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          DRAM進(jìn)入三國時代 沒出局的就賺

          作者: 時間:2013-06-20 來源:商業(yè)周刊 收藏

            2013年前5個月,臺股表現(xiàn)最令人驚訝的板塊,非產(chǎn)業(yè)莫屬。這個在臺灣幾乎宣告已死的產(chǎn)業(yè),第一季竟然大逆轉(zhuǎn),華亞科也帶頭大漲2.3倍。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/146598.htm

            只是這個產(chǎn)業(yè)是真的復(fù)活了?還是只是曇花一現(xiàn)呢?

            對全球最大存儲器模組龍頭金士頓總裁杜紀(jì)川來說,最壞的時刻已經(jīng)過去。

            杜紀(jì)川在5月31日短暫來臺,接受《商業(yè)周刊》專訪時更預(yù)言,2013年金士頓獲利將創(chuàng)歷史新高,因為的供需已然出現(xiàn)改變。

            以下為專訪紀(jì)要:

            《商業(yè)周刊》問(以下簡稱問):2013年存儲器產(chǎn)業(yè)大好,臺灣相關(guān)個股也大漲,好轉(zhuǎn)的原因是什么?

            金士頓總裁杜紀(jì)川答(以下簡稱答):爾必達(dá)(破產(chǎn))是關(guān)鍵因素。之前的7、8年,DRAM制造商持續(xù)虧損,不外乎兩個因素:大環(huán)境不好、供多求少,最后撐不下去,就像爾必達(dá),因為他們得靠借錢做生意,可是年復(fù)一年,債務(wù)到一個程度,銀行也受不了,最后關(guān)門大吉,成為輸家。

            但其他業(yè)者遭遇卻不同,現(xiàn)在競爭的人少(DRAM制造商已整合剩下3家),貨的來源減少、價錢提高,如果你沒有out(出局),就會開始賺錢。

            在這個好像三國的局勢里面,有人是loser(輸家),有人就是winner(贏家)。

            對手慢慢淡出,等于我們市占率增加

            另外在歐洲、亞洲的對手過去一、兩年也慢慢淡出DRAM生意。因為經(jīng)濟(jì)不是那么好,市場大餅也沒有增加,所以如果你要拿出一筆資金去做DRAM這個生意、或是去做閃存存儲器,哪個報酬率比較好?以過去幾年來看也許是閃存存儲器,所以對手慢慢淡出,不是不做,而是不再重要,無形中我們增加市占率成了贏家。

            問:照你現(xiàn)在談,DRAM就是三國演義,對金士頓來講,以前供應(yīng)者多的時候,你們的價值比較高,可是現(xiàn)在上游供應(yīng)商少了,你們的角色會不會有什么轉(zhuǎn)變?

            爾必達(dá)破產(chǎn)是福!金援它們讓貨源變便宜

            答:爾必達(dá)破產(chǎn),對金士頓而言本來不知道是禍還是福,現(xiàn)在看得出來絕對是福!

            最重要的因素,就是你的財務(wù)能力。我們公司從未向銀行借錢,最近12個月財務(wù)實力更是越來越雄厚。

            做生意,一個是你的量,一個是你現(xiàn)金的實力(cashpower;略激動地敲桌子),如果你有量,可是沒有cashpower也沒用;有市場以后就有量,有量你就有cash,that’swhatmakesuspowerful(這造就了我們的財務(wù)實力)。

            爾必達(dá)雖然破產(chǎn),但你沒有停止生產(chǎn),只是受到法律、銀行的限制,它最需要的,是我們能在財務(wù)上支持它,例如買貨時縮短付款期限、支付現(xiàn)金等。爾必達(dá)不僅能繼續(xù)提供DRAM給我們,也因而給我們更好(低廉)的價格。我們買貨成本降低的同時,市價開始往上走。所以2013年營收雖然跟2012年差不多,但獲利卻將創(chuàng)歷史新高。

            爾必達(dá)聲請破產(chǎn)時,一開始我們是有點(diǎn)lost(迷失),因為影響到底是怎么樣,我們到2013年年初還不確定,甚至有一點(diǎn)擔(dān)憂,不知道一年、兩年后的局勢會是怎么樣。

            當(dāng)時美光與金士頓是競爭多于合作,后來美光決定movein(接手爾必達(dá))時,因而有所顧忌,就來跟我們商量、建議合作,現(xiàn)在看來,哇!這是船到橋頭,另一個局面出現(xiàn)了!

            爾必達(dá)破產(chǎn),一年半前對我們可能不是好事,但現(xiàn)在回顧,it’sreallyagoodthinghappenedtous(對我們是好事)。

            問:2012年在臺灣入股品安、也標(biāo)下DRAM制造商力晶的廠房設(shè)備,垂直整合上有何想法?

            乘機(jī)整合最上游連三星也不及我們完備

            答:接手力晶設(shè)備跟爾必達(dá)也有關(guān)(后者為前者之技術(shù)母廠),力晶當(dāng)時也是被夾在當(dāng)中,不知何去何從,這時轉(zhuǎn)折點(diǎn)來了。金士頓是DRAM模組龍頭,但我們從未布局最上游的晶圓制造,總是向爾必達(dá)、東芝(Toshiba)購買,藉由接手力晶設(shè)備,把技術(shù)跟部門接收過來,那我們整條供應(yīng)鏈從頭到尾都齊了,從晶圓、測試、封裝、分銷(distribution),包括三星在內(nèi),沒有一家DRAM公司這么完備的。

            問:這一波存儲器好轉(zhuǎn)只是供應(yīng)商退出的短期現(xiàn)象嗎?

            答:雖然存儲器產(chǎn)業(yè)每年總有出人意料的變化,但我有8成把握,2013年跟明年一整年情況都會很好。

            問:這是一個產(chǎn)業(yè)根本的結(jié)構(gòu)改變?還是只是減產(chǎn)?

            答:減產(chǎn)是原因之一,就是有人退出了,不愿意再玩了,對我們來講,wealwaysbethere(這就是我們的本業(yè))。

            這個市場,首先,大家有一個錯覺,認(rèn)為它是沒落產(chǎn)業(yè),因為網(wǎng)路、智慧型手機(jī)、平板電腦這些減少大家對電腦的依賴,無形中減少對DRAM的需求,在美國、歐洲的確如此。但對中國、中東、非洲這些電腦滲透率還不是很高的地區(qū),一來因為電腦價格便宜,二來無線網(wǎng)路的架構(gòu)還不是完全普及,這些人知道他們要加強(qiáng)競爭力,還是需要一臺電腦,因此他們對DRAM的需求還是不斷增加、不斷增加。



          關(guān)鍵詞: DRAM 智慧手機(jī)

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