電子業(yè)何時(shí)能告別血汗發(fā)展模式

    當(dāng)我們?cè)谙硎茈娮赢a(chǎn)品便捷、豐富的應(yīng)用時(shí)，在那多彩炫目的數(shù)碼背景后，我們是否想到過(guò)它的出身和來(lái)歷？最近，媒體再一次揭開(kāi)了電子產(chǎn)品光彩外衣下帶著血汗的實(shí)體。 
　　生產(chǎn)線上，年輕的女工們每天要工作十多個(gè)小時(shí)，持續(xù)站立在產(chǎn)品線旁不停地勞碌，而她們獲得的是極低的報(bào)酬和極差的勞動(dòng)休息環(huán)境，這些仿佛是那個(gè)舊時(shí)代“包身工”的工作場(chǎng)面卻在一夜之間呈現(xiàn)在世人面前。 

　　為什么女工們沒(méi)有獲得應(yīng)有的酬勞？ 

　　為什么超時(shí)工作，超強(qiáng)度工作？ 

　　為什么工作、休息環(huán)境那么差？ 

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　　這一系列的問(wèn)題逐漸指向了電子行業(yè)的代工生產(chǎn)模式，勞動(dòng)密集、技術(shù)含量低、市場(chǎng)替代性強(qiáng)是這樣的企業(yè)的共性，這些原因直接迫使代工企業(yè)為了贏得生存不得不將生產(chǎn)成本降到最低，進(jìn)而一系列的問(wèn)題逐漸產(chǎn)生。從基本的勞資關(guān)系上升為社會(huì)嚴(yán)重關(guān)注現(xiàn)象最終演變成為人性和尊嚴(yán)的問(wèn)題，代工模式就是罪魁禍?zhǔn)讍幔?nbsp;

　　讓我們來(lái)作一個(gè)設(shè)想，如果能把勞動(dòng)密集轉(zhuǎn)變成技術(shù)密集，讓低技術(shù)含量轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)領(lǐng)先甚至標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先，這樣的企業(yè)應(yīng)該在市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，相對(duì)的盈利能力會(huì)較強(qiáng)，在這樣的企業(yè)里如果有生產(chǎn)線，女工們也是在盈利空間相對(duì)較大的企業(yè)工作，盈利不足不能成為壓榨的理由。 

　　這樣的設(shè)想有現(xiàn)實(shí)的意義嗎？讓我們來(lái)參考一組電子百?gòu)?qiáng)企業(yè)和一些國(guó)際企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字： 

電子百?gòu)?qiáng)企業(yè)營(yíng)業(yè)額合計(jì)：1139.8億美元英特爾營(yíng)業(yè)額：354億美元全球排名前10位半導(dǎo)體公司營(yíng)業(yè)額合計(jì)：1187.8億美元電子百?gòu)?qiáng)利潤(rùn)合計(jì)：29.3億美元安捷倫公司利潤(rùn)：近29億美元海爾公司利潤(rùn)額：1.65億美元三星電子利潤(rùn)額：79.2億美元華為公司：人均23.1萬(wàn)美元美國(guó)博通公司：人均70萬(wàn)美元電子百?gòu)?qiáng)研發(fā)經(jīng)費(fèi)總投入：42.1億美元三星電子研發(fā)投入：超過(guò)50億美元 

　　我們得到一個(gè)粗淺的比較結(jié)果： 

電子百?gòu)?qiáng)的營(yíng)業(yè)總額相當(dāng)于三個(gè)英特爾的營(yíng)業(yè)額；電子百?gòu)?qiáng)的營(yíng)業(yè)總額等于全球排名前10半導(dǎo)體企業(yè)的營(yíng)業(yè)總額；電子百?gòu)?qiáng)的利潤(rùn)總額相當(dāng)于美國(guó)安捷倫公司的利潤(rùn)額；三星電子的凈利潤(rùn)是海爾公司凈利潤(rùn)的64倍；美國(guó)博通公司的人均收入是華為公司人均收入的3倍；三星電子的研發(fā)投入大于電子百?gòu)?qiáng)的研發(fā)總投入。 

　　由此可見(jiàn)我們的電子企業(yè)與國(guó)際水平的企業(yè)相比，存在一些共同的問(wèn)題，即整理盈利能力和研發(fā)投入都不足，但盈利能力和研發(fā)投入又是一對(duì)相互桎梏的因素，如何能夠解開(kāi)這個(gè)結(jié)只有依靠企業(yè)自身、產(chǎn)業(yè)界、政府等多方面共同發(fā)力，從技術(shù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布、投資和政策等多方面綜合著手，走一條從創(chuàng)新到振興的道路。 

　　“在十一五規(guī)劃中，電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個(gè)關(guān)乎國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的課題”，日前在“2006中國(guó)電子創(chuàng)新應(yīng)用高峰論壇”的新聞發(fā)布會(huì)上，王秉科副司長(zhǎng)談到，“從長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃目標(biāo)到當(dāng)前的政策環(huán)境，從建設(shè)、監(jiān)管、研究及配套服務(wù)上國(guó)家都給予了詳細(xì)而廣泛的關(guān)注，這是電子行業(yè)迎來(lái)的新機(jī)遇，也是科技建國(guó)、持續(xù)發(fā)展的良好開(kāi)端?！?nbsp;

　　希望藉著政府對(duì)電子業(yè)發(fā)展的深切關(guān)注和有力的支持，加上業(yè)界自身的努力，能夠在不遠(yuǎn)的將來(lái)有一番大的作為和改觀，把血汗發(fā)展模式逐出電子業(yè)，讓電子產(chǎn)業(yè)為構(gòu)建和諧社會(huì)方面也交出一份滿意的答卷。 

　　2006年11月在上海召開(kāi)的“2006中國(guó)電子創(chuàng)新應(yīng)用高峰論壇”上，政府、產(chǎn)業(yè)界將圍繞創(chuàng)新和應(yīng)用的話題進(jìn)行廣泛交流、深入剖析，為中國(guó)電子業(yè)找出一個(gè)健康持續(xù)發(fā)展的解決方案，讓我們翹首以待。