審時(shí)度勢(shì)：宏齊呼吁臺(tái)LED廠應(yīng)強(qiáng)化技術(shù)力 抓準(zhǔn)客戶取向

　　宏齊董事長(zhǎng)汪秉龍出席LEDforum 2013研討會(huì)次日議程時(shí)指出，目前LED產(chǎn)業(yè)還在調(diào)整期階段，市場(chǎng)處過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的不合理狀態(tài)，而臺(tái)灣LED廠應(yīng)往兩大方向發(fā)展，其一為強(qiáng)化技術(shù)力，其二則是抓對(duì)客戶取向，以突破市場(chǎng)僵局。

　　汪秉龍系以臺(tái)灣光電半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)身分出席次日議程，他在受訪時(shí)表示，目前LED產(chǎn)業(yè)還在調(diào)整期階段，市場(chǎng)在不正常的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，而在這個(gè)重新洗牌期間，臺(tái)灣LED產(chǎn)業(yè)獲利限于奈米級(jí)表現(xiàn)。

　　為突破市場(chǎng)僵局，汪秉龍認(rèn)為，臺(tái)灣要朝向兩大方向發(fā)展，其中，因面臨陸廠技術(shù)急起直追，臺(tái)廠必須要強(qiáng)化技術(shù)力，但因?yàn)榕_(tái)廠較難發(fā)展一條龍廠，較適合強(qiáng)化各環(huán)節(jié)的專業(yè)技術(shù)力，找出別人無(wú)法取代的技術(shù)優(yōu)勢(shì)地位。

　　汪秉龍說(shuō)，另外，LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)必要?jiǎng)?chuàng)新應(yīng)用，但更重要的是抓對(duì)客戶取向，因此臺(tái)廠必須要懂得抓準(zhǔn)市場(chǎng)趨勢(shì)發(fā)展，才能掌握住市場(chǎng)方向。

　　稼動(dòng)率拉升，Q4有機(jī)會(huì)見(jiàn)到單季轉(zhuǎn)盈

　　受到竹科新廠影響，宏齊的平均產(chǎn)能利用率偏低，但董事長(zhǎng)汪秉龍表示，目前竹科廠的產(chǎn)能利用率已經(jīng)見(jiàn)到逐步提高，上個(gè)月已經(jīng)達(dá)到40~50%，估計(jì)第4季將會(huì)拉高到70~80%，而在產(chǎn)能利用率拉高的情況下，宏齊今年可望見(jiàn)到單季轉(zhuǎn)盈表現(xiàn)。

　　汪秉龍說(shuō)，相較于許多封裝廠前往中國(guó)設(shè)廠房，之前公司投了約15億元新臺(tái)幣投資竹科新廠，于2010年啟用，現(xiàn)在回頭看，應(yīng)該可說(shuō)是一個(gè)錯(cuò)誤投資，因?yàn)樾聫S折舊是一個(gè)很大的包袱，尤其產(chǎn)能利用率不夠高的時(shí)候，制造成本會(huì)很高。

　　汪秉龍表示，當(dāng)初竹科廠設(shè)立之初是為生產(chǎn)PLCC產(chǎn)品，但目前市場(chǎng)狀況不佳，在陸廠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的情況下，即使公司接下訂單，也只能沖高營(yíng)收，但無(wú)法確保獲利表現(xiàn)，因此公司必須謹(jǐn)慎挑選訂單，產(chǎn)能利用率較低，不過(guò)公司已經(jīng)針對(duì)新廠積極進(jìn)行產(chǎn)品及技術(shù)調(diào)整跟轉(zhuǎn)型，今年第3季就已經(jīng)看到部分效益。

　　汪秉龍指出，宏齊之前的產(chǎn)能利用率較低，因此過(guò)去難脫虧損表現(xiàn)，但產(chǎn)能利用率能約在60%水平就能夠穩(wěn)定維持損平表現(xiàn)，而上個(gè)月產(chǎn)能利用率已經(jīng)拉至40~50%，接下來(lái)還會(huì)逐步成長(zhǎng)，估計(jì)第4季還會(huì)再成長(zhǎng)至70~80%，在產(chǎn)能利用率拉高的情況下，宏齊今年可望見(jiàn)到單季轉(zhuǎn)盈表現(xiàn)。