三網(wǎng)融合數(shù)字化時(shí)代的廣播電視
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2 三網(wǎng)融合給廣播電視帶來(lái)的挑戰(zhàn)
有融合就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，就會(huì)有利益交叉。各部門(mén)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅有體制上的因素，還有巨大的商業(yè)利益上的競(jìng)爭(zhēng)。在慶幸三網(wǎng)融合局面即將來(lái)臨的同時(shí)，電視工作者也感到了來(lái)自各方面的挑戰(zhàn)與壓力。原本在傳統(tǒng)媒體格局中處于較為有利地位的廣播電視不得不思考如何在激烈的新媒體競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，贏得新的增長(zhǎng)點(diǎn)。目前分析，三網(wǎng)融合給廣播電視帶來(lái)的挑戰(zhàn)可以歸納為以下幾個(gè)方面：
(1)來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)廣播電視多屬于事業(yè)單位，受體制影響，這些年一直沒(méi)能真正進(jìn)人市場(chǎng)。平時(shí)受各種政策的保護(hù)較多，在大規(guī)模融資投資、大的市場(chǎng)運(yùn)作以及敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)和果斷的執(zhí)行力上要比大型企業(yè)和集團(tuán)遜色不少，在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中廣播電視要想有所作為首先要轉(zhuǎn)變觀念，確立良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念，這樣才能保證未來(lái)有一個(gè)良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)。
(2)來(lái)自播出方式的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)廣播電視采取的是單向播出，受眾只能被動(dòng)地接受電視臺(tái)播出的節(jié)目?jī)?nèi)容，沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng)。而基于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)的新媒體就比較開(kāi)放靈活，可以實(shí)現(xiàn)互動(dòng)交流、甚至可以做到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通，并且能夠向企業(yè)、個(gè)人、用戶提供個(gè)性化的服務(wù)，滿足消費(fèi)者多樣化的需求。
(3)來(lái)自新媒體的挑戰(zhàn)。在過(guò)去的幾年里，以網(wǎng)絡(luò)媒體為代表的新興媒體在廣告收入上取得了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)，其增長(zhǎng)幅度大大超過(guò)傳統(tǒng)媒體的增速。一份摩根斯坦利關(guān)于中國(guó)媒體的報(bào)告稱(chēng)，中國(guó)新媒體的廣告收入增速驚人?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告增速已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)媒體。報(bào)告指出，當(dāng)像報(bào)紙和電視這樣的傳統(tǒng)媒體增長(zhǎng)速度維持在每年百分之十幾時(shí)，過(guò)去5年中，互聯(lián)網(wǎng)廣告收入的增速平均高達(dá)60％。搜狐和新浪網(wǎng)站兩者廣告收入總和，5年前還只是央視廣告收入的5％，5年后已經(jīng)增長(zhǎng)到了央視廣告收入的20％。
3 廣播電視如何應(yīng)對(duì)三網(wǎng)融合
3．1 解放思想，更新觀念
三網(wǎng)融合時(shí)代的到來(lái)，無(wú)疑將成為我國(guó)廣播電視事業(yè)發(fā)展的一個(gè)拐點(diǎn)。借助三網(wǎng)融合，我國(guó)廣播電視將在傳統(tǒng)廣播電視的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一系列的提檔升級(jí)，進(jìn)入到新一代廣播電視發(fā)展時(shí)期。而要完成這個(gè)目標(biāo)，我國(guó)廣播電視有必要在思想觀念上進(jìn)行變革一轉(zhuǎn)換人才觀。與電信相比，人才無(wú)疑是廣播電視的軟肋，要解決這個(gè)問(wèn)題有必要樹(shù)立一種新的人才觀。在已往的人才觀里，我們素來(lái)是“為我所有”才談得上“為我所用”。有鑒于此，我國(guó)廣播電視有必要樹(shù)立一種全新的人才觀：不求所有，但求所用。不要拘泥于人才是否為我們所有，只要為我們所用，為我們出力其實(shí)也就夠了。從這種全新的人才觀出發(fā)，今后我國(guó)廣播電視在人才使用上應(yīng)講求人才服務(wù)方式的靈活多變。比如要樹(shù)立新的競(jìng)爭(zhēng)合作觀，以前我們?cè)谂c同行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)都是強(qiáng)調(diào)同行是冤家，把競(jìng)爭(zhēng)看作有你沒(méi)我，你死我活。孰不知，有時(shí)候蛋糕是可以做大的，同行同業(yè)之間完全可以在競(jìng)爭(zhēng)中合作，在合作中競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)做大蛋糕實(shí)現(xiàn)雙贏。在這方面，好萊塢堪稱(chēng)典型：好萊塢之所以能獨(dú)步天下，就在于它善于團(tuán)結(jié)、吸納一切有利因素(甚至包括對(duì)立因素)，大家競(jìng)爭(zhēng)合作，達(dá)成雙贏；再比如要堅(jiān)持“有所為，有所不為”的原則，不要四處出擊，片面追求“大而全”。其實(shí)在三網(wǎng)融合時(shí)代，“大而全”不如“小而強(qiáng)”，我國(guó)廣播電視應(yīng)該多做自己擅長(zhǎng)的事情(比如內(nèi)容生產(chǎn))，自己有把握的事情。
3．2 全面實(shí)現(xiàn)廣播電視數(shù)字化
我國(guó)廣播電視的數(shù)字化進(jìn)程已有多年，數(shù)字電視用戶數(shù)量發(fā)展也較為迅猛，有些城市甚至已經(jīng)完成了由模擬電視向數(shù)字電視的整體轉(zhuǎn)型。三網(wǎng)融合將成為我國(guó)廣播電視數(shù)字化的助推劑，它將推動(dòng)我國(guó)廣播電視徹底實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，并且實(shí)現(xiàn)數(shù)字化生存。換言之，數(shù)字化將不僅僅是我國(guó)廣播電視的傳播方式，而且將成為我國(guó)廣播電視的生存方式。
對(duì)于這一點(diǎn)，有些廣播電視人顯然還認(rèn)識(shí)不足。如僅僅把數(shù)字化局限在制播設(shè)備的數(shù)字化、觀眾接受設(shè)備的數(shù)字化方面。尼葛洛·龐帝在《數(shù)字化生存》一書(shū)中給出了數(shù)字化生存的四個(gè)特質(zhì)：分散權(quán)力、全球化、追求和諧、賦予權(quán)力。具體到我國(guó)廣播電視，數(shù)字化生存將以什么樣的呈現(xiàn)，我們需為此做好準(zhǔn)備。如怎么樣更好地“以人為本”，這將是我國(guó)廣播電視需要深思的緊迫課題：在三網(wǎng)融合時(shí)代，反饋互動(dòng)將成為必需，差異化的量身定做將成為常態(tài)，受眾與廣播電視之間的地位將更加平等。
3．3 開(kāi)拓創(chuàng)新，主動(dòng)對(duì)接
盡管?chē)?guó)家對(duì)于在三網(wǎng)融合的時(shí)間表中給我們廣播電視設(shè)置了一個(gè)緩沖期，從現(xiàn)在起到2015年我國(guó)只選擇一些有條件的地方做試點(diǎn)。這個(gè)緩沖期有5年時(shí)間，看似比較長(zhǎng)，但對(duì)于我國(guó)廣播電視來(lái)說(shuō)形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀，需要做的事情還有很多很多。如果將這些需要做的事情按輕重緩急排序的話，以下三件事早已刻不容緩。
一要加快產(chǎn)業(yè)整合步伐。我國(guó)廣播電視的現(xiàn)狀是條塊分割，各自為戰(zhàn)。如有線電視網(wǎng)處于互聯(lián)互不通時(shí)代，到目前為止都沒(méi)形成一張全國(guó)統(tǒng)一的廣電網(wǎng)。三網(wǎng)融合時(shí)代的本質(zhì)就是融合，如果我們廣播電視內(nèi)部都沒(méi)有整合到一塊，那拿什么跟人家電信去競(jìng)爭(zhēng)。所以當(dāng)務(wù)之急，我國(guó)廣播電視就是要整合成一張全國(guó)統(tǒng)一的廣電網(wǎng)。此外各家電視臺(tái)之間也要加強(qiáng)協(xié)作，結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟(如湖南衛(wèi)視和青海衛(wèi)視的合作)。在把握主導(dǎo)權(quán)的前提下，我們也可與某些電信企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行整合，以期優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，存量換增量。
二要加強(qiáng)品牌建設(shè)。三網(wǎng)融合時(shí)代將會(huì)帶來(lái)廣播電視節(jié)目的倍增，在海量的收視內(nèi)容面前，維持受眾忠誠(chéng)度得靠品牌。品牌可以說(shuō)是三網(wǎng)融合時(shí)代我國(guó)廣播電視賴(lài)以生存的最重要軟實(shí)力。在內(nèi)容制作、播出方面，廣播電視早已摸爬滾打多年，涌現(xiàn)了不少的品牌頻道、品牌欄目、品牌主持人。廣播電視要想在三網(wǎng)融合時(shí)代擁有自己的一席之地，就得用好這些品牌，讓品牌發(fā)揮實(shí)實(shí)在在的作用。當(dāng)然，推陳出新也必不可少，在利用好現(xiàn)有品牌的同時(shí)，還得繼續(xù)創(chuàng)造更多的新品牌。
三要加大創(chuàng)新力度。三網(wǎng)融合本身就是創(chuàng)新的產(chǎn)物，我國(guó)廣播電視要想在三網(wǎng)融合中大有作為，還得通過(guò)創(chuàng)新凝聚力量。如通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，制定各種新媒體視頻傳播的標(biāo)準(zhǔn)，為廣播電視占領(lǐng)新媒體掃清技術(shù)障礙；如通過(guò)內(nèi)容創(chuàng)新，催生新的內(nèi)容形態(tài)，為廣播電視的跨媒介傳播提供足夠的內(nèi)容支持。
三網(wǎng)融合是現(xiàn)代信息技術(shù)融合發(fā)展的必然趨勢(shì)。目前，我國(guó)已基本具備進(jìn)一步開(kāi)展三網(wǎng)融合的技現(xiàn)三網(wǎng)互聯(lián)互通、資源共享，為用戶提供話音、數(shù)據(jù)和廣播電視等多種服務(wù)，對(duì)于促進(jìn)信息和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化水平，滿足人民群眾日益多樣的生產(chǎn)、生活服務(wù)需求具有重要意義。
三網(wǎng)融合的基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)。今天，電信和廣電部門(mén)的主要業(yè)務(wù)都正在迅速轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上，面向廣大消費(fèi)者的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)在互聯(lián)網(wǎng)上，使互聯(lián)網(wǎng)成為電信行業(yè)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)和新媒體技術(shù)的快速發(fā)展，為電信業(yè)帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。國(guó)內(nèi)外三網(wǎng)融合的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，三網(wǎng)融合是一個(gè)不斷探索、發(fā)展和演進(jìn)的過(guò)程，雖然融合之路艱辛曲折，但目標(biāo)清晰明確，人們期盼的三網(wǎng)融合終將實(shí)現(xiàn)。本文引用地址：http://www.ex-cimer.com/article/153654.htm
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