手持播放 廣電網(wǎng)較電信網(wǎng)有優(yōu)勢

　在手持播放中，電信網(wǎng)受制于帶寬和點(diǎn)對點(diǎn)的傳播方式，廣電網(wǎng)則沒有這方面的顧慮，加上廣電在內(nèi)容制作上的資源，后者更為看好…國內(nèi)企業(yè)缺乏開放的、聯(lián)合結(jié)盟的氣候，這與國外公司聯(lián)合開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)形成很大差距，也是本土標(biāo)準(zhǔn)難以落實(shí)的重要原因之一。 


　　劉鯤：在手持播放中，電信網(wǎng)受制于帶寬和點(diǎn)對點(diǎn)的傳播方式，廣電網(wǎng)則沒有這方面的顧慮，加上廣電在內(nèi)容制作上的資源，后者更為看好。 
　　移動數(shù)字電視的接收設(shè)備形式多樣，圍繞這部分產(chǎn)品的開發(fā)方案也比機(jī)頂盒多，力合看好這部分的市場，在接口、打包等方面開發(fā)配套芯片。 

　　在數(shù)字電視信源標(biāo)準(zhǔn)上，相較于MPEG2等標(biāo)準(zhǔn)，AVS起步較晚，發(fā)端覺得接收端設(shè)備廠商沒有跟進(jìn)就不提供內(nèi)容，而接收端認(rèn)為發(fā)端沒有內(nèi)容供應(yīng)也就不做硬件開發(fā)，整個產(chǎn)業(yè)鏈上的芯片產(chǎn)品都不成熟，企業(yè)跟進(jìn)有一定風(fēng)險自然不積極。 

　　目前兩個標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)進(jìn)入到如何融合的階段，不是早期誰淘汰誰的問題，大家更關(guān)心的是有關(guān)部門何時確定下來。其實(shí)，制訂和推動自主知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)的主角應(yīng)該是企業(yè)而非政府。一方面，國內(nèi)企業(yè)推動標(biāo)準(zhǔn)普遍缺乏資金，國家應(yīng)給予扶持；另一方面，國內(nèi)企業(yè)缺乏開放的、聯(lián)合結(jié)盟的氣候，這與國外公司聯(lián)合開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)形成很大差距，也是本土標(biāo)準(zhǔn)難以落實(shí)的重要原因之一。 

　　DVI目前還有市場，雖然在信源部分已經(jīng)基本集成到主芯片中，但在液晶電視、PDP等接收設(shè)備上還有外掛DVI接口。 

　　劉元成：在市場明確應(yīng)用之前基于自己的技術(shù)定義產(chǎn)品開發(fā)方向，能夠保證比競爭對手提前推出產(chǎn)品。風(fēng)險評估很難有一個標(biāo)準(zhǔn)的方法，一般是基于自己的判斷結(jié)合市場調(diào)研結(jié)果作出評估。但在先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域，從市場這邊得不到反饋，這個時候還是要有一種堅(jiān)持的態(tài)度，敢于承擔(dān)風(fēng)險。 

　　應(yīng)該以正常的心態(tài)看待人員流動，對公司來講不盡然是壞事，但流動過快對流動者個人來講倒不是一件好事。國內(nèi)市場提供了很多機(jī)遇，相對于資金來講，本土設(shè)計(jì)公司更多的困難在于人才的缺乏。 

　　力合目前開發(fā)人員有30個人左右，在培訓(xùn)方面主要是兩個部分，一是某些開發(fā)工具供應(yīng)商組織的培訓(xùn)，公司會派一些工程師參加，包括收費(fèi)的；一是公司內(nèi)部定期組織培訓(xùn)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確立主題或者就工作中的一些階段性問題有針對性的進(jìn)行討論。