行動(dòng)世代由誰(shuí)做主？

ARM今年的年度技術(shù)研討會(huì)剛結(jié)束，可以見(jiàn)到相當(dāng)擁躍的參加人潮。以一家資本額不算太大的IP公司，ARM的市場(chǎng)地位正不斷高漲，近來(lái)已有與CPU一哥Intel分庭抗禮的氣勢(shì)。除了該公司本身在技術(shù)上的特色外，電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展主軸由PC轉(zhuǎn)移到行動(dòng)化產(chǎn)品，更是主要的原因：在這個(gè)新興市場(chǎng)上，尋求的是低功耗、低成本的解決方案，以及彈性而多樣化的選擇策略。這些是Intel無(wú)法滿足而ARM能夠以小博大的優(yōu)勢(shì)所在。

在企業(yè)文化與定位上，Intel與ARM持著截然不同的作法：Intel主導(dǎo)大部分重要硬件規(guī)格的定義，與微軟共同掌控PC、NB市場(chǎng)的發(fā)展，臺(tái)灣雖「貴」為PC王國(guó)，充其量也只是Wintel之下的黑手；相較之下，ARM推動(dòng)的是一個(gè)開(kāi)發(fā)平臺(tái)與產(chǎn)業(yè)鏈，讓采用其核心的SoC廠商能夠依自己的想法或?qū)ｉL(zhǎng)去開(kāi)發(fā)區(qū)隔化的產(chǎn)品。在此定位下，TI、ST、NXP、Qualcomm等芯片商能放手去各自建構(gòu)自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，并將ARM核心的用量愈做愈大。

無(wú)獨(dú)有偶地，在軟件市場(chǎng)也出現(xiàn)了一個(gè)由Google推動(dòng)的開(kāi)放平臺(tái)：Android。它以Linux為基礎(chǔ)，建構(gòu)一套涵蓋軟、硬件的開(kāi)發(fā)框架，讓大家都能自由地運(yùn)用此平臺(tái)來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。此平臺(tái)成功地將Linux拉抬到主流位置，讓更多人能善用其優(yōu)勢(shì)；更重要的是，結(jié)合Android和ARM的軟、硬件平臺(tái)來(lái)設(shè)計(jì)電子產(chǎn)品，好像一下子把過(guò)去只有大廠能掌握的潘拉盒子給打開(kāi)了，有能力者皆能投身其中，展現(xiàn)創(chuàng)意！

換個(gè)角度看，從PC、NB走向智能型手機(jī)為代表的行動(dòng)世代，其實(shí)也意味著消費(fèi)者導(dǎo)向的一個(gè)發(fā)展。未來(lái)，消費(fèi)者隨身帶著的裝置將會(huì)在輕薄短小和低價(jià)化的同時(shí)，具有更強(qiáng)大的運(yùn)算能力、穩(wěn)定而高速的無(wú)線連網(wǎng)能力，以及更直覺(jué)便利的操作接口和應(yīng)用功能；當(dāng)然，電池的續(xù)航力也要能滿足。這些條件已不是光靠一、兩家廠商就能做到，未來(lái)一個(gè)產(chǎn)品的成功定位必須有更多人的參與，而開(kāi)放性的環(huán)境正是讓更多人參與的基礎(chǔ)所在。

今日，在PC、NB與手機(jī)之間，似乎蘊(yùn)釀著一股新興的產(chǎn)品定位風(fēng)潮，從Smartphone到Netbook、MID、Smartbook、E-book等，平板計(jì)算機(jī)也可望重新定位、卷土重來(lái)。然而，這些名詞或許并不能盡訴未來(lái)消費(fèi)性行動(dòng)化產(chǎn)品的類型，更多的創(chuàng)意可能如山塞手機(jī)一樣雨后春筍般快速的出現(xiàn)，在市場(chǎng)上找到各自的愛(ài)用客戶群。如果，市場(chǎng)會(huì)這樣子發(fā)展，試問(wèn)Wintel與Android(Linux)/ARM兩大陣營(yíng)誰(shuí)較有機(jī)會(huì)勝出呢？

更進(jìn)一步來(lái)看，臺(tái)灣的機(jī)會(huì)在那里呢？當(dāng)OEM/ODM代工的利潤(rùn)愈來(lái)愈薄、被對(duì)岸取代的壓力愈來(lái)愈大時(shí)，即使不做品牌，看來(lái)也得將自己的設(shè)計(jì)價(jià)值拉得更高才行。這里的設(shè)計(jì)價(jià)值包含對(duì)軟、硬件技術(shù)的掌握度，以及對(duì)產(chǎn)品定位、規(guī)格的設(shè)定能力。開(kāi)放、多樣性且有規(guī)范可循的平臺(tái)環(huán)境將會(huì)更為成熟，只不過(guò)，我們是否已準(zhǔn)備好要自己做主了呢？

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