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          ADI新CEO上任三把火:專注,創(chuàng)新,客戶服務(wù)

          —— 訪ADI總裁兼首席執(zhí)行官,董事會(huì)成員Vincent Roche
          作者:王瑩 時(shí)間:2013-07-25 來(lái)源:電子產(chǎn)品世界 收藏


          今年6月,新CEO走馬上任。7月初,Vincent解答了《電子產(chǎn)品世界》及部分媒體的問(wèn)題。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/147898.htm

                             如何保增長(zhǎng)?創(chuàng)新和服務(wù)
          記者:如今電子業(yè)不太景氣,中國(guó)經(jīng)濟(jì)也放慢了腳步,您如何帶領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)公司增長(zhǎng)的目標(biāo)?
          Vincent:我在半導(dǎo)體行業(yè)有三十年了,這三十年中經(jīng)歷過(guò)很多行業(yè)發(fā)展的周期性,有高速發(fā)展階段,也有簫條的階段,已經(jīng)是習(xí)以為常了。最主要的公司是集中精力在自己的一些核心業(yè)務(wù)上,比如說(shuō)持續(xù)地去創(chuàng)新發(fā)展我們新的技術(shù),對(duì)成本結(jié)構(gòu)有很好的控制……在這些事情做好的情況下,再來(lái)面對(duì)行業(yè)周期性的節(jié)奏。

          記者:您近期的工作重點(diǎn)是什么?
          Vincent:我關(guān)注兩個(gè)方面,一個(gè)方面是提高創(chuàng)新的速度和影響,第二方面主要是更深入的和客戶交流,一方面在自己的技術(shù)創(chuàng)新方面有更加快速和有影響力的創(chuàng)新,同時(shí)在客戶服務(wù)方面。這兩方面做到的話,自然就會(huì)有一個(gè)加速的增長(zhǎng)。還有很重要的一個(gè)方面,就是人才,也是非常關(guān)注,首先是吸引并且培養(yǎng)我們的人才,這些人才才是技術(shù)行業(yè)里面最重要的差異性。

          記者:作為CEO,怎么具體來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)?
          Vincent:一個(gè)是更關(guān)注的創(chuàng)新,或者說(shuō)更有選擇性的創(chuàng)新,而不是所有都做。另外,我們?cè)趫?zhí)行方面也要更加堅(jiān)決,選定的方向要更加堅(jiān)決,這些是重點(diǎn)的關(guān)注。

                                                    圖 ADI每年業(yè)績(jī)

                            業(yè)務(wù)調(diào)整:深化和專注
          記者:對(duì)于ADI未來(lái)的發(fā)展,包括定位以及業(yè)務(wù),會(huì)不會(huì)在你上任之后有一些調(diào)整?
          Vincent:我做CEO之前就是在ADI的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),所以ADI現(xiàn)有的戰(zhàn)略也是核心團(tuán)隊(duì)共同開(kāi)發(fā)的。在這個(gè)基礎(chǔ)上,現(xiàn)在主要是怎么樣進(jìn)一步深化這些策略的執(zhí)行,優(yōu)化組合,加強(qiáng)和生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴的合作,我想把這些推進(jìn)一步。

          記者:如何在公司現(xiàn)狀的情況下尋找新的發(fā)展機(jī)遇?
          Vincent:在這個(gè)世界上有太多的機(jī)會(huì)給ADI了,核心的是怎么樣選擇ADI最佳的機(jī)會(huì),怎么樣堅(jiān)決的去執(zhí)行,這是我們工作重要的地方。
             
          記者:您選擇最佳機(jī)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)?
          Vincent:第一是有競(jìng)爭(zhēng)力的,第二,可以持續(xù)發(fā)展的技術(shù)領(lǐng)域。

                            具體業(yè)務(wù)策略:發(fā)展優(yōu)勢(shì),不搞平衡
          記者:剛才介紹轉(zhuǎn)換器占你們業(yè)務(wù)的一半,放大器/RF占了四分之一,像這種格局你們是不是比較滿意?看起來(lái)不太均衡,這個(gè)比例結(jié)構(gòu)是否想調(diào)整呢?
             
          Vincent:平衡不是主要的目的,在于機(jī)會(huì),怎么把相關(guān)的部分能夠在這上面,從ADI的技術(shù)里面有一個(gè)比較完整的工藝給客戶,這樣我們的市場(chǎng)能夠增長(zhǎng)。至于百分比是多少,是一個(gè)次要的問(wèn)題。
             另外,新的技術(shù)也在幫助繼續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)換器和放大器業(yè)務(wù),其實(shí)今天的轉(zhuǎn)換器和放大器也已經(jīng)滲入了一些臨近的技術(shù)領(lǐng)域。例如,我們?cè)谵D(zhuǎn)換器中放入很多數(shù)字化接口,實(shí)際上已經(jīng)是超出了傳統(tǒng)轉(zhuǎn)換器的定義了。

          記者:貴公司DSP的發(fā)展戰(zhàn)略?
          Vincent:DSP有不同的應(yīng)用方法,第一種就是獨(dú)立的,固定功能的。第二種是嵌入式的。第三種是現(xiàn)在比較流行的FPGA。從ADI角度來(lái)說(shuō),我們最主要的是擴(kuò)充在DSP應(yīng)用的領(lǐng)域,和具體的應(yīng)用結(jié)合來(lái)發(fā)展DSP的技術(shù)。

                                  如何打造生態(tài)鏈?
          記者:您提到未來(lái)的關(guān)注點(diǎn)是打造生態(tài)系統(tǒng),具體的目標(biāo)是什么?按我們的理解,廠商之間的合作都是開(kāi)放式的,可能不是排他的,一個(gè)廠商既是ADI生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中的,也可能是你們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中的,怎樣真正打造一個(gè)對(duì)ADI業(yè)務(wù)有幫助的生態(tài)系統(tǒng)?另外,你們對(duì)這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)具體的理解到底是什么?
          Vincent:以一些例子來(lái)解釋這些問(wèn)題,第一,在定義方面,我們是圍繞客戶的應(yīng)用和系統(tǒng),圍繞著不同的技術(shù),從傳感器到整個(gè)信號(hào)鏈處理,到后面的電源管理,還有軟件,還有數(shù)字處理器等等,這些都是在我們的范圍內(nèi)。舉了兩個(gè)例子,我們和處理器的供應(yīng)商有合作,把大家的技術(shù)整合在一起,也有和軟件的提供商合作的。一個(gè)月前參加的ADI2013設(shè)計(jì)峰會(huì),很典型的是Xilinx和MathWorks這兩家,一個(gè)是軟件的設(shè)計(jì)建模工具,一個(gè)是處理器,這些合作都可以推進(jìn)雙方的業(yè)務(wù),選擇合作伙伴里面很重要的是有一些戰(zhàn)略的意義在里面。這樣,客戶在做產(chǎn)品的時(shí)候,不需要再找ADI的其他合作伙伴拼湊成一個(gè)類似完整的解決方案了。

           



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