IC制造：巨人搏擊時代來臨

     目前全球IC制造產(chǎn)業(yè)可謂是華人天下，全球代工業(yè)排名靠前的代工廠中，臺積電、聯(lián)電、中芯國際、特許半導(dǎo)體、華虹NEC等等，大部分是華人企業(yè)！在這其中，臺積電更是占據(jù)著全球60%的晶圓代工市場份額。隨著臺積電、聯(lián)電以及中芯國際、華虹NEC等的快速擴(kuò)張，制造廠形成一個個巨型體系走向大者恒大之路，從而使制造業(yè)進(jìn)入巨人搏擊的時代。 

　　臺積電：占據(jù)全球代工產(chǎn)業(yè)60% 

　　全球代工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鼻祖，并躋身于全球十大半導(dǎo)體廠商之列的臺積電是我國臺灣半導(dǎo)體制造業(yè)龍頭，引領(lǐng)著全球代工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。臺積電于1987年在新竹科學(xué)園區(qū)成立，是全球第一家的專業(yè)集成電路制造服務(wù)公司。身為業(yè)界的創(chuàng)始者與領(lǐng)導(dǎo)者，臺積電是全球規(guī)模最大的專業(yè)集成電路制造公司，提供業(yè)界最先進(jìn)的工藝技術(shù)及擁有專業(yè)晶圓制造服務(wù)領(lǐng)域最完備的組件數(shù)據(jù)庫、知識產(chǎn)權(quán)、設(shè)計工具及設(shè)計流程。臺積電目前總產(chǎn)能已達(dá)全年430萬片晶圓，其營收約占全球晶圓代工市場的60%。 

　　2002年，由于全球的業(yè)務(wù)量增加，臺積電是第一家進(jìn)入半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)前十名的晶圓代工公司，其排名為第九名。臺積電預(yù)期在未來的數(shù)年內(nèi)，這個趨勢將會持續(xù)的攀升。 

　　臺積電目前擁有兩座最先進(jìn)的12英寸晶圓廠、5座8英寸晶圓廠以及1座6英寸晶圓廠。公司總部、晶圓二廠、三廠、五廠、七廠和十二廠等各廠皆位于臺灣新竹科學(xué)園區(qū)，晶圓六廠及十四廠則位于臺南科學(xué)園區(qū)。此外，臺積電亦有來自其子公司美國WaferTech公司、臺積電(上海)有限公司以及新加坡合資SSMC公司充沛的產(chǎn)能支持。 

　　臺積電的目標(biāo)是全球市場，而不是局限于東南亞或任何一個地區(qū)，集成電路是一個跨越國界的產(chǎn)業(yè)，全球各主要廠商無不將目標(biāo)延伸到世界各地。就目前而言，臺積電最強(qiáng)的競爭者也來自國外，故臺積電要在全世界主要市場建立基地，是國際化經(jīng)營的意義。而為配合國際多元發(fā)展的企業(yè)需求，在人才招募方面，則是不論國籍，唯才是舉。 

　　臺積電更加重視企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營。所謂“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，必須要做好長期戰(zhàn)略規(guī)劃，并認(rèn)真的執(zhí)行才能減少企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險。因此，除了每年都要為未來五年做一個長期戰(zhàn)略規(guī)劃外，臺積電的日常工作中，也有相當(dāng)多的工作在落實長期目標(biāo)的成效與回收。 

　　臺積電成功的一大訣竅就是客戶至上。自始就將客戶定位為合作伙伴，絕不和客戶競爭，這個定位是臺積電過去成功的要素，也是未來繼續(xù)成長的關(guān)鍵。我們視客戶的競爭力為臺積電的競爭力，而客戶的成功也是臺積電的成功。另外，品質(zhì)是臺積電日常工作與服務(wù)的原則。包括公司內(nèi)部和外部，每個臺積電所服務(wù)的對象，都是“客戶”，而“客戶滿意度”就是“品質(zhì)”。 

　　在臺積電，品質(zhì)是每一個員工的責(zé)任，本著追求卓越、精益求精的態(tài)度，不但認(rèn)真的把每一件事、每一件任務(wù)做到最好，更要隨時檢討，務(wù)求改善，追求并維持“客戶全面滿意”，這就是臺積電“品質(zhì)是工作與服務(wù)的原則”的具體實踐。 

　　和艦科技：未來投資相對慎重 

　　和艦于2003年5月正式投產(chǎn)8英寸晶圓，第一期投資16億美元，建設(shè)二條8英寸生產(chǎn)線，規(guī)劃滿產(chǎn)月產(chǎn)能為60000片，第一條生產(chǎn)線于2003年5月順利量產(chǎn)，月產(chǎn)能為32000片，目前已滿產(chǎn)能生產(chǎn)；第二條生產(chǎn)線已于2004年動工建設(shè)，2005年開始投入生產(chǎn)，目前月產(chǎn)能達(dá)10000片。迄今為止和艦成功開發(fā)了0.5um-0.15um等多種工藝技術(shù)并已量產(chǎn)。和艦自投產(chǎn)以來僅用了不到10個月的時間就達(dá)到了單月、單季損益平衡，成為國內(nèi)同行業(yè)中最短時間內(nèi)實現(xiàn)這一目標(biāo)的公司，同時和艦還實現(xiàn)了連續(xù)29個月獲利，這不僅是在中國半導(dǎo)體行業(yè)史上絕無僅有的紀(jì)錄，在世界半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的歷史上也算是取得了罕見的業(yè)績。 

　　和艦的產(chǎn)品主要面向于目前需求強(qiáng)勁的3C產(chǎn)品。伴隨全球IC產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇回暖，公司未來的營運(yùn)方向仍將是主流產(chǎn)品市場，開發(fā)更先進(jìn)及特殊應(yīng)用工藝技術(shù)，并且持續(xù)進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)計劃，滿足市場和客戶更大的需求。 

　　和艦已與多所設(shè)計研究中心簽署了合作協(xié)議，如中國科學(xué)院EDA中心，信息產(chǎn)業(yè)部軟件與集成電路促進(jìn)中心(CSIP)，國家集成電路設(shè)計西安產(chǎn)業(yè)化基地(XAIC)，蘇州中科集成電路設(shè)計中心(SZICC)以及廣州集成電路設(shè)計中心(GZICC)，目的是為地方IC設(shè)計公司提供平臺和提供技術(shù)上的支持，幫助IC設(shè)計公司產(chǎn)品縮短上市時間，這是一個雙贏的策略。目前和艦已與國內(nèi)多家IC設(shè)計公司建立了合作關(guān)系，其中部分產(chǎn)品已進(jìn)入量產(chǎn)。 

　　在市場開拓方面，和艦首先在區(qū)隔特定市場時鎖定未來有發(fā)展空間、利基性的消費(fèi)類、通訊類產(chǎn)品。和艦希望透過策略定位來做好創(chuàng)建初期的基礎(chǔ)工作，在資金、技術(shù)、人才等條件逐漸完備后一躍而成為主流Foundry。其次，和艦在設(shè)備采購方面的原則是從設(shè)備的性價比出發(fā)，不一味追求新設(shè)備，也不會為了省錢只買舊設(shè)備，我們的設(shè)備是由新舊設(shè)備有效地結(jié)合，最大效力地利用了設(shè)備投資。同時和艦借由有效的生產(chǎn)成本控管，提高時效及良率，從而得以幫助客戶提升市場競爭力。 

　　和艦由于資源有限，為能做好客戶服務(wù)采取選擇性地培養(yǎng)客戶。中國目前有IC設(shè)計公司大大小小近500家，真正有實力的不超過50家，為了不浪費(fèi)有限的資源，和艦在選擇時除看重對方的設(shè)計能力外，更看重對方的行銷能力，具有這兩方面能力的設(shè)計公司即使現(xiàn)在規(guī)模很小，將來的發(fā)展卻是無法估量的。一旦確定了合作關(guān)系，和艦會為客戶提供全套的服務(wù)，除了完整的Design support外，也包括幫助客戶安排在中國的封裝和測試，這種全套的服務(wù)給客戶帶來了極大的便利，同時也給和艦帶來了穩(wěn)定的客戶和訂單。 

　　由于通訊及消費(fèi)類產(chǎn)品在未來幾年里將是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)成長的主要動力之一，和艦的產(chǎn)品仍將定位在通訊及消費(fèi)類產(chǎn)品，市場策略近期不會有大的調(diào)整。隨著中國在0.18um甚至以下工藝的需求越來越大，和艦下一步將加速發(fā)展這部分技術(shù)。目前在0.13um鋁工藝技術(shù)開發(fā)工作上已有顯著成果，下一步將繼續(xù)投入0.13um銅工藝及0.13um以下工藝技術(shù)的開發(fā)工作。為擴(kuò)大營運(yùn)規(guī)模做好財務(wù)上的準(zhǔn)備，和艦規(guī)劃近期內(nèi)于海外上市，募得資金將用于擴(kuò)大營運(yùn)規(guī)模，其中也包括新廠房的建設(shè)。 

　　遠(yuǎn)期規(guī)劃方面，和艦并不排除建300mm晶圓生產(chǎn)線的可能性，但也要看中國在這部分市場上是否有足夠的支持條件，目前仍在審慎觀察中，就股東權(quán)益及員工利益的角度，和艦在未來的投資會相對慎重。 

　　華虹NEC：轉(zhuǎn)型之路仍存懸念 

　　華虹NEC自2002年轉(zhuǎn)型以來，已然取得了不小的成績，建成了一個在國際上有相對競爭力的晶圓代工企業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)營模式全面徹底轉(zhuǎn)型，客戶群已經(jīng)發(fā)展到80余個，成為全球第七大晶圓代工供應(yīng)商。公司不斷提高生產(chǎn)效率，增加產(chǎn)能，提升技術(shù)能力，改善產(chǎn)品組合，持續(xù)降低成本，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。 

　　華虹NEC特別注重與供方和合作伙伴建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)與社會互利、供方與客戶共贏，實現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)的暢通合作。加強(qiáng)增值服務(wù)是華虹NEC的一個重要客戶服務(wù)策略。為此華虹NEC建立起一支有豐富經(jīng)驗的設(shè)計服務(wù)團(tuán)隊和芯片測試團(tuán)隊，華虹NEC可以為客戶提供數(shù)字、模擬、嵌入式存儲器IP、射頻IP，甚至是全套的一站式服務(wù)。通過華虹NEC的增值服務(wù)，客戶可以大大縮短time-to-market的時間，從而達(dá)到雙贏的目的。 

　　在消化吸收引進(jìn)于日本NEC、美國Jazz等國際著名跨國公司技術(shù)的基礎(chǔ)上，公司加大自主創(chuàng)新力度，建立了具有華虹NEC特色的、有很強(qiáng)的比較競爭優(yōu)勢的特色工藝平臺和高效的經(jīng)營管理體系。 

　　華虹NEC可以為客戶提供從0.35微米到0.15微米的CMOS工藝技術(shù)加工平臺，生產(chǎn)加工存儲器、邏輯電路、混合信號電路等芯片，月產(chǎn)能已超過5萬片。特別是華虹NEC的嵌入式NVM(包括EEPROM、FLASH和OTP)、高壓CMOS、射頻CMOS、BCD、SOC等工藝平臺具有較強(qiáng)的競爭力，并在世界半導(dǎo)體業(yè)中處于領(lǐng)先地位

。主要生產(chǎn)產(chǎn)品包括各種智能卡芯片(包括中國第二代居民身份證芯片)、RFID、LCD顯示器驅(qū)動芯片、電源管理芯片，被廣泛應(yīng)用于通信、消費(fèi)類電子產(chǎn)品和計算機(jī)等領(lǐng)域。 
　　目前，華虹NEC公司擁有祖國大陸第一條8英寸代工生產(chǎn)線，具備多年穩(wěn)定的量產(chǎn)經(jīng)驗。華虹NEC現(xiàn)階段可以達(dá)到月產(chǎn)8英寸硅片5萬片。并先后通過了英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(BSI)ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO 14001環(huán)境管理體系和BS7799信息安全管理體系認(rèn)證。 

　　2006年的華虹NEC正在經(jīng)歷著非同尋常的變化，華虹集團(tuán)整合華虹旗下設(shè)計、制造等各個環(huán)節(jié)，形成涵蓋產(chǎn)品設(shè)計、制造、銷售為一體的大型IDM公司。如果公司改制完成，將是我國最大的IDM公司。但是，華虹集團(tuán)整合后的IDM公司也有隱憂。由于原本華虹集團(tuán)旗下生產(chǎn)的產(chǎn)品類別多以智能卡類為主，品種較為單一，如何保證產(chǎn)品優(yōu)勢并取得合理利潤率將是未來華虹發(fā)展的關(guān)鍵；而華虹NEC作為集團(tuán)整合中制造的重要部分也將面臨挑戰(zhàn)，作為代工廠尚可保持一定中立地位，整合后如何調(diào)整華虹NEC定位是需要慎重考慮的問題。