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          獨(dú)家:富士康現(xiàn)象只是冰山一角

          —— 監(jiān)督機(jī)制該上崗了
          作者:迎九 時(shí)間:2006-09-01 來(lái)源:電子產(chǎn)品世界 收藏
          老板:是職業(yè)商人,因此不僅在商場(chǎng)上運(yùn)籌帷幄,還要在利益維護(hù)上冷酷無(wú)情,但在生活中往往也不失兒女情長(zhǎng)……

          員工:寧可當(dāng)老板,也不當(dāng)好兵。當(dāng)不了英雄,成為梟雄、奸雄、哪怕狗熊也可,反正總比奴隸強(qiáng)。


          最近,富士康虐工事件一再見(jiàn)諸媒體,據(jù)記者采訪(fǎng)從那里離開(kāi)的女工,反映很多女工每天工作時(shí)間12小時(shí)或以上,每月工資只有300多元。一時(shí)間,又引發(fā)了人們對(duì)血汗工廠(chǎng)的關(guān)注。富士康卻認(rèn)為此報(bào)道與事實(shí)不符,大喊冤屈,進(jìn)行了法律上訴。

          很多人看到了這樣的報(bào)道,恐怕又會(huì)憤怒地譴責(zé)黑心老板為何利欲熏心,或認(rèn)為員工太軟弱,不敢維護(hù)自己合法的權(quán)益。但筆者認(rèn)為,在今天如此嚴(yán)酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)面前,單純地責(zé)怪兩方看似合理的,但實(shí)際上是不現(xiàn)實(shí)的,而我們應(yīng)該更關(guān)心社會(huì)監(jiān)督機(jī)制是否到位。

          老板:是慈善家?

          從老板角度來(lái)說(shuō),中國(guó)制造的主要優(yōu)勢(shì)是成本低,如今世界十大EMS(電子制造服務(wù))企業(yè)幾乎都在中國(guó)設(shè)廠(chǎng)了。如果不進(jìn)行最大限度地“壓榨”,大家不遠(yuǎn)來(lái)中國(guó)干什么?但是政策、法律可以幫助維護(hù)員工的合法利益。但政策只是制定還是不夠的,還需要強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制。美國(guó)司法制度的較為健全,就在于三權(quán)分立。在富士康事件中,媒體記者們也走訪(fǎng)了相關(guān)的勞動(dòng)部門(mén),但回答是不太了解此事。

          勞動(dòng)法也出臺(tái)了多年,職工加班何時(shí)應(yīng)該付給2倍的報(bào)酬,何時(shí)應(yīng)該付給n倍的勞動(dòng)報(bào)酬,地球人都知道。但更多地看到的是無(wú)休止的加班,似乎很少有人像秋菊打官司那樣為加班費(fèi)上訴過(guò)。

          為何老板不會(huì)大動(dòng)善心?天下烏鴉真的一般黑嗎?筆者認(rèn)為,老板是職業(yè)的商人,最大限度地追求利潤(rùn)是他們的天職,因此不僅在商場(chǎng)上運(yùn)籌帷幄,還要在利益維護(hù)上冷酷無(wú)情,但在生活中也往往不失兒女情長(zhǎng)。例如,今年的5月19日,臺(tái)灣富士康基金會(huì)還來(lái)到北京,向中華骨髓庫(kù)捐款1億多元。 
            
          員工:敢在太歲頭上動(dòng)土?

          從員工角度來(lái)說(shuō),告老板更是天方夜譚,除非他(她)是曠世奇才。當(dāng)前在整個(gè)社會(huì),勞動(dòng)力供大于求的現(xiàn)象非常突出。因?yàn)殚L(zhǎng)期加班,員工職業(yè)病乃至英年早逝者已不鮮見(jiàn),并且有逐漸增多的趨勢(shì)。但是有誰(shuí)敢告老板?“弱勢(shì)群體”只能“物競(jìng)天擇,適者生存”。

          中國(guó)人(乃至日本、韓國(guó)等亞洲國(guó)家)自己創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象非常普遍,有點(diǎn)能耐的寧肯當(dāng)老板,也不愿當(dāng)好兵。理由大都是實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,做一點(diǎn)自己想做的事。換句話(huà)說(shuō),當(dāng)不了英雄,成為梟雄、奸雄、哪怕狗熊也可,反正總比奴隸強(qiáng)。

          現(xiàn)在也有工會(huì)制度。國(guó)內(nèi)的工會(huì)在此就不加評(píng)論了。單從工會(huì)制度本身講,筆者認(rèn)為工會(huì)制度哪怕再健全,也非十全十美的。因?yàn)楣?huì)主要是從維護(hù)員工利益的角度出發(fā)的。美國(guó)的工會(huì)活動(dòng)非常頻繁,筆者去美國(guó)大城市出差,就見(jiàn)過(guò)幾次示威活動(dòng),主要是**行業(yè)員工要求增加工資、福利待遇。據(jù)說(shuō)美國(guó)通用汽車(chē)公司目前經(jīng)營(yíng)困難,一度想申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),其中原因之一就是職工的福利待遇很高,工會(huì)不愿意讓步,最后導(dǎo)致附加在每輛車(chē)上的成本較高,例如高過(guò)了主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日本豐田車(chē)。

          因此,在現(xiàn)代企業(yè)中,絕對(duì)的民主未必是最佳的選擇。就像矛和盾,偏頗了那一方都不會(huì)平衡。讓矛、盾自覺(jué)地找平衡就更難拿捏了。

          監(jiān)督:上崗的時(shí)候到了

          目前經(jīng)濟(jì)全球一體化,東方不亮西方亮。企業(yè)面臨著全球化的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)是員工的飯碗。企業(yè)的利益、員工的利益如何有效維護(hù)。筆者認(rèn)為,堅(jiān)決地執(zhí)行我國(guó)現(xiàn)有的法律、法規(guī),還勞動(dòng)者合法的權(quán)益,給企業(yè)生存的空間,社會(huì)才能健康有序,經(jīng)濟(jì)才能持久發(fā)展。

          但愿富士康事件能使監(jiān)督機(jī)制警醒,但愿我們的社會(huì)更加和諧、美好!


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