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          手機(jī)支付的兩種方式――NFC與RFID

          作者: 時(shí)間:2012-04-17 來源:網(wǎng)絡(luò) 收藏

          6 運(yùn)營模式和市場前景

          自從3G時(shí)代開啟,作為業(yè)界普遍看好的殺手級應(yīng)用之一,在運(yùn)營商的競爭中愈演愈烈,幾乎進(jìn)入白熱化狀態(tài)。5月底,中國聯(lián)通和中國電信在上海相繼開通基于3G的業(yè)務(wù),聯(lián)通用戶的可以充當(dāng)公交卡,還可以付打車費(fèi),之后上海聯(lián)通還計(jì)劃和銀行合作,使用戶逛超市、買演出門票都可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)。而上海電信則宣布其手機(jī)支付業(yè)務(wù)不僅可以付公用事業(yè)費(fèi)、購買電影票,還可以預(yù)約醫(yī)院專家門診、繳納水電煤氣費(fèi)用等。

          就目前的手機(jī)支付業(yè)務(wù)來看,大多體現(xiàn)的是“便民”性,一部手機(jī)替代了銀行卡、公交卡,甚至PC等等,但曾¾­使用銀行卡、公交卡的等帶來的優(yōu)惠是否能夠繼續(xù)保持?手機(jī)網(wǎng)上購物要通過3G移動互聯(lián)網(wǎng),而3G通信費(fèi)用平民化也有待進(jìn)一步為大眾考驗(yàn)。因此,對于更講究實(shí)惠的用戶來說,手機(jī)支付更多的“利民”性才有更大的吸引力,而如何使各種利民的實(shí)惠真正落實(shí),還需要運(yùn)營商與產(chǎn)業(yè)鏈各界的緊密合作。

          6.1 手機(jī)支付運(yùn)營模式

          目前,手機(jī)支付業(yè)務(wù)在發(fā)達(dá)國家,特別是日、韓獲得了大規(guī)模應(yīng)用,而在我國尚處于起步階段。由于各國的實(shí)際情況不同,產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)者也不同,因此,存在著不同的商業(yè)運(yùn)營模式。

          (1)以運(yùn)營商為主體的運(yùn)營模式

          該模式主要通過運(yùn)營商來推動整個手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。移動運(yùn)營商以用戶的手機(jī)話費(fèi)賬戶或?qū)iT的小額賬戶作為手機(jī)支付賬戶,用戶所發(fā)生的手機(jī)支付交易費(fèi)用全部從用戶的賬戶中扣減。

          該模式典型的例子是日本移動運(yùn)營商N(yùn)TT DoCoMo推廣的i­modeFelica手機(jī)電子錢包服務(wù),用戶將IC卡插入手機(jī)就可以進(jìn)行購物。i­modeFelica使用的IC卡中安裝了電子貨幣交易軟件,用戶擁有一個電子賬戶,可以購買電子貨幣充值。進(jìn)行交易時(shí)費(fèi)用直接從用戶的電子賬戶中扣除,整個支付過程無需金融機(jī)構(gòu)參與。

          這種模式的特點(diǎn)是移動運(yùn)營商直接與用戶聯(lián)系,不需要銀行參與,技術(shù)成本較低。問題在于移動運(yùn)營商參與金融交易,需要承擔(dān)部分金融機(jī)構(gòu)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),如果沒有¾­營資質(zhì),將與國家的金融政策發(fā)生抵觸。

          (2)以銀行為主體的運(yùn)營模式

          在這種模式中,各銀行通過與移動運(yùn)營商搭建專線等通信線路,自建計(jì)費(fèi)與認(rèn)證系統(tǒng),為用戶手機(jī)換置STK卡。

          銀行需要為用戶的手機(jī)將SIM卡換為STK卡,用戶在手機(jī)上可以直接登錄所在銀行的賬戶,進(jìn)行手機(jī)支付交易。該模式產(chǎn)生的費(fèi)用主要有三部分:一是數(shù)據(jù)流量費(fèi)用,由移動運(yùn)營商收取;二是賬戶業(yè)務(wù)費(fèi)用,由銀行收取;三是支付業(yè)務(wù)服務(wù)費(fèi)用,由銀行、運(yùn)營商、支付平臺分成。

          這種模式的典型案例是中國工商銀行推出的手機(jī)銀行業(yè)務(wù)。工商銀行的用戶使用手機(jī)直接登錄或發(fā)送特定格式的短信到銀行的特服號碼,銀行按照客戶的指令可以為客戶辦理查詢、轉(zhuǎn)賬以及繳費(fèi)等業(yè)務(wù)。

          該模式的特點(diǎn)是各個銀行只可以為本行的用戶提供手機(jī)銀行服務(wù),不同銀行之間不能互通;特定的手機(jī)終端和STK卡換置也會造成用戶成本的上升;移動運(yùn)營商只負(fù)責(zé)提供信息通道,不參與支付過程。

          (3)以第三方支付服務(wù)提供商為主體的運(yùn)營模式

          該模式中,第三方支付服務(wù)提供商是獨(dú)立于銀行和移動運(yùn)營商之外的經(jīng)­濟(jì)實(shí)體,其自己拓展用戶,與銀行及移動運(yùn)營商Э商合作,提供手機(jī)支付業(yè)務(wù)。

          目前,該模式最成功的案例是瑞典的PayBox公司在歐洲推出的手機(jī)支付系統(tǒng)。用戶如果想使用該服務(wù),需要去服務(wù)提供商處注冊賬號,并與自己的手機(jī)綁定。在購買商品后進(jìn)行費(fèi)用支付時(shí),直接向商家提供用戶的手機(jī)號碼。商家向PayBox提出詢問,¾­過用戶確認(rèn)后完成支付。第三方支付服務(wù)提供商的收益主要來自兩個部分:一是向運(yùn)營商、銀行和商戶收取設(shè)備和技術(shù)使用許可費(fèi)用;二是與移動運(yùn)營商以及銀行就用戶業(yè)務(wù)使用費(fèi)進(jìn)行分成。

          這種模式的特點(diǎn)是:第三方支付服務(wù)提供商可以平衡移動運(yùn)營商和銀行之間的關(guān)系;不同銀行之間的手機(jī)支付業(yè)務(wù)得到了互聯(lián)互通;銀行、移動運(yùn)營商、支付服務(wù)提供商以及SP之間的責(zé)、權(quán)、利明確,關(guān)系簡單;對第三方支付服務(wù)提供商的技術(shù)能力、市場能力、資金運(yùn)作能力要求很高。

          (4)銀行與運(yùn)營商合作的運(yùn)營模式

          銀行與運(yùn)營商合作的運(yùn)營模式最為普遍。銀行和移動運(yùn)營商發(fā)揮各自的優(yōu)勢,在移動支付技術(shù)安全和信用管理領(lǐng)域強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。

          這種模式的特點(diǎn)是:移動運(yùn)營商與銀行關(guān)注各自的核心產(chǎn)品,形成一種戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,合作控制整條產(chǎn)業(yè)鏈;在信息安全、產(chǎn)品開發(fā)和資源共享方面合作更加緊密;運(yùn)營商需要與各銀行合作,或與銀行合作組織建立聯(lián)盟關(guān)系。

          6.2 三大運(yùn)營商手機(jī)支付模式

          (1)中國聯(lián)通需更換內(nèi)置芯片的定制刷卡手機(jī)

          今年4月,中國聯(lián)通在上海發(fā)布了其基于(非接觸式通信)技術(shù)的手機(jī)支付業(yè)務(wù)。相比中國移動的全卡支付,技術(shù)的使用門檻相對較高,如果用戶希望使用這一業(yè)務(wù),要么需更換內(nèi)置NFC芯片的定制刷卡手機(jī),要么需在普通手機(jī)外貼NFC卡。

          (2)中國電信只需購買手機(jī)支付SD卡即可完成操作

          中國電信與上海交通銀行合作,推出基于天翼手機(jī)引用平臺的新型電子支付產(chǎn)品。據(jù)悉,在上海,中國電信的手機(jī)支付業(yè)務(wù)從去年6月起已¾­在上海等地試點(diǎn)商用,用戶只需購買手機(jī)支付SD卡即可完成操作,手機(jī)除了可以支付公用事業(yè)費(fèi)、購買電影票外,還可以預(yù)約醫(yī)院專家門診。

          (3)中移動提出基于SIM卡的非接觸技術(shù)解決方案

          中國移動的手機(jī)支付業(yè)務(wù)是與用戶的手機(jī)SIM卡綁定的,用戶只需更換集成的SIM卡的情況下,便可使用基于非接觸技術(shù)的移動電子商務(wù)服務(wù)。和目前國際上通行的NFC概念不同,中國移動新型NFC技術(shù)并非通過定制手機(jī)開展業(yè)務(wù),而是將電信、金融等支付業(yè)務(wù)融合在SIM卡里,這樣做避免了手機(jī)的大量更換。中國移動自主提出的完全基于SIM卡的非接觸技術(shù)解決方案,采用了安全可靠的技術(shù),基于SIM卡提供了一個開放的技術(shù)平臺,能夠?qū)崿F(xiàn)多應(yīng)用的動態(tài)加載和數(shù)據(jù)的安全存儲,為行業(yè)合作提供了保障,從而為大規(guī)模市場應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          6.3 市場前景

          (1)NFC的市場前景

          NFC具有成本低廉、方便易用和更富直觀性等特點(diǎn),這讓它在某些領(lǐng)域顯得更具潛力——NFC通過一個芯片、一根天線和一些軟件的組合,能夠?qū)崿F(xiàn)各種設(shè)備在幾厘米范圍內(nèi)的通信,而費(fèi)用僅為2~3歐元。據(jù)ABIResearch有關(guān)NFC有最新研究,NFC市場可能發(fā)跡于移動手持設(shè)備。到2005年以后,市場已¾­出現(xiàn)采用NFC芯片的智能手機(jī)和增強(qiáng)型手持設(shè)備。研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics預(yù)測,至2011年全球基于移動電話的非接觸式支付額將超過360億美元。如果NFC技術(shù)能得到普及,它將在很大程度上改變?nèi)藗兪褂迷S多電子設(shè)備的,甚至改變使用信用卡、鑰匙和現(xiàn)金的。 NFC作為一種新興的技術(shù),大致總結(jié)了藍(lán)牙技術(shù)協(xié)同工作能力差的弊病。不過,它的目標(biāo)并非是完全取代藍(lán)牙、Wi-Fi等其他無線技術(shù),而是在不同的場合、不同的領(lǐng)域起到相互補(bǔ)充的作用。因?yàn)镹FC的數(shù)據(jù)傳輸速率較低,僅為212Kbps,不適合諸如音視頻流等需要較高帶寬的應(yīng)用。

          需要密切關(guān)注的是,中國政府正在制定自己的標(biāo)準(zhǔn),而飛利浦的NFC技術(shù)是否完全兼容并得到中國政府的認(rèn)可對消費(fèi)者相當(dāng)重要。中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會成立了國家標(biāo)準(zhǔn)工作組,負(fù)責(zé)起草、制定中國有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn),據(jù)稱這樣將使中國獲得相關(guān)的自主知識產(chǎn)權(quán),又能將RFID發(fā)展納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道。整個認(rèn)證過程很可能需要飛利浦等公司公開一些關(guān)鍵的技術(shù),這可能成為NFC在中國推廣應(yīng)用的絆腳石。

          (2)RFID-SIM卡市場前景

          在第三屆中國射頻識別基準(zhǔn)測試發(fā)展論壇上,曾有專家提出RFID—SIM卡推動了新的商業(yè)模式和應(yīng)用革命。這一點(diǎn)從目前中國移動的一系列主張和舉措上可見眉目。不僅僅是世博會、高校校園和金融領(lǐng)域可以見到RF—SIM卡的身影,這種新的手機(jī)支付正在馬不停蹄的尋找更多的“用武之地”,乘著物聯(lián)網(wǎng)的春風(fēng),撒下互聯(lián)互通的種子。2010年,全國各地“無線城市”的建設(shè)開始日益提上各地區(qū)中心城市的議程,無論是地方政府還是社區(qū)居民都將有機(jī)會享受到RF—SIM卡在考勤管理、身份認(rèn)證、刷卡消費(fèi)、手機(jī)會議簽到、停車場管理、門禁出入、游泳池、健身房、會所等方方面面帶來的便利。試想在不遠(yuǎn)的未來,人們早上出門只要帶上一部裝有RF—SIM卡的手機(jī),各種資訊和服務(wù)就可以隨身而行,這樣強(qiáng)大的體驗(yàn)讓人們多了幾分對物聯(lián)網(wǎng)新生活的向往。

          再來看中國移動的計(jì)劃,在大規(guī)模的推行RF—SIM卡的手機(jī)支付方案之后,移動計(jì)劃采購至少500-1000萬張RF-SIM卡,這對手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)鏈的RF—SIM卡的制卡、RF-POS機(jī)制造和手機(jī)平臺支付和系統(tǒng)解決商家來說增加了一些產(chǎn)業(yè)鏈上的投資機(jī)會。

          2009年至今中國移動支付產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展受到廣泛關(guān)注,這與運(yùn)營商積極參與到相關(guān)的技術(shù)研發(fā)、信息安全探討和產(chǎn)業(yè)鏈合作之中的熱情和決心分不開,以RF—SIM卡為代表的手機(jī)支付的疆土在持續(xù)擴(kuò)大,隨著使用范圍的加大,人們可以逐漸了解到手機(jī)支付帶來的超級附加值服務(wù),藉此,人們也將逐步的感受到物聯(lián)網(wǎng)生活的便捷和舒適。

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