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          “木馬”埃洛普才是最大的贏(yíng)家

          作者: 時(shí)間:2013-09-05 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 收藏

            收購(gòu),微軟就能突破蘋(píng)果與谷歌的移動(dòng)長(zhǎng)城?出售手機(jī)業(yè)務(wù),獲取大量現(xiàn)金,發(fā)展企業(yè)服務(wù),就能順利轉(zhuǎn)型?這些都需要時(shí)間來(lái)證明。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/164651.htm

            但毋庸置疑的是,那個(gè)3年前從微軟離開(kāi),來(lái)到芬蘭,如今又借出售重回微軟的埃洛普,已是本次交易最醒目的贏(yíng)家。即使埃洛普并沒(méi)能在諾基亞證明自己,但當(dāng)今的微軟,的確需要一個(gè)與埃洛普簡(jiǎn)歷近似的人物。尤其在鮑爾默提出在一年內(nèi)從CEO位置離開(kāi)之后。

            在為埃洛普捧臭腳之前,首先要明確的是,埃洛普期間的諾基亞的確不咋地。但問(wèn)題是,如果換做別人,諾基亞就一定與現(xiàn)在兩樣么?在埃洛普上任后,諾基 亞公司市值從2010年的395億美元跌至現(xiàn)在的140億美金。而自2011年2月,諾基亞宣布與微軟合作以來(lái),諾基亞股價(jià)跌幅已經(jīng)超過(guò)55%。

            來(lái)看下諾基亞的財(cái)報(bào)。2012年全年,諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)207億美元,占總營(yíng)收的52%;地圖業(yè)務(wù)收入達(dá)14.5億美元;諾西營(yíng)收達(dá)181.7億美元。上述三項(xiàng)業(yè)務(wù)分別虧損:14.5億美元、4億美元、10.5億美元。

            在諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)中,業(yè)務(wù)2012年全年?duì)I收約72億美元,同比下滑50%,毛利率為8.8%;非業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)125億美元,同比下滑21%,毛利率為23.4%。兩項(xiàng)業(yè)務(wù)分別虧損:20.6億美元、7億美元。

            也就是說(shuō),諾基亞與微軟在2011年開(kāi)始的深度合作,并不成功,并沒(méi)能幫助諾基亞扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。而一旦不采取行動(dòng),諾基亞的資產(chǎn)可能會(huì)進(jìn)一步萎縮。為了 防止進(jìn)一步萎縮,出售是最好的選擇。但面對(duì)年虧損20億美元,市場(chǎng)份額不斷下滑,在智能機(jī)領(lǐng)域沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì)的公司,能賣(mài)給誰(shuí)?谷歌已在2011年買(mǎi)下了摩 托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)。更何況,諾基亞已經(jīng)在2011年將智能機(jī)業(yè)務(wù)堵在了微軟的WP上,而WP在全球市場(chǎng)的份額不到5%,三星以及中國(guó)的暴發(fā)戶(hù)們也都沒(méi)有太大 興趣。唯有微軟。

            而如果決定出售,諾基亞就擁有了一次獲得大量現(xiàn)金來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)。2013年7月,諾基亞斥資22億美元收回與西門(mén)子成立的合資子公司諾西,后者在2012年的營(yíng)收為181.7億美元。因此我認(rèn)為,在諾基亞考慮收回諾西的那天起,諾基亞已經(jīng)決定要出售手機(jī)業(yè)務(wù)了。

            而一旦出售手機(jī)業(yè)務(wù),諾基亞的剩余資產(chǎn)還有地圖業(yè)務(wù)和諾西。雖然地圖業(yè)務(wù)去年?duì)I收僅為14.5億美元,但其毛利率為79.3%,遠(yuǎn)高于21.3%的手機(jī)業(yè)務(wù)。再加上毛利率為30.3%的諾西,諾基亞有機(jī)會(huì)在企業(yè)服務(wù)級(jí)業(yè)務(wù)上轉(zhuǎn)型。

            因此,從將諾基亞出售給微軟的角度來(lái)講,埃洛普并沒(méi)有做錯(cuò)。而在這個(gè)時(shí)間點(diǎn),微軟一方面在Surface上表現(xiàn)極差,急需補(bǔ)充硬件能力;另一方面,鮑爾默因Win8、Surface市場(chǎng)表現(xiàn)不力,在微軟內(nèi)部受到空前的壓力,這也是諾基亞在談判桌上可以尋求的空間。

            有些人認(rèn)為,埃洛普的錯(cuò)更加體現(xiàn)在2011年與微軟的深度合作,而放棄Android上。好吧,或許諾基亞與Android合作,可以在財(cái)報(bào)上變得 稍微好看一點(diǎn)。但看看摩托、索尼等老牌廠(chǎng)商,并沒(méi)有在A(yíng)ndroid的紅海中獲得多少優(yōu)勢(shì)。三星的崛起,是因?yàn)槠淙蚬?yīng)鏈上的優(yōu)勢(shì),而這個(gè)優(yōu)勢(shì),諾基亞 也并不具備。諾基亞具備的通訊服務(wù)和渠道優(yōu)勢(shì),在智能機(jī)時(shí)代正變得渺小。

            當(dāng)然,選擇與微軟合作,除了差異化之外,也或許有埃洛普個(gè)人職場(chǎng)政治的深謀遠(yuǎn)慮。也許在2011年2月宣布與微軟合作之前,埃洛普就已把自己和諾基 亞的命運(yùn)篤定在微軟上,為有朝一日賣(mài)給微軟,自己重回微軟就職做準(zhǔn)備。畢竟,這在埃洛普的職業(yè)生涯中,并不是第一次。2004年,埃洛普出任 Macromedia的CEO。2005年,埃洛普將Macromedia賣(mài)給Adobe,并擔(dān)任Adobe總裁。

            即使是這樣,埃洛普和鮑爾默也都留給了自己兩年的緩沖時(shí)間。這兩年時(shí)間,已經(jīng)證明了微軟獨(dú)立涉足硬件的能力匱乏,以及行業(yè)趨向軟硬整合的必然潮流。而對(duì)于諾基亞,也已證明了如果不出售,手機(jī)業(yè)務(wù)可能會(huì)砸在自己手里成為轉(zhuǎn)型的拖累。

            事實(shí)上,從收購(gòu)價(jià)格來(lái)看,微軟也并不吃虧。在此次微軟的收購(gòu)框架中,用于收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的資金為50億美元,其余21.8億美元才是專(zhuān)利價(jià)格。 而手機(jī)業(yè)務(wù)部分,微軟將得到包括功能手機(jī)、智能設(shè)備業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),諾基亞所有設(shè)備及服務(wù)相關(guān)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)活動(dòng)以及相關(guān)支持部門(mén)。

            而即使只是諾基亞的業(yè)務(wù),其去年?duì)I收72億美元,除去高達(dá)20.6億美元的虧損來(lái)看,微軟50億美元的收購(gòu)價(jià)格并沒(méi)有給諾基亞帶來(lái)多少溢價(jià)。要知道,微軟目前的現(xiàn)金流有770億美元。

            不過(guò),反對(duì)言論認(rèn)為,與谷歌收購(gòu)摩托主要為專(zhuān)利不同,微軟收購(gòu)諾基亞更多是為了發(fā)展其手機(jī)硬件業(yè)務(wù),但由于Surface的失敗,市場(chǎng)對(duì)微軟在硬件 領(lǐng)域的發(fā)展信心不足。此外,Windows Phone不受市場(chǎng)歡迎的原因并不是由于硬件,而是因?yàn)閼?yīng)用的生態(tài)系統(tǒng)太小,以及軟件用戶(hù)體驗(yàn)跟不上主流操作系統(tǒng)的節(jié)奏。

            上述觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為,對(duì)微軟長(zhǎng)線(xiàn)發(fā)展最重要的因素還是新CEO的人選。埃洛普顯然是最熱門(mén)人選。

            一方面是,埃洛普頗得鮑爾默信任,而鮑爾默已將其不信任的高管趕出了微軟,為埃洛普掃清了障礙,在這批人中,就包括Windows 8之父史蒂夫·辛諾夫斯基。另一方面是,收購(gòu)諾基亞,微軟已明確了軟硬一體的戰(zhàn)略。而在擔(dān)任諾基亞CEO之前,埃洛普在微軟負(fù)責(zé)過(guò)最賺錢(qián)的軟件業(yè)務(wù) Office;在諾基亞期間,也使埃洛普對(duì)微軟不擅長(zhǎng)的硬件領(lǐng)域有所了解。

            此外,值得注意的是,在收購(gòu)諾基亞后的微軟人事調(diào)整中,在微軟效力20年、接替史蒂夫·辛諾夫斯基負(fù)責(zé)Xbox和Surface業(yè)務(wù)、被業(yè)界認(rèn)為是鮑爾默熱門(mén)接班人的拉爾森·格林,也將向埃洛普匯報(bào)。

            收購(gòu)諾基亞,至少看到微軟已正式明確了其軟硬一體化的戰(zhàn)略核心。過(guò)去12個(gè)月,Xbox所在的微軟娛樂(lè)部門(mén)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率僅為8.7%,與整個(gè)微軟 34%的利潤(rùn)率相差較大,而Xbox的年收入也僅有70億美元。收購(gòu)諾基亞后,微軟將所有硬件設(shè)備整合在一個(gè)業(yè)務(wù)單元,將更有利于微軟在移動(dòng)浪潮下的發(fā) 展。

            而在此之下,埃洛普在微軟的話(huà)語(yǔ)權(quán),一定尤為重要。

            埃洛普:我不是潛入諾基亞的間諜

            諾基亞CEO史蒂芬·埃洛普在2010年10月從微軟跳槽至諾基亞,面對(duì)質(zhì)疑,埃洛普在2011年移動(dòng)世界大會(huì)(MWC)上明確否認(rèn)自己是微軟的“特洛伊木馬”。

            據(jù)悉,2011年移動(dòng)世界大會(huì)(MWC)上面對(duì)公眾的質(zhì)疑,埃洛普回答道:“我不是潛入諾基亞的特洛伊木馬。我們的決策過(guò)程都確保整個(gè)管理層的參 與,當(dāng)然諾基亞的董事會(huì)是唯一能夠制定這一重大決策的機(jī)構(gòu)。”之所以埃洛普會(huì)遭受質(zhì)疑,主要是因其在2010年10月從微軟跳槽到諾基亞后,宣布放棄 Symbian,轉(zhuǎn)而重點(diǎn)使用微軟Windows Phone 7操作系統(tǒng)。

            現(xiàn)在微軟已確認(rèn)將以71.7億美元收購(gòu)諾基亞手機(jī)部門(mén),因此埃洛普將放棄諾基亞CEO職位,暫時(shí)擔(dān)任設(shè)備與服務(wù)部門(mén)執(zhí)行副總裁;諾基亞現(xiàn)任董事長(zhǎng)里斯托西拉斯馬(Risto Siilasmaa)將擔(dān)任臨時(shí)CEO。

            此外,諾基亞全球執(zhí)行副總裁喬哈勞(JoHarlow)、運(yùn)營(yíng)執(zhí)行副總裁普凱達(dá)(JuhaPutkiranta)、移動(dòng)電話(huà)執(zhí)行副總裁蒂莫托坎寧(TimoToikkanen)和銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行副總裁克里斯韋伯(ChrisWeber)也將加盟微。

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