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          領(lǐng)先源自專注

          —— 專訪勞特巴赫中國(guó)區(qū)總經(jīng)理Tom Meyer
          作者:萬(wàn)翀 時(shí)間:2013-09-30 來(lái)源:電子產(chǎn)品世界 收藏

            如果要問(wèn)計(jì)算的市場(chǎng)有多大,只能說(shuō)還可以更大,因?yàn)槲覀兊氖澜缈傔€有不夠智能、尚未聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備。有分析認(rèn)為,到2020年,聯(lián)網(wǎng)設(shè)備將擁有400億美元的市場(chǎng)規(guī)模。而對(duì)于公司來(lái)說(shuō),整個(gè)市場(chǎng)有多大,世界經(jīng)濟(jì)好或不好,并非直接的影響因素?;蛟S很多人甚至都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這家公司,因?yàn)閺膯T工數(shù)量上來(lái)說(shuō)這完全是一家小公司——全球范圍內(nèi)只有約120名員工,更主要的原因是其涉及的技術(shù)領(lǐng)域很窄:這也意味著足夠?qū)Wⅰ?/p>本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/174431.htm

            Tom Meyer先生——公司中國(guó)區(qū)總經(jīng)理——有一個(gè)很中國(guó)的中文名字:馬山。馬山告訴筆者:“世界經(jīng)濟(jì)好或不好,對(duì)勞特巴赫的銷售沒(méi)有直接影響。影響勞特巴赫銷售額的直接因素是芯片公司推出的種類的多少,如果推出的產(chǎn)品種類多,則需要購(gòu)買更多勞特巴赫的產(chǎn)品。”

            勞特巴赫是一家德國(guó)公司,由勞特巴赫兄弟于1979年創(chuàng)立,主要專注于調(diào)試環(huán)節(jié),據(jù)馬山介紹說(shuō),現(xiàn)在勞特巴赫已經(jīng)支持50多種架構(gòu),超過(guò)1500種處理器,特別是通信市場(chǎng),勞特巴赫占據(jù)了超過(guò)90%的份額。馬山打了個(gè)比方來(lái)解釋勞特巴赫在技術(shù)領(lǐng)域上的徹底專注:“如果把技術(shù)領(lǐng)域比作是一條大馬路,中間的水泥路面是硬件,兩旁的人行道是軟件,勞特巴赫所在的技術(shù)領(lǐng)域好比是車行道和人行道交界處的路沿,面很窄,也很獨(dú)特。”或許是因?yàn)檫@種獨(dú)特,發(fā)揮了德國(guó)人一貫的專注和認(rèn)真,雖然勞特巴赫只有約120名員工,但是2012年的營(yíng)業(yè)額卻達(dá)到了1億美元。

            當(dāng)問(wèn)及如何看待競(jìng)爭(zhēng)時(shí),馬山說(shuō):“在領(lǐng)域內(nèi),勞特巴赫一直處于領(lǐng)先,比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要強(qiáng)很多。”在筆者看來(lái),勞特巴赫能做到這樣的出色地位,或許和德國(guó)人的態(tài)度有關(guān),——以在一件小事上精益求精,做到極致。馬山介紹了勞特巴赫最近推出的新產(chǎn)品μTrace,集Debug、Trace和功耗分析三大功能于一個(gè)模塊。勞特巴赫推出這樣一個(gè)產(chǎn)品,是有針對(duì)性的。馬山給出了一個(gè)數(shù)據(jù):因?yàn)閹race功能的產(chǎn)品通常都不便宜,所以勞特巴赫80%的產(chǎn)品賣給了20%的客戶,這20%的客戶基本上都是大客戶。馬山說(shuō),目前來(lái)說(shuō),Cortex-M是增長(zhǎng)最快的MCU架構(gòu),采用Cortex-M架構(gòu)的有不少是較小公司。因此,勞特巴赫針對(duì)Cortex-M,去掉了一些不需要的功能,推出了μTrace產(chǎn)品,比以往的產(chǎn)品要便宜不少,為客戶節(jié)省了成本。馬山認(rèn)為,雖然不少生產(chǎn)Cortex-M或者其它處理器產(chǎn)品的大公司也常會(huì)自己開(kāi)發(fā)調(diào)試工具銷售給客戶,但這對(duì)勞特巴赫來(lái)說(shuō)并不會(huì)構(gòu)成太大的影響,因?yàn)樗鼈兊闹髁υ谟谄溆布a(chǎn)品,調(diào)試工具通常都很簡(jiǎn)單,所以無(wú)法和勞特巴赫的產(chǎn)品形成競(jìng)爭(zhēng)。

            在競(jìng)爭(zhēng)之外,馬山還談到了合作。合作主要兩方面,一方面是和高校合作,例如同濟(jì)大學(xué)等,另一方面是和公司,比如英飛凌,因?yàn)槎际堑聡?guó)的公司,德國(guó)政府在政策上也比較支持。另外,縱觀電子行業(yè)歷史,有不少做開(kāi)發(fā)工具的小公司被一些大公司,如EDA廠商等,所收購(gòu),成為補(bǔ)全大公司產(chǎn)品線、生態(tài)鏈的其中一個(gè)環(huán)節(jié)。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,馬山表示,勞特巴赫從1979年至今都是個(gè)私人公司,由勞特巴赫兄弟所擁有,短期內(nèi)不會(huì)有出售的意圖。筆者認(rèn)為,這或許就是一家典型的德國(guó)公司的態(tài)度,踏實(shí)、專注:我們可以做得更好,這是我們考慮的問(wèn)題,把公司做大后賣掉,不在我們的考慮之內(nèi),也不是我們做事的方式。

            關(guān)于未來(lái),馬山認(rèn)為,計(jì)算領(lǐng)域正在發(fā)生革命,未來(lái)計(jì)算將主要在功耗、性能、集成度、顯示功能等方面不斷進(jìn)步。按應(yīng)用領(lǐng)域來(lái)說(shuō),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等將有重大的發(fā)展前景,勞特巴赫未來(lái)在工業(yè)領(lǐng)域?qū)⒂兄匾鳛椤?/p>

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          關(guān)鍵詞: 勞特巴赫 嵌入式 處理器 201310

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