液晶電視外包制造輸給內部生產

　　據IHS公司的報告，2012年外包給合同制造商生產的液晶電視少于2011年，這不僅是中國和韓國電視品牌提高內部生產比重的結果，也是因為依賴外包模式的電視品牌市場收縮的結果，尤其是日本品牌。

　　基于相關的生產節(jié)點，外包制造商生產的液晶電視去年所占份額從2011年的35.4%降到32.2%。相比之下，內部生產的液晶電視所占份額則從64.6%上升到67.8%。雖然變動只有幾個百分點，但這種變化意義重大，因為每個生產節(jié)點，不論是外包還是內部生產，對自己的地盤防守都很嚴密。

　　今年市場將再度難分勝負，預計這兩個節(jié)點所占份額不會改變。未來幾年二者所占份額基本會保持穩(wěn)定，2017年底外包生產所占份額預計略微上升到33.0%，如圖所示。由于液晶電視品牌外包趨勢發(fā)生變化，電子制造服務(EMS)提供商與原始設計制造商(ODM)之間的競爭必然會加劇。EMS與ODM廠商構成外包制造服務市場?！　?/p>

全球液晶電視內部生產與外包生產份額(生產節(jié)點所占百分比)

　　去年液晶電視廠商主要動態(tài)

　　在液晶電視外包制造商中，香港冠捷科技有限公司將來可能仍然是最大的廠商，它已經接管了飛利浦品牌電視的生產以及其它原始設備制造商(OEM)電視的生產。冠捷科技去年就是最大的合同制造商，液晶電視出貨量排名第四，在三星、LG和索尼之后。

　　在外包市場的電子制造服務(EMS)領域，臺灣鴻海擴大了制造版圖，加強了與索尼的關系，建立了液晶電視面板、模組和裝配的垂直綜合供應鏈，仍然處于最有利的位置。但是，其未來的成長潛力可能因其主要客戶索尼持續(xù)低迷不振，以及與目標客戶夏普之間的關系破裂而受到削弱。

　　臺灣仁寶電子和緯創(chuàng)是兩家較新的液晶電視生產商，最先是從事筆記本PC生產業(yè)務。但是，這兩家廠商現在也涉足液晶電視領域，都嚴重依賴單一客戶，分別是東芝與索尼。IHS公司認為，如果不能實現客戶的多樣化，將會損害這些廠商的增長潛力。

　　選擇生產商時，OEM需要考慮的因素

　　IHS公司認為，電視品牌考慮與外包生產商建立伙伴關系時，在簽約之前應該考慮幾個問題。其中包括關于以下問題的戰(zhàn)略考慮：代工伙伴如何改善資源分配、減輕庫存負擔、提高資產靈活性和彌補品牌產品組合方面的空白。

　　最近幾年，外包制造商與液晶面板供應商之間建立了幾家合資企業(yè)，以打造垂直整合型供應鏈。

　　例如，鴻海的子公司群創(chuàng)光電與奇美電子(Chi Mei Optoelectronics)合并，形成了奇美電子(Chimei Innolux)，成為臺灣最大的液晶電視面板供應商。鴻海還收購了夏普的10%股權，以及夏普在日本堺市的第10代液晶面板工廠的47%股份。

　　同時，香港冠捷科技與臺灣友達光電也在中國大陸建立了一家合資企業(yè)，名為BriVictory，提供原始設計制造(ODM)服務。冠捷科技與臺灣友達光電還在巴西建立一家新的合資企業(yè)，在當地生產液晶電視模組和電視，滿足拉美市場的需求。

　　這些合資企業(yè)表明，外包制造商渴望與液晶面板生產商之間建立緊密的關系，以確保面板供應和降低材料成本。