深陷模仿創(chuàng)新 物聯(lián)網(wǎng)需轉(zhuǎn)身智力密集型

　　物聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的快速發(fā)展毋庸置疑，在經(jīng)歷了短暫的概念導(dǎo)入期后，物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在電力、交通、物流、醫(yī)療、環(huán)保、安防、智能家居、金融以及農(nóng)牧業(yè)等眾多行業(yè)得到應(yīng)用。同時(shí)物聯(lián)網(wǎng)所涵蓋的技術(shù)通過(guò)產(chǎn)品和技術(shù)引進(jìn)、自主研發(fā)、試點(diǎn)應(yīng)用等階段，也取得了一定的成果。應(yīng)該說(shuō)，物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)被貼上了“中國(guó)式”標(biāo)簽。

　　通過(guò)國(guó)家財(cái)政的引導(dǎo)和扶植，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范基地的帶動(dòng)作用，在整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上，中國(guó)企業(yè)在RFID、芯片設(shè)計(jì)與制造、傳感傳動(dòng)、自動(dòng)控制、網(wǎng)絡(luò)通信與處理、軟件及信息服務(wù)等領(lǐng)域都有分布，能夠在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上形成閉環(huán)。深圳遠(yuǎn)望谷、威海北洋電氣、成都九洲電子、新一代專(zhuān)網(wǎng)、北京愛(ài)創(chuàng)科技等一批物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)迅速崛起，當(dāng)然其中也不乏國(guó)網(wǎng)信息通信、中興通訊、大唐電信、大唐微電子等傳統(tǒng)的通信廠(chǎng)商。

　　深陷“生存怪圈”

　　在物聯(lián)網(wǎng)核心芯片、傳感器及軟件能力方面，中國(guó)企業(yè)也都有所涉獵，這一定程度上打破了國(guó)外廠(chǎng)商的技術(shù)壟斷。

　　自西安優(yōu)勢(shì)微電子在中國(guó)第四屆中國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)博覽會(huì)上宣布：中國(guó)的第一顆物聯(lián)網(wǎng)的中國(guó)芯—“唐芯一號(hào)”芯片研制成功后，中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)正式宣告具備了中國(guó)芯。隨即，無(wú)錫傳感網(wǎng)中心的傳感器產(chǎn)品在上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)和上海世博會(huì)被成功應(yīng)用，首批價(jià)值1500萬(wàn)元(人民幣，下同)的傳感安全防護(hù)設(shè)備銷(xiāo)售成功，這套設(shè)備由10萬(wàn)個(gè)微小的傳感器組成，散布在墻頭墻角墻面和周?chē)缆飞稀鞲衅髂芨鶕?jù)聲音、圖像、震動(dòng)頻率等信息分析判斷，爬上墻的究竟是人還是貓狗等動(dòng)物。

　　然而，就在國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一片歡騰，其產(chǎn)業(yè)鏈卻暗流涌動(dòng)。由于物聯(lián)網(wǎng)尚處發(fā)展初期，盡管來(lái)自市場(chǎng)層面的接受度較高，但產(chǎn)品技術(shù)不成熟、產(chǎn)業(yè)鏈分布不均還是讓國(guó)內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展陷入了“生存怪圈”。

　　有資料顯示，目前我國(guó)傳感器產(chǎn)品種類(lèi)在6000種左右，而國(guó)外已超過(guò)20000。國(guó)內(nèi)中高端傳感器進(jìn)口占比達(dá)80%，傳感器芯片進(jìn)口更是達(dá)90%，其中數(shù)字化、智能化、微型化等高新技術(shù)產(chǎn)品嚴(yán)重短缺。

　　長(zhǎng)期研究物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的印·希爾咨詢(xún)高級(jí)行業(yè)研究員方琳瑜博士告訴記者，在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，雖然我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)取得了一定成績(jī)，但整體來(lái)說(shuō)，很多創(chuàng)新仍屬于模仿創(chuàng)新，需要加強(qiáng)原始創(chuàng)新，在核心技術(shù)領(lǐng)域要不斷突破，占領(lǐng)技術(shù)高地;同時(shí)，目前標(biāo)準(zhǔn)缺失在很大程度上也限制了我國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新，由于缺失標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)未來(lái)的發(fā)展方向不明確，使得很多企業(yè)持“觀望”態(tài)度，不敢投入大量人力、物力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

　　也就是說(shuō)，一味的模仿創(chuàng)新盡管加快了國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)度，但由于核心技術(shù)的缺乏也限制了其未來(lái)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈上的話(huà)語(yǔ)權(quán)，同時(shí)拖后了核心技術(shù)的研發(fā)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，而這種技術(shù)方向上的不明朗，也在某種程度上制約了企業(yè)“大干快上”的投入熱情，如此循環(huán)，中國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)極容易在企業(yè)的觀望中停滯不前。

　　核心技術(shù)缺失

　　一位車(chē)聯(lián)網(wǎng)公司的市場(chǎng)經(jīng)理告訴記者：“盡管業(yè)界對(duì)于車(chē)聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)前景非?？春茫捎谡麄€(gè)產(chǎn)業(yè)剛剛興起，產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的合作模式都在慢慢摸索，再加上這一塊業(yè)務(wù)國(guó)外廠(chǎng)商占主導(dǎo)，因此自身的業(yè)務(wù)發(fā)展難免有點(diǎn)‘宣傳大過(guò)行動(dòng)’，現(xiàn)階段還不敢貿(mào)然加大在資金和人力上的投入。”

　　按照這位市場(chǎng)經(jīng)理的說(shuō)法，他們更喜歡用Telematics(遠(yuǎn)距離通信電信Telecommunications與信息科學(xué)Informatics的合成詞)取代車(chē)聯(lián)網(wǎng)這一說(shuō)法，“Telematics所表達(dá)出的意思更明確，而車(chē)聯(lián)網(wǎng)這個(gè)詞太寬泛了。”

　　在Telematics技術(shù)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，產(chǎn)業(yè)鏈主要有汽車(chē)廠(chǎng)商、平臺(tái)服務(wù)提供商、內(nèi)容提供商、電信運(yùn)營(yíng)商和呼叫中心等幾大核心成員組成，這其中根據(jù)業(yè)務(wù)和服務(wù)的不同，內(nèi)容提供商和呼叫中心可以由不同廠(chǎng)商承擔(dān)。

　　“不僅僅是GPRS導(dǎo)航、天氣新聞、語(yǔ)音通話(huà)等常用功能，Telematics還可以推出120呼叫、道路救援、汽車(chē)遠(yuǎn)程診斷以及盜搶定位等更加實(shí)用性的功能，如此也就需要更多內(nèi)容提供商開(kāi)發(fā)更多的業(yè)務(wù)應(yīng)用。”

　　但無(wú)論如何，平臺(tái)服務(wù)提供商都是整個(gè)Telematics業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，這一塊國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商卻少有涉獵。“即便有也因?yàn)?lsquo;資歷太淺’而不被信任，再加上汽車(chē)行業(yè)本來(lái)就強(qiáng)調(diào)高度安全性，汽車(chē)廠(chǎng)商在挑選合作伙伴時(shí)極為謹(jǐn)慎，因此最終達(dá)成合作的通常都是那些國(guó)外的平臺(tái)服務(wù)提供商。”

　　技術(shù)補(bǔ)齊非一日之功

　　如此一來(lái)，車(chē)聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的核心技術(shù)高地被國(guó)外廠(chǎng)商占據(jù)，處于上下游的中國(guó)廠(chǎng)商顯然在產(chǎn)業(yè)鏈中失去了話(huà)語(yǔ)權(quán)，利潤(rùn)空間的縮小更是不言而喻。失去了“智力密集型”的高利潤(rùn)環(huán)節(jié)，中國(guó)企業(yè)大多處于“生產(chǎn)力密集型”階段。

　　畢竟核心技術(shù)的提升并不容易，這一點(diǎn)上從Verizon收購(gòu)汽車(chē)通信服務(wù)提供商HughesTelematics就可看出。

　　2012年6月，美國(guó)Verizon宣布以6.12億美元收購(gòu)Telematics領(lǐng)域的實(shí)力廠(chǎng)商HughesTelematics。通過(guò)收購(gòu)，Verizon將快速進(jìn)入車(chē)聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，并通過(guò)Hughes的產(chǎn)品和技術(shù)提供定位、監(jiān)控和通信服務(wù)。

　　“應(yīng)該說(shuō)，Verizon在開(kāi)發(fā)新興領(lǐng)域的能力還是比較強(qiáng)的，但在車(chē)聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域依然要靠收購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)能力補(bǔ)齊，由此可見(jiàn)車(chē)聯(lián)網(wǎng)的核心平臺(tái)提供還是需要深厚的技術(shù)積淀和長(zhǎng)久的市場(chǎng)積累的。”前述市場(chǎng)部經(jīng)理如此表示。

　　事實(shí)上，核心技術(shù)的缺失還不止在車(chē)聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，在目前普遍被業(yè)界看好的智能家居、樓宇自動(dòng)化方面，也存在類(lèi)似的現(xiàn)象。

　　技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)空白真相

　　方琳瑜博士告訴記者，目前在智能家居、樓宇自動(dòng)化應(yīng)用方面：開(kāi)關(guān)、設(shè)備執(zhí)行器和網(wǎng)關(guān)等進(jìn)行互聯(lián)互通的協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)都是由國(guó)外企業(yè)主導(dǎo)研發(fā)和制定的，核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)都掌握在羅格朗等國(guó)外企業(yè)手里，這對(duì)于我國(guó)智能家居行業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大非常不利。

　　據(jù)記者了解，國(guó)內(nèi)企業(yè)在這方面還沒(méi)有形成合理的戰(zhàn)略體系，在開(kāi)關(guān)、控制以及上層應(yīng)用等領(lǐng)域，企業(yè)的產(chǎn)品分布比較分散，難以形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和穩(wěn)固的市場(chǎng)格局，這也就導(dǎo)致了國(guó)外廠(chǎng)商產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)的壟斷。中國(guó)廠(chǎng)商想要躋身該領(lǐng)域必須首先服從國(guó)外的標(biāo)準(zhǔn)，并基于羅格朗等企業(yè)提供的底層平臺(tái)進(jìn)行應(yīng)用開(kāi)發(fā)，否則就會(huì)遭遇“設(shè)備孤立”，無(wú)法與其它環(huán)節(jié)互聯(lián)互通。

　　一位該領(lǐng)域的業(yè)內(nèi)人士告訴記者，由于國(guó)外企業(yè)憑借知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)制定的優(yōu)勢(shì)，始終占據(jù)高端市場(chǎng)，中國(guó)很多生產(chǎn)智能樓宇相關(guān)器件的廠(chǎng)商被逼到利潤(rùn)微薄的低端市場(chǎng)，一些企業(yè)干脆放棄自產(chǎn)路線(xiàn)，做起了國(guó)外產(chǎn)品的代理商，雖然這種方式能夠在產(chǎn)業(yè)鏈中快速“上位”，但最終也落了個(gè)“為外企打工”的地步。

　　比如：一個(gè)成本價(jià)不足百元的開(kāi)關(guān)，國(guó)外企業(yè)賣(mài)給中國(guó)企業(yè)要價(jià)幾百元，中國(guó)企業(yè)再賣(mài)到市場(chǎng)只能賺幾十元而已。

　　造成這一局面的根本原因還在于中國(guó)企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域“原始創(chuàng)新”的缺乏，僅通過(guò)模仿和復(fù)制國(guó)外產(chǎn)品，或者照搬國(guó)外的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方式，顯然不能完全符合中國(guó)國(guó)情;另一方面，中國(guó)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域缺乏底層的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也是導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)企業(yè)喪失話(huà)語(yǔ)權(quán)的根本原因，比如在智能家居中用于設(shè)備互聯(lián)的底層的總線(xiàn)傳輸協(xié)議，現(xiàn)階段我國(guó)就還沒(méi)有形成相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　“標(biāo)準(zhǔn)的完善顯然無(wú)法一蹴而就，在國(guó)內(nèi)逐漸完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中，我們的國(guó)產(chǎn)企業(yè)勢(shì)必要經(jīng)歷這一段尷尬的市場(chǎng)考驗(yàn)期。”前述業(yè)內(nèi)人士這樣表示，

　　據(jù)悉，在過(guò)去的2012年中，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定工作已經(jīng)卓有成效，3月初，ITU-T第13研究組會(huì)議正式審議通過(guò)了“物聯(lián)網(wǎng)概述”標(biāo)準(zhǔn)草案(標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)為Y.2060)。該標(biāo)準(zhǔn)于2011年5月由我國(guó)工信部電信研究院發(fā)起立項(xiàng)，涵蓋物聯(lián)網(wǎng)的概念、術(shù)語(yǔ)、技術(shù)視圖、特征、需求、參考模型、商業(yè)模式等基本內(nèi)容，是全球第一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)總體性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于全球物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化具有重要的里程碑意義。

　　同年5月底，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)又發(fā)布了《關(guān)于組織實(shí)施2012年物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項(xiàng)的通知》，依托十大國(guó)家物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工程，著力突破制約我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵核心技術(shù)。10月，工信部著手制定“M2M通信系統(tǒng)安全增強(qiáng)”的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計(jì)將于2013年完成，該標(biāo)準(zhǔn)的主要發(fā)起單位是中興通訊和華為。

　　培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)

　　如何激勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“原始創(chuàng)新”將是物聯(lián)網(wǎng)的深刻命題。在這一點(diǎn)上，方琳瑜博士認(rèn)為獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新成果與培養(yǎng)專(zhuān)利意識(shí)同等重要。一方面需要國(guó)家在財(cái)政方面加大引導(dǎo)，對(duì)于原始創(chuàng)新性的項(xiàng)目加大支持力度，對(duì)原始創(chuàng)新成果加大獎(jiǎng)勵(lì)力度;另一方面強(qiáng)化我國(guó)企業(yè)對(duì)原始創(chuàng)新和知識(shí)的產(chǎn)業(yè)意識(shí)。

　　“如果物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從現(xiàn)在開(kāi)始還不重視原始創(chuàng)新，不重視通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自己的研發(fā)成果的話(huà)，那么中國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很可能會(huì)步當(dāng)年VCD、DVD企業(yè)的后塵。”方琳瑜博士還建議，中國(guó)有實(shí)力的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該要在原始創(chuàng)新方面加大投入，提高創(chuàng)新質(zhì)量而且制定自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略或者專(zhuān)利，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自己的研發(fā)成果，并積極形成我國(guó)自主的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，如此才能將國(guó)產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。