國(guó)際MCU廠商重組,本土同行信心十足
摘要:本文介紹了當(dāng)前MCU產(chǎn)業(yè)背景下,兩家本土MCU公司的市場(chǎng)和技術(shù)的應(yīng)對(duì)策略。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/146819.htm最近幾個(gè)月,國(guó)際MCU產(chǎn)業(yè)發(fā)生了一系列重組,例如富士通MCU部門賣給了閃存廠商Spansion,三星出售了其8、16位MCU部門, Silicon Labs收購(gòu)了低功耗ARM Cortex MCU廠商Energy Micro。這是否意味著MCU業(yè)務(wù)已趨于利潤(rùn)的紅海,比較難做?
然而,與此同時(shí),本土最大的閃存廠商——北京兆易創(chuàng)新公司爆出冷門,宣布進(jìn)軍MCU業(yè),推出了國(guó)內(nèi)第一個(gè)基于ARM Cortex-M3系列的通用MCU——GD32F103。兆易為何要切入MCU市場(chǎng)?這是否說(shuō)明MCU市場(chǎng)還有很多機(jī)會(huì)?跨國(guó)公司現(xiàn)在熱衷發(fā)布基于ARM Cortex-M4和M0/M0+的MCU,兆易為何選擇五六年前的老核——M3作為敲門磚呢?
MCU廠商需要找準(zhǔn)自己的定位
上海海爾集成電路公司的銷售總監(jiān)唐群分析認(rèn)為,三星、富士通等國(guó)際知名半導(dǎo)體公司紛紛退出MCU業(yè)務(wù),主要原因有幾個(gè)方面:
1.MCU市場(chǎng)的反應(yīng)加速,產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)周期與市場(chǎng)需求的矛盾越來(lái)越突出,國(guó)際大廠越來(lái)越難跟上節(jié)奏;
2.MCU市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,而利潤(rùn)率卻逐年下降,三星、富士通這些大企業(yè)寧愿把精力投入到增長(zhǎng)點(diǎn)更高的業(yè)務(wù)上;
3.這些年日系、韓系MCU的最終客戶如家電市場(chǎng)方面的份額也在逐漸減少,受這些客戶端的影響,三星、富士通的MCU業(yè)務(wù)自然也不斷萎縮。
富士通和三星賣掉全部或部分MCU業(yè)務(wù),一方面可以集中力量發(fā)展適合本公司戰(zhàn)略方向的業(yè)務(wù),同時(shí)還可以利用手上的IP等來(lái)回籠資金。
兆易MCU產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理鄧禹分析道,Spansion的特色是并行NOR Flash,另外Spansion很大一塊利潤(rùn)來(lái)自于汽車車載業(yè)務(wù)。富士通MCU在汽車領(lǐng)域也是強(qiáng)項(xiàng),日本是汽車大國(guó),富士通在日本汽車MCU業(yè)排名第二,所以Spansion的收購(gòu)可以鞏固在汽車市場(chǎng)的實(shí)力。
筆者認(rèn)為,同樣是MCU的專業(yè)廠商,美國(guó)Silicon Labs收購(gòu)歐洲挪威的Energy Micro公司,可以增強(qiáng)二者在MCU業(yè)的聯(lián)合實(shí)力,并使Silicon Labs更順利地進(jìn)軍低功耗領(lǐng)域。
盡管如此,“本土MCU企業(yè)的發(fā)展前景會(huì)很廣闊”。上海海爾的唐群指出。因?yàn)橐环矫?,?guó)內(nèi)電子市場(chǎng)正發(fā)展得如火如荼,在家電、汽車電子、醫(yī)療電子、物聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)等領(lǐng)域的發(fā)展迅猛,很多本土品牌也逐漸成長(zhǎng),占據(jù)主導(dǎo)位置;另一方面,作為本土MCU供應(yīng)商的企業(yè)更容易與本土企業(yè)、市場(chǎng)配合,反應(yīng)會(huì)更靈活、快速,溝通更順暢;再有,經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展,本土MCU企業(yè)也積累了豐富的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品質(zhì)量逐漸可以達(dá)到世界級(jí)水平?! ?/p>
兆易:MCU仍然是藍(lán)海
兆易的鄧禹談到其進(jìn)入MCU市場(chǎng)的原因和發(fā)展考慮。
*降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。第一,兆易過(guò)去兩年在Flash上的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)非???,去年?duì)I業(yè)額已突破1億美元。但是兆易也看到芯片業(yè)過(guò)去有很多一代拳王——如果你的產(chǎn)品太過(guò)單一化,在產(chǎn)品生命周期過(guò)去之后,可能就會(huì)找不到后繼發(fā)展的產(chǎn)品。因此,兆易也在尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
當(dāng)公司營(yíng)業(yè)額上億美元后,要去找新的市場(chǎng)/產(chǎn)品線時(shí),你不可能會(huì)去看一個(gè)市場(chǎng)總量只有一兩千萬(wàn)美元的,需要尋找市場(chǎng)總量足夠大、又有很大成長(zhǎng)空間的產(chǎn)業(yè)。兆易看到很多大市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的,像手機(jī)、平板電腦處理器等。另一個(gè)角度,兆易也看到一些CPU/MCU廠商原來(lái)是從做存儲(chǔ)器起家的。而且現(xiàn)在MCU里的Flash是必備功能,甚至有人把32位MCU直接稱為Flash MCU。所以從這個(gè)角度來(lái)講,第一,MCU的市場(chǎng)總量夠大。全球一年有幾百億美元的市場(chǎng)容量,在中國(guó)今年將近有三百億元人民幣的。
*選擇MCU架構(gòu)。當(dāng)前的一個(gè)大趨勢(shì)是MCU正從8位、16位向32位轉(zhuǎn)移,ARM Cortex-M架構(gòu)成為32位MCU的主流。而此時(shí)兆易也認(rèn)為是切入的好機(jī)會(huì)。因?yàn)樵缙谧鯩CU的公司,都要先去教會(huì)用戶怎么來(lái)用,MCU公司要去建立一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,包括編譯工具、開(kāi)發(fā)環(huán)境、應(yīng)用指南等,這是個(gè)非常漫長(zhǎng)的過(guò)程。但是ARM進(jìn)來(lái)以后,把這個(gè)游戲規(guī)則改變了,這樣降低了兆易進(jìn)入MCU的門檻。
*生命周期較長(zhǎng)。MCU還有另外一個(gè)很重要特點(diǎn):產(chǎn)品生命周期非常長(zhǎng),不像一些數(shù)碼消費(fèi)電子,開(kāi)發(fā)出來(lái)可能過(guò)一年就被替代掉。
*選擇Cortex-M3核。近兩年,國(guó)際主流MCU廠商推的是Cortex-M4或M0/M0+,兆易為何選擇了一款老核?鄧禹解釋道,因?yàn)橐患覛W洲公司已經(jīng)在M3 MCU市場(chǎng)上非常成功了,其他公司只得另辟蹊徑,所以拿M4去拼。兆易選M3的最主要原因是最大量32位ARM MCU還是在M3這塊,兆易希望從最大的市場(chǎng)切入;另外,“作為一家新進(jìn)來(lái)的中國(guó)公司,不要去做市場(chǎng)的開(kāi)拓者?!?/p>
評(píng)論