數(shù)字地面?zhèn)鬏敇藴食雠_ 扣動市場爭奪戰(zhàn)扳機

    
    多年的等待之后，一道曙光看似在機頂盒廠商們的頭頂閃現(xiàn)。
 
　　2006年8月30日，國家標準管理委員會發(fā)布了中國數(shù)字電視地面廣播傳輸系統(tǒng)標準——GB20600-2006《數(shù)字電視地面廣播傳輸系統(tǒng)幀結(jié)構(gòu)、信道編碼和調(diào)制》，該標準于2006年8月18日已被正式確定為強制性國家標準，并將于2007年8月1日起實施。至此，博弈了五年之久的數(shù)字電視地面?zhèn)鬏攪覙藴蕢m埃落定，以清華大學主導(dǎo)的DMB-T標準和上海交通大學主導(dǎo)的ADTB-T標準也走向融合。 

　　新標準出臺影響的不只是彩電廠商，其產(chǎn)業(yè)效應(yīng)同樣不可避免地波及與數(shù)字電視傳輸緊密相關(guān)的機頂盒廠商。面對可能出現(xiàn)的新形勢，幾乎在新標準誕生的同一時刻，有觀察人士立刻指出，市場重新洗牌的命運在所難免，大量的弱勢群體將被掃地出門。 

　　數(shù)字時代送來春風 

 
　　對數(shù)字電視未來市場的樂觀估計使得眾多機構(gòu)與廠商早早地探身其中，但結(jié)果并不理想?？陀^存在的多方面原因造成了國內(nèi)數(shù)字化進程受阻，數(shù)字電視的普及打雷要多于下雨。加之機頂盒的主要需求期出現(xiàn)在有線電視數(shù)字化轉(zhuǎn)換的過程中，這種局面直接影響了機頂盒市場的壯大。 

　　依照廣電總局 “十五”計劃的要求，到2005年底全國將突破3000萬的數(shù)字電視用戶，2010年我國將全面實現(xiàn)數(shù)字廣播電視，2015年將停止模擬廣播電視的播出。但截至目前，轉(zhuǎn)換的用戶數(shù)量只有100萬戶左右，與目標計劃相去甚遠。乏力的國內(nèi)數(shù)字市場，致使2004年國內(nèi)生產(chǎn)的機頂盒有53%被銷往國外，2005年這個數(shù)字達到70%。一位機頂盒生產(chǎn)商向《IT時代周刊》抱怨：“資金匱乏是造成國內(nèi)數(shù)字電視發(fā)展緩慢的重要原因，雖然國家通過開發(fā)銀行為數(shù)字化轉(zhuǎn)換提供貸款支持，但單一的政策性貸款難以彌補巨大的資金缺口；另外一方面，長時間苦盼國家數(shù)字化標準無望之下，各廠商家被迫各自為戰(zhàn)，機頂盒市場上魚龍混雜?！?nbsp;

　　來自政府部門的消息顯示，政府方面加大的財政支持，對私人投資限制的放松和有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)在各省級大規(guī)模的開通，預(yù)計2010年底中國數(shù)字電視家庭用戶，將由2004年底的2700萬上升到9000萬，數(shù)字化送來的這股春風也將持續(xù)“刮”下去。 

　　而美國高科技市場調(diào)研公司Infonetics稱，除了數(shù)字電視方面的需求，離不開機頂盒的IPTV也會帶來另一個契機。這家公司指出，由于沒有允許實施以市場經(jīng)濟方式將1.1億模擬有線電視用戶轉(zhuǎn)換成數(shù)字電視用戶的業(yè)務(wù)模式，因而，中國模擬廣播電視不可能很快結(jié)束。未來幾年內(nèi)，機頂盒市場的發(fā)貨量和收入都會呈現(xiàn)巨大增長。 

　　根據(jù)預(yù)計，在目前全部的IPTV銷售收入中，IPTV機頂盒的比例高達42%；在中國市場，機頂盒2010年的收入就將近7.7億美元。與此同時，機頂盒的市場機會還會出現(xiàn)在數(shù)字家庭這個領(lǐng)域。目前，幾乎所有的IT和傳統(tǒng)彩電廠商都在加緊數(shù)字家庭產(chǎn)品的研發(fā)，而作為“家庭娛樂多媒體中心”的終端產(chǎn)品就是機頂盒。 

　　“未來的機頂盒市場到處都是‘金子’！” 國家廣電總局負責協(xié)調(diào)機頂盒技術(shù)標準的孫起民工程師信心十足地表示：“雖然完成中國的數(shù)字化事業(yè)任重而道遠，但這里卻給廠商們一個廣闊的馳騁天地，沐浴著中國數(shù)字化事業(yè)春風的機頂盒產(chǎn)業(yè)，其高速發(fā)展的階段即將到來，這個市場已經(jīng)在集體醞釀著戰(zhàn)爭?！?nbsp;

　　蓄勢待發(fā)的內(nèi)外軍團 

　　根據(jù)當前情況和各市場研究機構(gòu)的謹慎預(yù)測，中國作為世界機頂盒最大產(chǎn)出國的地位長期內(nèi)將難于撼動，但將迎來更多的“覓食者”?！百Y本總是要流向增值的地方的?！币晃唤?jīng)濟學者說道：“本土力量和外來軍團都已經(jīng)蓄勢待發(fā)，不斷膨脹的機頂盒‘蛋糕’只要一出現(xiàn)就一定會被迅速分割。” 

　　國外廠商方面，以富士通、NEC為代表的日本勢力和以飛利浦、IBM、湯姆遜為代表的歐美軍團都在磨拳擦掌。其中，作為世界第一大機頂盒供應(yīng)商的摩托羅拉，自從2004年以3,300萬美元蠶食30%的天地數(shù)碼股份后就正式進入了中國機頂盒市場，它已經(jīng)計劃在今年年底時關(guān)閉在臺的寬帶和機頂盒設(shè)備生產(chǎn)基地，把生產(chǎn)業(yè)務(wù)完全外包給鴻海精密，原有廠房改造成一家產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)中心。摩托羅拉市場部有關(guān)負責人表示，不足200萬的機頂盒用戶和1.1億數(shù)字電視用戶落差很大，摩托羅拉絕不會放棄在這里“掘金”。業(yè)內(nèi)人士也認為，摩托羅拉此舉用意深遠，既可以同時加強臺灣地區(qū)的研發(fā)實力，提高生產(chǎn)能力，又能夠強化對內(nèi)地機頂盒市場的輻射，為全面進入內(nèi)地市場做鋪墊。 
　　和國外廠商相比，國內(nèi)競爭者多集中在東南沿海，且大部分都以低價機頂盒為生產(chǎn)目標。目前，國內(nèi)機頂盒廠商已經(jīng)分為三大主要陣營：代表傳統(tǒng)家電廠商如創(chuàng)維、海信、海爾、TCL、長虹等；代表新興專業(yè)廠商如同州、天柏、九州等；代表IT廠商的清華同方、浪潮、華為等。據(jù)調(diào)查顯示，第一梯隊的天柏、同州、九州、海信、海爾占據(jù)著國內(nèi)機頂盒市場60%的份額；第二梯隊的清華同方、創(chuàng)維、TCL、長虹則占據(jù)30%多的市場份額；剩下的不到10%的市場份額則由一些小品牌瓜分。 

　　業(yè)內(nèi)人士指出，為了達到與國外企業(yè)在同一市場競爭的目的，國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)在總結(jié)，并充分意識到更高性價比的產(chǎn)品提供對今后保有高市場占有率的重要性。雖然國外企業(yè)起步較早，但國內(nèi)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、市場溝通能力和相關(guān)標準跟蹤上都具有一定優(yōu)勢。隨著產(chǎn)品穩(wěn)定性和成熟度的進一步提升，國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)在巨大的機頂盒市場的爭奪將達到白熱化

 
。孫起民工程師向本刊記者指出：“隨著國家以更積極的姿態(tài)引導(dǎo)數(shù)字市場，未來較高檔的STB(機頂盒)被納入國內(nèi)機頂盒制造商們的生產(chǎn)計劃當中，中國企業(yè)也逐漸從產(chǎn)品研發(fā)階段，進入批量供貨，甚至大規(guī)模市場拓展階段，他們必然會誓死捍衛(wèi)自己的陣地?！?nbsp;