諾基亞的倒下將帶來芬蘭科技業(yè)的春天

　　作為一家芬蘭的巨無霸企業(yè)，諾基亞曾是芬蘭的國(guó)家符號(hào)，許多人將諾基亞的崩盤，視為芬蘭經(jīng)濟(jì)的“災(zāi)難”。不過據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》引述一些芬蘭科技業(yè)人士稱，諾基亞的隕落，將會(huì)結(jié)束其對(duì)該國(guó)人才的虹吸效應(yīng)，讓更多年輕人創(chuàng)業(yè)，這將帶來芬蘭科技行業(yè)的第二個(gè)春天。

　　位于芬蘭赫爾辛基的孵化器公司Startup-Sauna的總經(jīng)理庫(kù)西(Miki-Kuusi)表示：“短期內(nèi)，諾基亞的隕落是一個(gè)巨大的國(guó)家災(zāi)難，他們一直是國(guó)家的驕傲，不過很多創(chuàng)業(yè)圈子里的很多人都說，這將會(huì)鼓勵(lì)許多青年才俊創(chuàng)建自己的事業(yè)。”

　　諾基亞對(duì)芬蘭經(jīng)濟(jì)的地位，無需贅言。根據(jù)芬蘭經(jīng)濟(jì)研究所的統(tǒng)計(jì)，從1998年到2007年，諾基亞一家的研發(fā)經(jīng)費(fèi)占到了芬蘭全國(guó)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的30%，諾基亞完成了芬蘭兩成的出口額。2000年，諾基亞貢獻(xiàn)了芬蘭4%的GDP，諾基亞還雇傭了芬蘭前總統(tǒng)的兒子Marko-Ahtisaari。

　　諾基亞曾經(jīng)是芬蘭的雇傭大戶，但是近些年許多人才離開了公司。據(jù)諾基亞統(tǒng)計(jì)，2010年三月底，諾基亞雇員人數(shù)為12.58萬人，但是到今年上半年，平均雇員人數(shù)僅為9.28萬人。如果微軟收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)順利完成，共有3.2萬名員工將加盟微軟，其中包括在芬蘭的4700人。

　　庫(kù)西介紹說，許多從諾基亞出來的人才成功創(chuàng)業(yè)，比如一位諾基亞前員工正在研發(fā)利用空氣中的靜電，給手機(jī)無線充電。

　　一家諾基亞前員工創(chuàng)辦的企業(yè)已經(jīng)嶄露頭角——Jolla公司九成的員工之前都曾在諾基亞效力，他們重新拾起了諾基亞放棄的MeeGo操作系統(tǒng)，準(zhǔn)備生產(chǎn)銷售MeeGo手機(jī)。該公司負(fù)責(zé)人表示，許多員工可以將在諾基亞學(xué)到的知識(shí)用于創(chuàng)業(yè)，比如如何制造產(chǎn)品、如何國(guó)際化運(yùn)營(yíng)等等。

　　不過也有人質(zhì)疑，從諾基亞出來的人才，是否能夠適應(yīng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。法蘭德(Patrik-Fagerlund)曾經(jīng)在瑞典愛立信工作，在本世紀(jì)初，愛立信也經(jīng)歷了類似的重組和裁員。法蘭德如今創(chuàng)辦了一家移動(dòng)廣告公司W(wǎng)idespace。他表示，許多被裁的員工不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)，“在大公司里上班很舒服，如果沒有了大品牌支持，你在小公司里，要獲得和他人的會(huì)面機(jī)會(huì)都很難。”

　　上述庫(kù)西表示，幾年前，幾乎芬蘭每一個(gè)優(yōu)秀的人才，都想到諾基亞工作，不過這種情況已經(jīng)發(fā)生了巨變。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年，諾基亞六成的員工年齡小于30歲，43%的員工學(xué)習(xí)工程技術(shù)，37%的員工擁有碩士及以上學(xué)歷。

　　瑞典風(fēng)險(xiǎn)投資公司Creandum-Adviso的合伙人Staffan-Helgesso表示，當(dāng)年愛立信重組也發(fā)生了類似情況，比如愛立信前員工創(chuàng)辦的Transmode公司，已經(jīng)在斯德哥爾摩股市上市。雖然成功的公司數(shù)量有限，但是年輕人可以選擇更多新創(chuàng)公司，而不是就去愛立信一家。目前，斯德哥爾摩擁有大量科技新公司，已經(jīng)成為一個(gè)科技業(yè)中心。

　　不過，話又說回來，目前判斷諾基亞將死有點(diǎn)夸大。北歐科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域資深人士Dmitri-Sarle表示，諾基亞有資金、有研發(fā)資源，他們還可以生產(chǎn)銷售硬件，諾基亞現(xiàn)在并沒有被判死刑，他們繼續(xù)生存的關(guān)鍵是技術(shù)研發(fā)。

　　另外諾基亞的資金實(shí)力，對(duì)于芬蘭科技行業(yè)也是個(gè)利好因素。不過上述瑞典人Helgesson表示，新的諾基亞要避免“老諾基亞”的錯(cuò)誤，未來必須圍繞自己建立一個(gè)科技生態(tài)系統(tǒng)，即并非所有新產(chǎn)品都有自己來開發(fā)，而是支持第三方公司來完成，這種生態(tài)模式將會(huì)帶來諾基亞的新機(jī)會(huì)。

　　諾基亞發(fā)言人則表示，諾基亞一直以來支持鼓勵(lì)第三方科技公司的發(fā)展，比如曾經(jīng)推出的“橋梁計(jì)劃”就幫助了1000家科技新公司，其中400家在芬蘭。諾基亞還和微軟創(chuàng)建了“應(yīng)用大本營(yíng)”計(jì)劃，拿出2400萬美元資金支持Windows-Phone的應(yīng)用開發(fā)者。