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          智能手表競爭白熱化:夠多但不夠好

          作者: 時(shí)間:2013-10-22 來源:電子發(fā)燒友 收藏

            日漸火熱,不僅僅蘋果、三星大肆入侵,廠商高通也不容示弱,連老牌手機(jī)廠商諾基亞也似乎正開發(fā),但尚未出現(xiàn)一款可以確立行業(yè)標(biāo)桿的設(shè)備。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/182337.htm

            正如三星GalaxyGear智能手表的廣告指出的那樣,人們渴望擁有一款可以佩戴在手腕上的智能裝置,這種渴望跟電子行業(yè)本身一樣古老。

            對(duì)于智能手表愛好者來說,2013年無疑是個(gè)好年頭:Kickstarter眾籌項(xiàng)目Pebble獲得了成功,三星和索尼也在努力把這類產(chǎn)品變成民用商品,智能手表買主的選擇余地從來沒有這么廣泛過。而且這股潮流趨勢只會(huì)越演越烈,因?yàn)橹Z基亞、谷歌、蘋果和微軟都目光熱切地盯上了可穿戴設(shè)備這塊大蛋糕。

            即便我們繼續(xù)朝著最終目標(biāo)前進(jìn),這條道路的前方還有很多障礙需要克服。對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者而言,智能手表的價(jià)格仍然太高,功能和電池續(xù)航時(shí)間非常有限,外形還比較大。

            智能手表競爭白熱化:夠多但不夠好

            要想吸引更廣泛的受眾,智能手表現(xiàn)在的模樣仍嫌粗獷了些。

            ARM公司執(zhí)行副總裁伊恩•德魯(IanDrew)最近表示,智能手表現(xiàn)在仍然處在它自己的“前iPod”時(shí)代。

            這并不是說高科技行業(yè)在等著蘋果公司指引方向,而是說,一款可以確立行業(yè)標(biāo)桿的設(shè)備,一款其他公司都想與之決戰(zhàn)或者干脆模仿它的設(shè)備,到現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)。

            在等待這款設(shè)備出現(xiàn)的同時(shí),我們不妨來看看目前市場上最好的智能手表,看看它們能給大家提供怎樣的啟發(fā)。

            安卓伴侶,依賴性強(qiáng)

            今年的圣誕假期,商店里最常見的智能手表應(yīng)該是“安卓伴侶”類型。雖然商家會(huì)宣傳說它們很智能,能幫你做很多事情,但是這類設(shè)備有一個(gè)通病,即嚴(yán)重依賴你的安卓智能手機(jī)為它們提供信息和提醒。

            索尼公司自從2010年推出第一款LiveView起,就把這種腕上設(shè)備,稱為“你手機(jī)的第二屏”。

            請想象一下:你用手機(jī)檢查的所有東西,比如新的微博、短信、天氣預(yù)報(bào),如果這些東西都被傳送到了手表上,檢查它們就變得容易多了,只要瞟一下套在你手腕上的屏幕即可。

            更重要的是,把你的手機(jī)和手表用藍(lán)牙連接起來之后,你還可以控制手機(jī)上的媒體播放器和攝像頭,這樣一個(gè),智能手表就稱為了一個(gè)貨真價(jià)實(shí)的遙控器。

            但是,這種共生關(guān)系存在一個(gè)缺點(diǎn):你的智能手表實(shí)際上是靠著對(duì)另一個(gè)設(shè)備的嚴(yán)重依賴,才具有了“智能”。

            即便索尼最新的SmartWatch2不僅設(shè)計(jì)精致,而且續(xù)航時(shí)間更長,可惜它仍然需要依賴你的手機(jī),仍然有一根無形的繩子把它和你的手機(jī)拴在一起。

            不錯(cuò),它的確可以幫你省去一些小麻煩,讓你不用每收到一封電郵就掏出安卓手機(jī)檢查一番,但是你千萬別以為可以把手機(jī)留在家里,只戴著這個(gè)手表出門。那是肯定行不通的。

            更索尼的智能手表相比,三星GalaxyGear對(duì)智能手機(jī)的依賴性更強(qiáng)。它的一些基本設(shè)置必須通過GearManager應(yīng)用來進(jìn)行,而且一開始只有GalaxyNote3和Note10.12014版這兩款設(shè)備兼容Gear。

            如果這還不足以令你懷疑智能手表的“智能性”,那么再考慮考慮下面這些問題:Gear的電池壽命很有限,對(duì)第三方應(yīng)用的支持雜亂無章,而且外形還很笨重。

            令人沮喪的是,三星和索尼的這兩款智能手表,已經(jīng)算是有錢有勢的知名公司可以為主流大眾提供的巔峰之作了。

            從Gear和SmartWatch2的功能來看,它們的價(jià)格高得有些不合情理。這兩款手表只能提供最基本的通知和提醒,而且在功能上也存在深刻的局限性。最明顯的例子就是:每次你想看時(shí)間時(shí),都必須先激活Gear的屏幕才行。

            近年來,有很多人嘗試過研制這種“安卓伴侶”類型的手表,但大多數(shù)都可恥地銷聲匿跡了。大家偏愛安卓平臺(tái),是因?yàn)樗娜藲馔?,而且蘋果通常又不愿意讓第三方開發(fā)者在iOS里挖得太深。

            這個(gè)趨勢也沒有逃過谷歌的目光,它今年8月買下了WIMM實(shí)驗(yàn)室,目的可能就是親自研發(fā)更多的可穿戴設(shè)備。

            因?yàn)楹唵危猿晒?/p>

            因此,如果說研制“手腕式迷你安卓智能手機(jī)”的戰(zhàn)略不太成熟,最好的替代解決方案是什么呢?Kickstarter上有很多項(xiàng)目希望回答這個(gè)問題,但它們都失敗了,唯一成功的就是Pebble。

            Pebble的成功應(yīng)該歸功于一個(gè)非常簡單的理念:把其他智能手表可以提供的有用功能,以盡可能便宜的成本做出來,其他東西都削掉。這就意味著彩色屏幕沒有了,豪華攝像頭也沒有了,麥克風(fēng)和鋁合金外殼都沒有了,剩下的只是一個(gè)純粹而樸實(shí)的東西:戴在手腕上的通知器。

            如果說,目前而言,智能手表相對(duì)于其傳統(tǒng)競爭對(duì)手的最大優(yōu)勢,就是成為你手機(jī)的第二塊屏幕,那么它們還不如盡可能高效地來執(zhí)行這項(xiàng)任務(wù)呢。

            Pebble比前文所述的任何設(shè)備都更加便宜、重量更輕、續(xù)航時(shí)間更長。而且成為Pebble的買主還有一種成就感,因?yàn)槟銜?huì)覺得自己是在支持一家小型創(chuàng)業(yè)公司。此外,對(duì)iPhone和安卓設(shè)備的兼容性,也沒有給它帶來任何弊端。

            更重要的是,Pebble代表的是最根本的硬件限制,所有力求完美的研制計(jì)劃都會(huì)受到這個(gè)限制的約束。

            大家都希望把一臺(tái)功能豐富的智能手機(jī)壓縮到一只手表里,但目前還沒有可行的解決方案來達(dá)成這一目標(biāo)。

            你要想內(nèi)置一個(gè)3G無線,就必須犧牲大量續(xù)航時(shí)間和內(nèi)部空間,想采用彩色屏幕和速度較快的處理器,那就得至少每天充一次電。這樣以來,你研制出的就是GalaxyGear或者LGGD910watchphone了。

            所以,在電池技術(shù)取得突破之前,顯示屏耗電量取得突破之前,或者像ARM的伊恩•德魯所說的那樣,“在芯片不耗電之前,任何比Pebble野心更大的東西似乎都缺乏性價(jià)比。”

            健身腕帶,異軍突起

            在手腕式智能設(shè)備的競賽中,出現(xiàn)了一匹黑馬,它就是佩戴式的健身追蹤器。實(shí)際上這個(gè)類別出現(xiàn)已經(jīng)有一段時(shí)間了,而且在過去的幾年里得到了迅速發(fā)展。不過它們的最終目標(biāo)似乎跟我們通常理解的智能手表的最終目標(biāo)相差很大。

            健身腕帶可以用來記錄跑步時(shí)間,也可以提供其他幾種有用的功能。關(guān)鍵的一點(diǎn)是,你使用健身腕帶的時(shí)候,不需要那么依賴智能手機(jī),而且也少了很多社交媒體消息提醒的打擾。對(duì)于有些人來說,這兩點(diǎn)都很理想。

            當(dāng)然,你無法在健身腕帶檢查Twitter消息。但是它可以培養(yǎng)你的好習(xí)慣,幫助你達(dá)成跟運(yùn)動(dòng)有關(guān)的目標(biāo)。而這方面,其他產(chǎn)品提供的健康跟蹤服務(wù)可能華而不實(shí),但Fitbit和耐克卻有專門為個(gè)目的設(shè)計(jì)的、完整的軟件套件。

            它們擁有運(yùn)動(dòng)愛好者社區(qū),讓你跟同好者交流互動(dòng),并看看自己跟別人之間有怎樣的差距,而達(dá)成一定的目標(biāo)就可以獲得成就勛章,這種游戲機(jī)制簡直就像毒品一樣讓人上癮。

            Fitbit的第一款腕帶Force可以用來看時(shí)間,也可以量化你為過上健康生活做出的努力,所以它也是有資格被當(dāng)作一款智能手表來看待的。

            Fitbit和耐克腕帶的強(qiáng)大之處,在于它們已經(jīng)圍繞自己的硬件建立了生態(tài)系統(tǒng)。從根本上說,它們?yōu)槟闾峁┑臇|西,不是你能從手機(jī)上,或是隨便在網(wǎng)上搜一下就能獲得的。它們?yōu)槟闳粘5摹⑵降?、甚至無聊的活動(dòng)提供了意義和背景。有些人可能會(huì)把游戲化機(jī)制視為一種廉價(jià)的伎倆,但Fitbit和耐克FuelBand擁有很多滿意的用戶,對(duì)于這些人的生活來說,健身腕帶具有真正無虛的價(jià)值。

            仿佛是為了強(qiáng)調(diào)這個(gè)細(xì)分市場的活力一樣,阿迪達(dá)斯也剛剛發(fā)布了智能健身手表miCoachSmartRun。下個(gè)月,這款399美元(約合人民幣2432元)的,擁有GPS、心率監(jiān)測器、媒體播放器、計(jì)步器,以及彩色觸摸屏的跑步跟蹤器就會(huì)上市發(fā)售。就像阿迪達(dá)斯的競爭對(duì)手一樣,它也會(huì)將用戶帶到該公司基于web的miCoach訓(xùn)練平臺(tái)上,完全不需要跟智能手機(jī)同步。

            那么蘋果呢?

            對(duì)于iWatch而言,成功的配方肯定開始于蘋果公司的核心競爭力:軟件生態(tài)系統(tǒng)。iPodnano大受歡迎,早在2010年就被套上了你的手腕,原因并不是它為了成為一款出色的腕表而做了專門的設(shè)計(jì),而是因?yàn)樗梢愿鷌Tunes同步,這就足以吸引到不少人了。

            利用多年來已經(jīng)建立的用戶信任,蘋果可以很容易地把健身跟蹤軟件添加到它的iCloud套件中。目前有傳言說,蘋果有一組絕密的生物和健身專家團(tuán)隊(duì),其中一些來自耐克的FuelBand團(tuán)隊(duì)。如果這條傳言屬實(shí),蘋果iWatch的方向已經(jīng)可以大致勾勒出來了。

            除此之外,讓iWatch保持獨(dú)立性,不那么依賴iPhone,也會(huì)有一定的益處。但是,iWatch真正能吸引大家的,是它作為iPhone完美附件的特性。要做到這一點(diǎn),蘋果需要在功能跟續(xù)航時(shí)間和定價(jià)之間小心權(quán)衡取舍。可能就是因?yàn)檫@個(gè)任務(wù)難度太高,我們還現(xiàn)在都沒有看到iWatch現(xiàn)身。

            正如蘋果CEO蒂姆•庫克(TimCook)所說的,“要說服人們,讓他們相信必須佩戴什么東西,這個(gè)東西必須好得不同尋常才行。”

            iWatch要想取得成功蘋果必須要戰(zhàn)勝這些對(duì)手

            自從今年9月份三星公司發(fā)布旗下第一款智能手表GalaxyGear開始,似乎智能手表這個(gè)行業(yè)就開始越來越多的受到外界和消費(fèi)者的關(guān)注,而手表這個(gè)古老而傳統(tǒng)的行業(yè)似乎也開始面臨著新的改革與機(jī)會(huì)。我們之所以對(duì)智能手表如此關(guān)注,是因?yàn)樵谠谖覀儌鹘y(tǒng)的印象中,手表的作用除了裝飾和看時(shí)間以外,似乎從來都沒有和日新月異的移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域有太多的聯(lián)系,知道一個(gè)非常夢幻的名字出現(xiàn),SmartWatch。而2013年對(duì)于智能手表愛好者和粉絲來說,無意是非常具有重要意義的一年,從成功在Kickstarter眾籌網(wǎng)站脫穎而出的Pebble到三星與索尼這樣的科技巨頭,消費(fèi)者從來都沒有擁有過如此眾多的選擇。除了已經(jīng)上市的Pebble、GalaxyGear、SmartWatch2之外,谷歌、蘋果、諾基亞和微軟也同樣在覬覦智能手表這個(gè)非常具有潛力的行業(yè)。

            不過雖然從表面上看起來智能手表行業(yè)一篇欣欣向榮的景象,但是對(duì)于各大廠商來說依然還有許多的工作要做。對(duì)于大部分普通消費(fèi)者來說,目前智能手表產(chǎn)品的價(jià)格依然偏高,同時(shí)在功能性和電池續(xù)航時(shí)間上有非常有限,不解決這些問題,智能手表就不會(huì)有更進(jìn)一步的發(fā)展。曾任英特爾公司高級(jí)部門經(jīng)理、現(xiàn)任ARM市場開發(fā)與營銷副總裁IanDrew就表示,最近智能手表產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)與之前iPod誕生之前的狀態(tài)非常相似。雖然不能完全肯定的說目前智能手表行業(yè)正等待蘋果iWatch來“君臨天下”,但是至少從目前已經(jīng)問世的產(chǎn)品看并沒有多少讓人非常滿意的,而所有廠商想要在智能手表行業(yè)有所作為,都不得不要面對(duì)蘋果這個(gè)可怕而強(qiáng)大的競爭對(duì)手。而最終為智能手表行業(yè)推出標(biāo)桿性產(chǎn)品的公司,蘋果的可能性非常大。

            Android系統(tǒng)大軍

            目前市面上的智能手表使用最多的系統(tǒng)就是Android系統(tǒng)了。雖然這些智能手表看上去都非常智能也非常吸引人,但是他們都嚴(yán)重的對(duì)Android手機(jī)過于依賴,所有的信息與通知顯示都來自于用戶的Android手機(jī)。自從2010年索尼公司開始將智能手表定位成智能手機(jī)的第二塊顯示屏開始,智能手表似乎就被規(guī)劃到了一個(gè)固定的模式里,通過與手機(jī)連接讀取數(shù)據(jù)顯示來自手機(jī)中的天氣信息、來電、短信等等。同時(shí),智能手表還通過與智能手機(jī)之間藍(lán)牙連接隨意控制音樂播放及拍照等功能,智能手表似乎又變成了一個(gè)一塊智能手機(jī)的遠(yuǎn)程控制裝置。

            雖然有時(shí)這種模式非常方便,但是過分的依賴關(guān)系也有明顯的缺點(diǎn)。消費(fèi)者手腕上的智能手表其實(shí)并不能算是單獨(dú)的智能裝備,即使是索尼SmartWatch2這樣最新上市的產(chǎn)品,擁有更精致的設(shè)計(jì)和更持久的電量,依然擺脫不了成為Android手機(jī)“傀儡”的模式。雖然你不必將手機(jī)從口袋中拿出就可以通過智能手表查看內(nèi)容,但是一旦你將手機(jī)落在家中,智能手表一樣無能為力。

            而三星GalaxyGear對(duì)智能手機(jī)的依賴程度更加嚴(yán)重。GalaxyGear只有一些最基本的設(shè)置功能,而對(duì)Android手機(jī)伙伴也非常挑剔,目前僅支持三星GalaxyNote3與即將上市的2014版GalaxyNote10.1兩款設(shè)備。不僅僅如此,在電池續(xù)航時(shí)間和第三方應(yīng)用程序的支持上,GalaxyGear一樣并不算成熟。

            而最令人感到沮喪的是,目前SmartWatch2與GalaxyGear已經(jīng)代表了智能手表行業(yè)的最高水平,而三星和索尼兩家科技巨頭似乎并沒有表現(xiàn)出應(yīng)有的水準(zhǔn)。兩款產(chǎn)品主要的功能非常單一,僅僅用來顯示Android手機(jī)上的通知消息而已。而作為一款手表最基本的功能,每次消費(fèi)者需要查看時(shí)間的時(shí)候,都必須激活手表的顯示屏才可以,非常不方便。

            除了科技巨頭以外,許多初創(chuàng)企業(yè)和獨(dú)立個(gè)人都大量的推出屬于自己的智能手表,而這些智能手表無一例外的都與Android系統(tǒng)有關(guān)。也許這一現(xiàn)象與谷歌對(duì)Android系統(tǒng)采取了開放的態(tài)度有關(guān),而蘋果iOS系統(tǒng)由于封閉的性質(zhì)無法讓其它企業(yè)使用。不過似乎大家都沒有注意到,谷歌公司在今年8月收購了WIMMLabs智能手表公司,而似乎與其它廠商不同,谷歌打算開始推出完全屬于自己獨(dú)立的可穿戴設(shè)備。

            讓智能手表回歸原始的Pebble

            既然對(duì)Android系統(tǒng)和手機(jī)的過度依賴對(duì)智能手表的發(fā)展并沒有太大的好處,那么在消費(fèi)者的手腕上還有別的更好的解決方案嗎?許多在Kickstarter眾籌網(wǎng)站上的中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)紛紛給出了自己的答案,而在這其中只有Pebble一款取得了成功。

            其實(shí),Pebble的成功歸功于他們有著非常簡單的想法,那就是讓智能手表做的一切事情都是有用而簡單的,并且盡可能的降低成本,丟棄一切多余的功能與元素。這就意味著Pebble的產(chǎn)品將不會(huì)有彩色顯示屏、沒有華而不實(shí)的攝像頭、麥克風(fēng)甚至金屬外殼,而只是非常簡單的作為通知工具為消費(fèi)者隨時(shí)隨地起到一個(gè)提醒的作用。對(duì)于將智能手表當(dāng)成智能第二屏幕的歷年來說,Pebble對(duì)此并不茍同,它完全秉承了更輕便、更便宜、更持久的理念,而作為一家中小企業(yè)能夠認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題很不容易。另外,對(duì)iOS及Android設(shè)備的同時(shí)兼容也是Pebble取得成功的原因之一。

            更重要的是,Pebble自身的硬件標(biāo)準(zhǔn)并不算高,并且可以幾乎有所有的智能手機(jī)連接。如果你想讓手腕上的裝置跟手機(jī)一樣強(qiáng)大,至少目前來說就算硬件標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了,電池續(xù)航也是一個(gè)大問題。3G網(wǎng)絡(luò)、彩色屏幕,這些都是消耗電量的“元兇”。來看看GalaxyGear或者LGGD910這樣的需要每天充電的手表就知道有多麻煩了。因此,除非電池技術(shù)能夠帶來革命性的進(jìn)步,否則只有像Pebble這樣盡可能降低電力消耗的智能手表才更有市場潛力。

            智能健身腕帶

            除了Pebble之外,在激烈的智能手表競爭領(lǐng)域中還有一匹“黑馬”不得不提,那就是健身追蹤腕帶。它已經(jīng)成為了一個(gè)類型產(chǎn)品的代表,并且在過去的幾年時(shí)間里發(fā)展非常迅速,并且已經(jīng)與智能手表形成了兩種完全不同的領(lǐng)域。Fitbit、Nike+FuelBand這樣的產(chǎn)品在功能上更專一,并沒有浮夸的社交媒體功能。而第二代的FitbitForce加入了OLED顯示屏可以顯示時(shí)間,更讓一些對(duì)健身需求大于智能應(yīng)用需求的用戶堅(jiān)定了入手智能腕帶的決心。

            對(duì)于智能腕帶來說,用戶們當(dāng)然不會(huì)用它來查看自己Twitter上的留言,而它們要做的就是更好的專注于對(duì)健身領(lǐng)域的數(shù)據(jù)監(jiān)控。因此,目前除了智能手表以外,F(xiàn)itbit、Nike+FuelBand也已經(jīng)成為了一股不可忽略的力量。

            Fitbit、Nike+FuelBand都依賴于各自的硬件生態(tài)系統(tǒng),從根本上講并不具備除搜集數(shù)據(jù)以外的其它功能,而對(duì)于某些用戶來說甚至顯得有些無聊。但是對(duì)于那些喜愛健身、想要隨時(shí)掌握自己每天運(yùn)動(dòng)狀況的用戶來說,智能腕帶在功能的專一性上要遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過智能手表,并且能夠?yàn)橛脩籼峁┱嬲袃r(jià)值的功能。

            前幾天阿迪達(dá)斯公司也推出了屬于自己手表形狀的智能腕帶,也加入到了激烈的競爭中來。這款售價(jià)399美元(約合人民幣2400元)的設(shè)備支持GPS、心率監(jiān)測、媒體播放器、計(jì)步器及彩色觸摸屏??瓷先缀跖c智能手表無疑,但是它讓然專注的是健康追蹤的功能,可以說很好的將智能手表與智能腕帶兩種產(chǎn)品進(jìn)行了很好的整合。

            iWatch

            最后來說說蘋果iWatch。大家都知道,如果iWatch想要取得成功,就要依靠蘋果公司的核心優(yōu)勢—一套完整的生態(tài)系統(tǒng)。之前的iPodnano之所以取得了巨大的成功主要并不是因?yàn)樗旧硎且豢罘浅2诲e(cuò)的媒體播放器,同時(shí)依托于iTunes強(qiáng)大的媒體資源庫才讓iPodnano風(fēng)靡全球。其實(shí)蘋果公司完全可以利用多年建立起來龐大的iOS用戶群將iCloud云服務(wù)加入到iWatch中,當(dāng)然這也包括了智能腕帶所涵蓋的生物識(shí)別技術(shù)與健身追蹤功能,而這也會(huì)是iWatch產(chǎn)品的發(fā)展方向。

            除此之外,除了保留一些智能手表必須具備的基本功能之外,iWatch還要在每位消費(fèi)者心中成為一款最完美的蘋果配件產(chǎn)品。為此,蘋果公司需要在功能、電池續(xù)航與價(jià)格之中找到完美的平衡點(diǎn)。雖然目前iWatch還只是停留在外界的猜測與傳聞中,但是正如蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫克(TimCook)所說的那樣:“要說服人們佩戴這些設(shè)備,它必須做到令人難以置信。”

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