IPTV對數(shù)字有線電視市場的挑戰(zhàn)

縱觀整個(gè)中國數(shù)字電視市場，有線電視(CATV)數(shù)字化和IPTV各具特色。有線電視數(shù)字化的列車已經(jīng)啟動了，即將進(jìn)入加速階段，現(xiàn)在需要解決的問題是如何加速和用什么方式加速。

政策因素阻礙了IPTV市場的發(fā)展，但是IPTV已經(jīng)分流了一些客戶。IPTV和衛(wèi)星直播電視都對CATV數(shù)字化市場形成非常大的威脅，迫使CATV數(shù)字化運(yùn)營商加快前進(jìn)的步伐。

圖1 IPTV系統(tǒng)架構(gòu)

有線電視數(shù)字化市場面臨著許多問題。首先是在用戶可接受的價(jià)格范圍內(nèi)保持足夠的業(yè)務(wù)競爭力，目前各地區(qū)推出了不少付費(fèi)頻道，但是由于用戶規(guī)模非常小遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能回收成本，付費(fèi)頻道尋找合理的收費(fèi)模式以及相應(yīng)的內(nèi)容模式是需要運(yùn)營商首先考慮的問題。其次是成本的問題，運(yùn)營商在機(jī)頂盒上投放的成本非常高，未來發(fā)展必須要降低機(jī)頂盒的成本；網(wǎng)絡(luò)改造的成本對有線電視運(yùn)營商同樣非常關(guān)鍵，這涉及到將來能否提供更好的增值業(yè)務(wù)。最后是合作，如何尋找一個(gè)靈活的方式與行業(yè)內(nèi)其他參與者實(shí)現(xiàn)共贏，共同推動有線數(shù)字電視整體發(fā)展也是運(yùn)營商需要考慮的一個(gè)重要的問題。

有線電視數(shù)字化的一個(gè)趨勢是數(shù)字電視的整體平移已經(jīng)不再是試點(diǎn)而是全國性普及，運(yùn)營商正在努力尋找增值業(yè)務(wù)吸引用戶。從有線電視運(yùn)營商的角度分析，In-Stat認(rèn)為目前的格局會有些變化，將會出現(xiàn)中國自己的時(shí)代華納——一個(gè)全國性有線電視運(yùn)營商，比如中央集群式的央視、中國有線、中網(wǎng)在線、中數(shù)傳媒，他們都在努力扮演這一角色。同時(shí)來自地方的參與者正在努力進(jìn)行整合以期挑戰(zhàn)央視，希望把自己的服務(wù)模式擴(kuò)展到其他省和地區(qū)。另一個(gè)發(fā)展趨勢是內(nèi)容數(shù)字化的加速，受整體平移的影響，終端廠商會更多地從事機(jī)頂盒的售后服務(wù)，比如康佳希望向運(yùn)營商提供內(nèi)容而不僅僅賣機(jī)頂盒，同方也是如此。

 IPTV對有線電視數(shù)字化形成非常大的挑戰(zhàn)，有人認(rèn)為IPTV像農(nóng)村包圍城市，逐漸蠶食有線數(shù)字電視市場。In-Stat的觀點(diǎn)傾向于保守，因?yàn)橹袊腎PTV仍處在試用階段。首先，運(yùn)營的主體不明確，政府目前還沒有明確的政策規(guī)定由廣電還是電信運(yùn)營IPTV。此外，運(yùn)營模式也是處于實(shí)驗(yàn)階段，運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)無法確定：如果廣電做則重點(diǎn)不在IPTV上；而如果電信運(yùn)營商來做，廣電就會認(rèn)為牌照、內(nèi)容都是自己的，電信運(yùn)營商只提供內(nèi)容傳送的渠道，電信運(yùn)營商肯定不愿意廣電占有主要利潤。到底誰來做、哪種模式好，到現(xiàn)在還沒有定論，即使電信內(nèi)部也在用不同的模式測試IPTV的運(yùn)行。再次，應(yīng)用業(yè)務(wù)上也存在不確定性，現(xiàn)在全國的IPTV運(yùn)營商都在力推按需收看節(jié)目、Vod(視頻點(diǎn)播)和高清。高清業(yè)務(wù)是發(fā)展的必然趨勢，IPTV的技術(shù)完全可以支持高清應(yīng)用，因此運(yùn)營商雖然在試用不同的業(yè)務(wù)，但是始終沒有確定到底哪一種是真正吸引用戶的業(yè)務(wù)。因此，總體來講IPTV還是在商用實(shí)驗(yàn)階段。

IPTV目前遇到的問題主要有幾點(diǎn)。首先，缺乏足夠的優(yōu)勢把電視用戶從有線電視吸引過來，互動也許是個(gè)優(yōu)勢，但是能夠使用互動業(yè)務(wù)的用戶范圍還是比較小的，而且用戶的使用習(xí)慣更偏向于有線電視，所以需要尋找一種具有足夠吸引力的應(yīng)用讓用戶付費(fèi)使用。其次，包括電信運(yùn)營商在內(nèi)都無法預(yù)知IPTV的未來如何，因此受到投資回報(bào)的影響，電信運(yùn)營商面臨比較大的投資壓力。目前，用戶只愿意付30元/月，而IPTV要收回成本需要80元/月，這其中包括與內(nèi)容提供商之間的收入分成以及相互整合以節(jié)約成本的費(fèi)用。比如，UT進(jìn)行整合大概用了一年時(shí)間，人力、物力方面的耗損都是非常高的，這幾個(gè)原因?qū)⒔o運(yùn)營商帶來很多壓力。另外，誰來管理這個(gè)平臺也是個(gè)問題。電信運(yùn)營商為了自身的發(fā)展，會努力繞開政策壁壘，比如跟小區(qū)合作形成小區(qū)服務(wù)提供商模式；因?yàn)槭艿絻?nèi)容的限制，肯定會自己努力發(fā)展成為內(nèi)容服務(wù)提供商。與此同時(shí)，面對P2P的挑戰(zhàn)，電信運(yùn)營商現(xiàn)在也開展了P2P業(yè)務(wù)。

機(jī)頂盒國際市場形勢要比國內(nèi)好，國內(nèi)市場整體被幾大廠商聯(lián)手控制，留給其他小廠商的空間非常小。所有機(jī)頂盒廠商要不斷的加強(qiáng)自己的產(chǎn)品線，如高清、雙模產(chǎn)品，和衛(wèi)星電視組合在一起也是一個(gè)不錯(cuò)的發(fā)展趨勢。據(jù)估計(jì)，IPTV用戶2006年會達(dá)到45萬，到2010年STB市場規(guī)模會達(dá)到2700萬。

有線數(shù)字電視、IPTV誰能在競爭中獲得領(lǐng)先的地位，In-Stat傾向于有線數(shù)字電視，但是它的領(lǐng)先地位也只能保持一段時(shí)間。目前IPTV還只是刺激CATV市場的發(fā)展，短時(shí)間內(nèi)還不足以對有線數(shù)字電視市場形成深刻的影響。