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          夢網(wǎng)強(qiáng)勢“招安” 免費(fèi)WAP步入規(guī)范化生存

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          作者:徐超 時(shí)間:2006-07-25 來源:通信產(chǎn)業(yè)報(bào)記者 收藏


            火熱的7月,免費(fèi)WAP企業(yè)們卻感受到一絲的寒意。由專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)魅媒網(wǎng)推出的《中國互聯(lián)行業(yè)分析月報(bào)》透露,中移動(dòng)正在對WAP網(wǎng)關(guān)進(jìn)行改造,改造完成后,手機(jī)使用CMWAP接入點(diǎn)上網(wǎng)只能訪問移動(dòng)夢網(wǎng),如果要訪問除移動(dòng)夢網(wǎng)之外的免費(fèi)WAP網(wǎng)站,需要另外設(shè)置上網(wǎng)方式,而上網(wǎng)費(fèi)將不能按包月計(jì)算。

            有越來越多的跡象表明,中移動(dòng)的本次調(diào)整并非空穴來風(fēng)。一些免費(fèi)WAP老總這樣告訴記者,中移動(dòng)采取這樣的策略是必然,因?yàn)橹幸苿?dòng)在增值方面的價(jià)值鏈模式一直以移動(dòng)夢網(wǎng)為核心,這項(xiàng)政策沒有改變,中移動(dòng)不會(huì)允許游離于價(jià)值鏈之外的市場力量主導(dǎo)這項(xiàng)業(yè)務(wù)。

            這是全部的原因所在嗎?

            強(qiáng)勢“招安”

            事實(shí)上,這場寒流從2005年年底就已經(jīng)開始。2005年11月,中移動(dòng)推出一項(xiàng)政策,禁止SP在免費(fèi)WAP上推廣業(yè)務(wù)。一個(gè)月后,中移動(dòng)宣布不再向免費(fèi)WAP網(wǎng)站提供用戶的號碼和終端信息。

            很快,廣東移動(dòng)宣布,從2006年2月1日起,每月20元的GPRS上網(wǎng)費(fèi)由不限流量改為限量100Mb,其他地區(qū)移動(dòng)也紛紛效仿。

            北京WAP世紀(jì)總經(jīng)理黃波表示,“在接下來的三個(gè)月,很多小的WAP網(wǎng)站紛紛關(guān)門,風(fēng)險(xiǎn)投資商從趨之若鶩到采取駐足觀望的態(tài)度?!比绱艘粊?,現(xiàn)有的免費(fèi)WAP只有一條路,就是加入“移動(dòng)夢網(wǎng)”。

            這些似乎與中移動(dòng)的政策定位有關(guān)。2005年11月,在廈門舉行的內(nèi)部會(huì)議上,中移動(dòng)副總裁魯向東就指出,中移動(dòng)一定要避免淪為通道的風(fēng)險(xiǎn),如果像固網(wǎng)運(yùn)營商那樣淪為互聯(lián)網(wǎng)的通道,中移動(dòng)將失去對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的控制。

            有官方數(shù)據(jù)表明,免費(fèi)WAP網(wǎng)站的訪問量一度超過移動(dòng)夢網(wǎng)。在調(diào)查中,有35%的人只上免費(fèi)WAP網(wǎng)站,而盡量尋找免費(fèi)服務(wù)內(nèi)容的用戶則超過半數(shù)。

            而來自業(yè)內(nèi)的另一組數(shù)據(jù)更能說明問題,在2005年中所有WAP流量中免費(fèi)的WAP流量已經(jīng)達(dá)到了93%,移動(dòng)夢網(wǎng)僅占7%,這顯然與中移動(dòng)對“移動(dòng)夢網(wǎng)”的期待盈利相差甚遠(yuǎn)。

            由此看來,中移動(dòng)通過掌握接入的優(yōu)勢,“招安”免費(fèi)WAP就順理成章了。對此,有業(yè)內(nèi)人士表示,加入“移動(dòng)夢網(wǎng)”原有待遇不變,還有流量費(fèi)可分,何樂而不為?

            把混亂扼殺在萌芽

            據(jù)新浪的一項(xiàng)調(diào)查顯示,61%的人希望免費(fèi)WAP一直免費(fèi)下去;62%的人表示影響WAP發(fā)展的最大因素是費(fèi)用過高;另有88.79%的人認(rèn)為免費(fèi)WAP對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展“利大于弊”。用戶們仿佛站到了中移動(dòng)現(xiàn)有政策的對立面。

            對此,中移動(dòng)方面有著自己的解釋。中移動(dòng)提供的數(shù)據(jù)表明,近幾個(gè)月來,與免費(fèi)WAP網(wǎng)站有關(guān)的投訴正以驚人幅度上升。盡管這些免費(fèi)WAP網(wǎng)站的經(jīng)營與中移動(dòng)毫無聯(lián)系,手機(jī)用戶依然會(huì)投訴到移動(dòng)。除了可能侵害消費(fèi)者的權(quán)益外,免費(fèi)WAP網(wǎng)站還可能導(dǎo)致不良信息泛濫、收費(fèi)陷阱、侵權(quán)盜版等后果。

            為此,中移動(dòng)總體的策略原則是綜合治理,大力發(fā)展自身門戶,限制和引導(dǎo)結(jié)合,同步推進(jìn)各項(xiàng)措施實(shí)施治理,“兼顧”公眾和行業(yè)利益。

            電信專家呂廷杰認(rèn)為:“對于獨(dú)立WAP門戶這類新興的邊緣行業(yè),監(jiān)管真空的狀態(tài)容易導(dǎo)致手機(jī)用戶權(quán)益受損、黃色信息泛濫、盜版侵權(quán)等問題。因此,將獨(dú)立WAP門戶納入政府監(jiān)管體系,并建立相應(yīng)的監(jiān)管體系和規(guī)范措施是當(dāng)前亟待解決的問題?!?

            也有專家認(rèn)為,從中移動(dòng)的這些舉措來看,其規(guī)劃很可能是系列化的。第一步將是對免費(fèi)WAP網(wǎng)站實(shí)施較高的流量資費(fèi),促使一些WAP加入移動(dòng)管理體系。接下來則是準(zhǔn)備推動(dòng)管理,以掃黃、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)為切入點(diǎn),安排專業(yè)撥測隊(duì)伍對免費(fèi)WAP網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行撥測,建立配合信息產(chǎn)業(yè)部及相關(guān)部委處理非法內(nèi)容WAP網(wǎng)站的流程,一旦核實(shí)內(nèi)容問題,將進(jìn)行關(guān)閉處理。

            免費(fèi)WAP的最優(yōu)未來

            伴隨著中移動(dòng)的鐵腕政策,一些“封殺獨(dú)立WAP、不給免費(fèi)WAP機(jī)會(huì)”的論點(diǎn)也曾相繼出現(xiàn),并引起業(yè)內(nèi)的強(qiáng)烈反應(yīng),一時(shí)間眾說紛紜。

            呂廷杰表示,從日本NTTDoCoMo等國外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,獨(dú)立WAP門戶的存在對促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一定積極作用,但前提是獨(dú)立WAP門戶需要納入到一個(gè)規(guī)范的行業(yè)體系中,否則就會(huì)出現(xiàn)諸多損害電信用戶權(quán)益的情況。

            因此,免費(fèi)WAP的繼續(xù)存在是有必要的。業(yè)內(nèi)人士表示,畢竟免費(fèi)WAP門戶的出現(xiàn)在刺激客戶進(jìn)行消費(fèi)體驗(yàn),突破新業(yè)務(wù)的體驗(yàn)瓶頸方面起到了很積極的作用,這對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推廣來說是件好事。同時(shí),免費(fèi)WAP的存在起到了一種“鯰魚效應(yīng)”,從2005年的發(fā)展來看,相比夢網(wǎng)體系內(nèi)的WAP網(wǎng)站,獨(dú)立的免費(fèi)WAP網(wǎng)站開發(fā)出了更加豐富的應(yīng)用,以后移動(dòng)也會(huì)需要一塊更易被用戶接受的園地來做“移動(dòng)夢網(wǎng)”的試驗(yàn)田和孵化器。

            觀察:免費(fèi)WAP何覓一方天地?

            特約撰稿人 趙江

            現(xiàn)況WAP競爭之激烈,猶如三國赤壁之戰(zhàn)。

            移動(dòng)夢網(wǎng)作為中央集團(tuán)軍,挾天子以令諸侯,占盡天時(shí),猶如曹軍欲將一統(tǒng)天下之勢。

            免費(fèi)WAP網(wǎng)站(如3G、WAP天下、捉魚等)經(jīng)過數(shù)年的苦心經(jīng)營,有了自己的一批的忠實(shí)用戶,確實(shí)讓用戶感受了免費(fèi)服務(wù)帶來的享受,占盡人和,并因此形成了具有一定戰(zhàn)斗力部隊(duì)。但各項(xiàng)管制政策的緊逼,免費(fèi)WAP網(wǎng)站處處受打壓,猶如劉備集團(tuán)軍暫時(shí)失勢欲求出路。

            互聯(lián)網(wǎng)門戶的WAP網(wǎng)站(如空中網(wǎng)、新浪、搜狐等)憑仗著在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,可謂重兵在握,占盡地利,猶如江東集團(tuán)軍觀勢而動(dòng)。

            仔細(xì)思考現(xiàn)在的戰(zhàn)況,免費(fèi)WAP網(wǎng)站必須通過無線移動(dòng)才能和用戶互動(dòng),而無線移動(dòng)的主宰是移動(dòng)運(yùn)營商,關(guān)鍵是移動(dòng)運(yùn)營商精心打造了自己的WAP網(wǎng)站,同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)門戶的WAP網(wǎng)站面對巨額利潤的誘使,也伺機(jī)勇進(jìn)。這三種WAP軍團(tuán)各有其核心戰(zhàn)斗力優(yōu)勢,并且服務(wù)客戶相同,服務(wù)內(nèi)容相同,服務(wù)手段相同,處處短兵相接,注定了戰(zhàn)斗的慘烈。

            免費(fèi)WAP網(wǎng)站如何在此生態(tài)環(huán)境下謀得一方天地?筆者認(rèn)為,一要產(chǎn)品創(chuàng)新。用優(yōu)質(zhì)實(shí)用的產(chǎn)品黏住用戶,有人氣就有實(shí)力;二要技術(shù)創(chuàng)新。開發(fā)終端軟件,使手機(jī)軟件本身來實(shí)現(xiàn)WAP營銷,將手機(jī)的多種功能用WAP的方法來實(shí)現(xiàn),從而培養(yǎng)出一群高度忠誠的WAP消費(fèi)群體;三要營銷創(chuàng)新。多渠道的聯(lián)合營銷,如WWW與WAP在技術(shù)上具有一定的相通性。WWW與傳統(tǒng)商務(wù)的結(jié)合大多都可以用在WAP上,WAP可以作為附著于第五媒體的手機(jī)媒體廣告,使手機(jī)平臺成為廣告發(fā)布的理想平臺,使互動(dòng)營銷、精確營銷、分眾營銷、垂直營銷更為深度的開展。

            當(dāng)前,WAP市場正經(jīng)歷著“赤壁之戰(zhàn)”式的博弈,希望戰(zhàn)后呈現(xiàn)的是WAP和諧發(fā)展“三足鼎立”的平衡局面。 
            
           

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