì)情況介紹。

            組織和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

            合并后的公司將致力于滿足運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)和服務(wù)市場(chǎng)的需求,將端到端的解決方案作為業(yè)務(wù)開發(fā)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化。公司的全部業(yè)務(wù)將根據(jù)全球范圍內(nèi)上述三個(gè)市場(chǎng)的需求分割成幾個(gè)事業(yè)部(Business Groups)。同時(shí),分布各地的區(qū)域機(jī)構(gòu)將為當(dāng)?shù)氐目蛻籼峁?qiáng)有力的客服支持。 

            由Etienne Fouques 負(fù)責(zé)的運(yùn)營(yíng)商事業(yè)部(Carrier Business Groups)包括以下業(yè)務(wù)部門:

            - 事業(yè)部,由Mary Chan負(fù)責(zé),
            - 有線事業(yè)部,由Michel Rahier負(fù)責(zé),
            - 融合事業(yè)部,由Marc Rouanne負(fù)責(zé),

            企業(yè)事業(yè)部(Enterprise Business Group)將由Hubert de Pesquidoux負(fù)責(zé),服務(wù)事業(yè)部(Service Business Group)將由John Meyer負(fù)責(zé)。

            合并后的公司從地域來看可以劃分成四個(gè)區(qū)域 :

            - 歐洲和北方區(qū),由 Vince Molinaro負(fù)責(zé),
            - 歐洲和南方區(qū),由Olivier Picard負(fù)責(zé),
            - 北美地區(qū),由Cindy Christy負(fù)責(zé),
            - 亞太地區(qū),由Frederic Rose負(fù)責(zé)。

            該公司還將成立一個(gè)管理委員會(huì),由首席執(zhí)行官陸睿思(Pat Russo)領(lǐng)導(dǎo)。管理委員會(huì)的成員將包括運(yùn)營(yíng)商事業(yè)部的高級(jí)執(zhí)行副總裁Etienne Fouques;分管整合的高級(jí)執(zhí)行副總裁兼首席行政官Frank D’Amelio;首席財(cái)務(wù)官Jean-Pascal Beaufret;人力資源和通信事業(yè)部的高級(jí)副總裁Claire Pedini, 以及Mike Quigley。由于個(gè)人原因, Mike Quigley已經(jīng)決定在新公司中出任其他職位。他將主要負(fù)責(zé)確定公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向,并將出任科技和戰(zhàn)略部門總裁。在這個(gè)職位上,Mike Quigley將集中精力,根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)機(jī)遇,確保正確的戰(zhàn)略投資方向。

            監(jiān)管規(guī)定審批過程

            在過去的幾周里,兩家公司在合規(guī)性審批方面已取得以下重大成就:

            • 2006年6月7日, 兩家公司被賦予根據(jù)1976年哈特-斯科特-羅迪諾美國(guó)反托拉斯修正法案(適用于合并交易)自動(dòng)終止合并的權(quán)力。 

            • 2006年6月16日,兩家公司提獲得供歐洲反托拉斯委員會(huì)審批。

            另外,這兩家公司計(jì)劃在不久的將來,呈交給美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)(CFIUS)一份合并自愿申報(bào)書。同時(shí)合并還將面臨其他常規(guī)的合規(guī)性審批以及其他依照慣例必須滿足的條件,并需在9月7日召開的股東大會(huì)上獲得科技股東的批準(zhǔn)。 

            成本協(xié)同效應(yīng)

            “我們始終堅(jiān)信,我們有能力在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)原來宣布的14億歐元(17億美元)的年度稅前成本協(xié)同效應(yīng),并且還期望能夠在合并結(jié)束后的頭兩年節(jié)約70% 左右的成本”,整合團(tuán)隊(duì)主管雷諾達(dá)(Christian Reinaudo)表示。

            “我們共同對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行深入分析,發(fā)現(xiàn)可以在數(shù)個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大成本協(xié)同效應(yīng),其中包括合并后公司在世界范圍內(nèi)將裁減約9,000名員工”,朗訊科技整合團(tuán)隊(duì)主管Janet Davidson補(bǔ)充道。

            合并后的公司希望根據(jù)以下的總體分類實(shí)現(xiàn)成本協(xié)同效應(yīng):其中約30%的協(xié)同效應(yīng)來自于銷售商品成本削減,另外約70%的協(xié)同效應(yīng)來自于運(yùn)營(yíng)成本削減。

            基于最新的較完備的分析資料,目前兩家公司希望通過裁員實(shí)現(xiàn)大約55% 的成本協(xié)同效應(yīng),剩下部分則從非人力成本協(xié)同效應(yīng)中獲得。

            自4月2日在新聞發(fā)布會(huì)上宣布合并后,朗訊科技和阿爾卡特已確定可獲得預(yù)期成本協(xié)同效應(yīng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。其中包括在公司業(yè)務(wù)、信息技術(shù)、銷售和市場(chǎng)、服務(wù)和研發(fā)等領(lǐng)域重疊的功能,以及供應(yīng)鏈和采購(gòu)流程的最優(yōu)化和設(shè)備整合。基于整合團(tuán)隊(duì)當(dāng)前的工作,兩家公司近日提供了目前進(jìn)展最快的三大領(lǐng)域的詳細(xì)信息。作為合并計(jì)劃進(jìn)程中的實(shí)例,以下所列的每一領(lǐng)域同時(shí)影響著成本和費(fèi)用:

            房地產(chǎn):在合并結(jié)束后,新公司將管理分布在850 個(gè)不同地點(diǎn),占地面積約 430 萬平方米的各種生產(chǎn)用地及辦公場(chǎng)所。通過對(duì)現(xiàn)存設(shè)備的改進(jìn)利用以及對(duì)閑置空間的縮減,公司正努力實(shí)現(xiàn)在合并后第3年年底前節(jié)約大概1億歐元(1.22億美元)房地產(chǎn)成本的目標(biāo)。 
           
            供應(yīng)鏈和采購(gòu):合并結(jié)束后,每年的外部采購(gòu)額預(yù)計(jì)為 87 億歐元 (106 億美元)。從零部件采購(gòu)、間接費(fèi)用、項(xiàng)目采購(gòu)及EMS關(guān)系中節(jié)約的成本至少可占外部采購(gòu)成本的3% 。到第3年年末,該項(xiàng)成本節(jié)約額可達(dá)到約2.5億歐元 (3.05億美元) 。

            平臺(tái)融合:結(jié)合最具創(chuàng)新性的技術(shù)和產(chǎn)品,合理化及演進(jìn)計(jì)劃在推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和滿足客戶需求方面具有極大的潛能。我們十分重視客戶在已有投資方面的持續(xù)支持。此外,兩家公司將制定確保顧客順利過渡至公司合并后的未來產(chǎn)品方案,并為之提供一個(gè)循序漸進(jìn)的過渡路線,以避免出現(xiàn)過渡中斷現(xiàn)象。目前,與該過程相關(guān)的成本協(xié)同效應(yīng)目標(biāo)為:在第3年年底前節(jié)約大概4億 歐元(4.88億美元)的成本。

            “當(dāng)我們逐漸接近合并目標(biāo)時(shí),我們對(duì)所面臨的機(jī)遇激動(dòng)萬分,”陸睿思(Russo) 表示?!暗胶喜⒐境闪⒌牡谝惶?,新公司將同時(shí)擁有雄厚的財(cái)力基礎(chǔ)、領(lǐng)先的市場(chǎng)地位、更廣的全球業(yè)務(wù)覆蓋率和經(jīng)驗(yàn)豐富的國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。那時(shí)候我們的目標(biāo)是,利用這一良好的發(fā)展基礎(chǔ),促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),為所有委托人創(chuàng)造價(jià)值。我相信,憑借兩家公司卓越的人力資源,我們完全能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)?!?

            本文所依據(jù)的貨幣匯率為: 1歐元 = 1.22美元。

            關(guān)于阿爾卡特

            阿爾卡特致力于為電信運(yùn)營(yíng)商,因特網(wǎng)服務(wù)提供商及企業(yè)提供通信解決方案,滿足它們向客戶或員工實(shí)施語音、數(shù)據(jù)和視頻應(yīng)用的需求。阿爾卡特依托其在固定和移動(dòng)寬帶、應(yīng)用及服務(wù)方面的領(lǐng)先地位,幫助合作伙伴和客戶打造用戶核心寬帶世界。阿爾卡特2005年的銷售額達(dá)到了131億歐元,員工人數(shù)達(dá)58000。業(yè)務(wù)遍及130多個(gè)國(guó)家。


            關(guān)于朗訊

            朗訊設(shè)計(jì)和提供用于發(fā)展下一代通信的系統(tǒng)、服務(wù)和軟件。朗訊借助貝爾實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)能力,以其移動(dòng)電信、光學(xué)、軟件、數(shù)據(jù)和語音網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及服務(wù)方面的實(shí)力,為客戶開創(chuàng)營(yíng)收機(jī)會(huì),同時(shí)使之有能力迅速部署網(wǎng)絡(luò),改善網(wǎng)絡(luò)管理。朗訊的客戶群包括世界各地的通信服務(wù)供應(yīng)商、政府和企業(yè)。朗訊公司的總部設(shè)在美國(guó)新澤西Murray Hill。 
            
           


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