eMan益模制造執(zhí)行系統(tǒng)

　　6.車間生產(chǎn)優(yōu)化調(diào)度

　　車間生產(chǎn)優(yōu)化調(diào)度流程，如圖17所示。

　　圖17

　　模具企業(yè)的車間管理是一大難題，怎樣安排幾百套模具的生產(chǎn)，怎樣安排數(shù)以千、萬計(jì)的工序加工?怎樣合理分配任務(wù)?每個(gè)組的負(fù)荷情況怎樣?怎樣最優(yōu)化地分配任務(wù)，以便在交貨期內(nèi)完成訂單?怎樣及時(shí)了解訂單完成情況?

　　eMan益模制造執(zhí)行系統(tǒng)能保證所有訂單的交貨期;實(shí)現(xiàn)優(yōu)化車間生產(chǎn)計(jì)劃;提供合理的優(yōu)化級(jí)別和優(yōu)化目標(biāo)設(shè)置，調(diào)度更靈活，生產(chǎn)的可控性更強(qiáng);最大程度地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)能，使企業(yè)生產(chǎn)資源(設(shè)備、人力)負(fù)荷平衡，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，避免不合理的加班和外協(xié);提供資源負(fù)荷圖，更直觀、更便捷地預(yù)警關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵工序;預(yù)警可能延期模具的風(fēng)險(xiǎn)，自動(dòng)合理安排加班和外協(xié)。

　　7.車間實(shí)時(shí)監(jiān)控

　　eMan益模制造執(zhí)行系統(tǒng)采用條形碼技術(shù)，零件與條形碼關(guān)聯(lián)，標(biāo)識(shí)惟一，管理更輕松;刷卡監(jiān)控，簡單易行，員工操作方便;靈活處理換班、多人加工一道工序、一人操作多臺(tái)機(jī)器、急件插入和調(diào)換工序等特殊情況;車間數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計(jì)，更加客觀、實(shí)時(shí)和準(zhǔn)確;質(zhì)檢納入監(jiān)控，最大程度地降低質(zhì)檢問題造成的損失;職工績效考核，有據(jù)可依;數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，提供實(shí)時(shí)查詢;主管足不出戶，即可查看到最新的零件加工情況、模具進(jìn)度和訂單進(jìn)度;隨時(shí)獲悉異常信息，及時(shí)處理，如圖18、19所示。

　　圖18

　　圖198.物料管理

　　物料是模具企業(yè)進(jìn)行管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，計(jì)劃、采購、制造、庫存、成本計(jì)算和銷售都是圍繞著物料展開的。eMan益模制造執(zhí)行系統(tǒng)物料管理模塊涵蓋設(shè)計(jì)、采購、倉庫和加工各個(gè)環(huán)節(jié)，有利于對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)物料情況掌握;設(shè)計(jì)員參與選料，能夠提高物料的利用率;設(shè)置最低庫存，自動(dòng)發(fā)出補(bǔ)料通知;實(shí)現(xiàn)物料需求管理、采購管理和倉庫管理。BOM設(shè)計(jì)頁面如圖20所示，BOM導(dǎo)入配置如圖21所示。

　　圖20

　　圖21

　　9.統(tǒng)計(jì)分析與決策支持

　　eMan益模制造執(zhí)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析與決策支持模塊能為客戶定制各類報(bào)表;為財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)、分析和對(duì)比資料提供支持;成本、質(zhì)量和績效清晰明了，為企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃提供支持;同時(shí)，該模塊支持報(bào)價(jià)、交期等訂單商務(wù)談判。

　　eMan益模制造執(zhí)行系統(tǒng)涵蓋了模具企業(yè)工程、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，幫助模具企業(yè)全程把控，縮短交貨周期，提高質(zhì)量、降低成本，能夠?qū)崿F(xiàn)利潤最大化與可持續(xù)發(fā)展。