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          UT斯達(dá)康轉(zhuǎn)型回馬槍 依靠手機轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)

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          作者:南方都市報 時間:2006-07-18 來源: 收藏
            

          一年前,總裁吳鷹雄心勃勃地規(guī)劃UT的航向:“只做兩件事情,一個是寬帶,一個是無線?!?nbsp;

          而現(xiàn)在,被吳鷹有意略過的,卻無疑成為重整旗鼓的一枚關(guān)鍵的棋子。6月28日,UT斯達(dá)康推出的雙模雙待機T66正式拿下中國聯(lián)通“世界風(fēng)”雙模10萬臺定制采購訂單,一天后,UT斯達(dá)康高調(diào)宣布,公司將為中國電信提供30萬QBOX(靈通無繩)終端。 

          “UT更加注重利潤水平的提高。公司計劃明年年中實現(xiàn)收支平衡,而終端將是公司重要的收入來源和核心業(yè)務(wù)之一。”UT斯達(dá)康公司高級投資關(guān)系經(jīng)理張純表示,拓展移動通信終端產(chǎn)品,已是UT斯達(dá)康長期發(fā)展戰(zhàn)略的重要部分。 

          雙模手機助力轉(zhuǎn)型 

          上月末,UT斯達(dá)康首次成為中國聯(lián)通“世界風(fēng)”戰(zhàn)略推廣的合作伙伴,10萬臺的采購數(shù)量以及3億元的總金額,意味著這家中國電信和中國網(wǎng)通的主要供貨商,終于成為聯(lián)通核心伙伴之一。 

          “我們不會去做與其他廠商一樣的手機,而是做有特色的、細(xì)分市場的產(chǎn)品,雙模是UT斯達(dá)康的技術(shù)強項?!盪T斯達(dá)康高級副總裁、手機事業(yè)部總經(jīng)理楊守全這樣表示。 

          該公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員同時表示,一方面,雙模將是UT在手機終端領(lǐng)域最重要的優(yōu)勢,另一方面,為運營商定制手機將是UT在手機市場的重點策略?!皯?yīng)該不會自建渠道,肯定還是配合運營商定制策略、研發(fā)生產(chǎn)雙模產(chǎn)品。終端的業(yè)務(wù)量會占到UT全部業(yè)務(wù)的50%?!?nbsp;

          從海外市場殺回國內(nèi) 

          “大家習(xí)慣性把UT斯達(dá)康和小靈通畫上等號,但在手機終端領(lǐng)域,我們已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)募夹g(shù)實力和市場地位。”張純強調(diào),去年UT斯達(dá)康在北美銷售了730萬部CDMA手機,銷售額占總營收的50%。 

          “此前UT在國內(nèi)更注重小靈通,基本放棄了國內(nèi)手機市場。而中興除了小靈通外,其他手機終端在國內(nèi)市場上的份額都要高過我們?!盪T斯達(dá)康內(nèi)部人士表示。數(shù)據(jù)顯示,中興CDMA手機在國內(nèi)的市場占有率已經(jīng)超過了MOTO和LG,位居國內(nèi)第二。 

          “UT和中興華為在技術(shù)策略和發(fā)展思路上差異很大。中興華為更專注于成熟技術(shù),突出成本優(yōu)勢,當(dāng)然他們的研發(fā)實力也很強。但UT則希望通過創(chuàng)新型技術(shù)占領(lǐng)市場。”水清木華分析師沈子信指出。 

          而UT手機終端終于從海外市場殺回國內(nèi),仍在業(yè)界意料之中。萬方咨詢研究總監(jiān)付亮表示,UT的優(yōu)勢表現(xiàn)在雙模技術(shù)處于領(lǐng)先地位和與運營商的良好關(guān)系上?!癠T進入聯(lián)通定制的GSM和CDMA雙模手機市場,由于直接面向運營商銷售,以銷定產(chǎn),實際利潤并不低。” 

          UT的轉(zhuǎn)型之痛 

          即便如此,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,UT最大的投入還是在IPTV上。在剛結(jié)束的上海電信IPTV項目招標(biāo)中,UT斯達(dá)康負(fù)責(zé)為上海15個區(qū)局中的8個區(qū)局提供IPTV系統(tǒng)及增值業(yè)務(wù)。這也是UT斯達(dá)康繼中標(biāo)日本Yahoo!BB、美國DSSI、廣東電信等項目后,又一次獲得IPTV設(shè)備市場大單。 

          “UT斯達(dá)康把轉(zhuǎn)型重點放在IPTV上,但目前行業(yè)管理體系使電信運營商及其通信設(shè)備提供商都面臨著巨大的政策風(fēng)險?!辟惖项檰柨偙O(jiān)繹明宇說。更重要的是,盡管UT斯達(dá)康數(shù)次宣稱中標(biāo),但業(yè)內(nèi)一直質(zhì)疑,UT斯達(dá)康是依靠“免費”換取市場份額。 

          而事實上,UT斯達(dá)康的內(nèi)部員工,也在為目前青黃不接的狀況憂慮。一位在UT工作多年的員工稱,公司前幾年業(yè)務(wù)急劇膨脹,但管理并沒有跟上,很多員工都流向了其他企業(yè)。 

          在張純看來,“新產(chǎn)品的拓展需要市場培育的長期過程,但資本市場更注重短期的表現(xiàn)。短期業(yè)績會影響投資者和客戶對我們的信心?!?nbsp;

          “我們有6.85億美金的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物,連續(xù)4個季度實現(xiàn)正向的運營現(xiàn)金流,預(yù)計明年上半年能實現(xiàn)收支平衡?!睆埣冞€提及知名投資銀行雷曼兄弟近日發(fā)布的報告,“報告中提到,由于在IPTV領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢和中國市場的地位,UT斯達(dá)康會是最主要的受益者之一?!? 
           


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