HP導(dǎo)入CMII全球標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證加速國(guó)內(nèi)廠商接軌

HP惠普科技自1998年成功協(xié)助宏??電腦推動(dòng)產(chǎn)品資料管理(product data management)以來(lái)，即積極推動(dòng)「產(chǎn)品生命周期協(xié)同整合」 (product lifecycle collaboration)相關(guān)解決方案，累積於在臺(tái)灣半導(dǎo)體、LCD與IT產(chǎn)業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)與全球各地的充沛資源。今日HP更針對(duì)維系臺(tái)灣近十年經(jīng)濟(jì)命脈的高科技制造業(yè)者，率先推動(dòng)「產(chǎn)品生命周期協(xié)同整合」產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)━CMII，并提供專業(yè)顧問(wèn)及支援服務(wù)，整合「產(chǎn)品設(shè)計(jì)」、「供應(yīng)商」及「產(chǎn)品發(fā)展」三方面，針對(duì)產(chǎn)品生命周期管理與設(shè)計(jì)階段流程加以改善控管，進(jìn)而縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)程、加速產(chǎn)品上市速度(time-to-market)，增進(jìn)生產(chǎn)效率與提升產(chǎn)品品質(zhì)，以達(dá)到最隹成本控制之目的。

在全球致力於企業(yè)流程改善的ICM組態(tài)管理協(xié)會(huì)(Institute of Configuration Management)總裁Vince Guess指出：「企業(yè)推動(dòng)產(chǎn)品生命周期管理方案乃是大勢(shì)所趨，藉由協(xié)同整合流程，即可於設(shè)計(jì)階段控管70%的總產(chǎn)品成本。有監(jiān)於企業(yè)在推動(dòng)此策略設(shè)計(jì)流程改造所面臨的問(wèn)題，CMII認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)提供一個(gè)包含所有產(chǎn)品相關(guān)資訊及有關(guān)設(shè)計(jì)、管理及變更流程上的完整策略及系統(tǒng)架構(gòu)，不但使企業(yè)能加速進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計(jì)服務(wù)，贏得市場(chǎng)先機(jī)，更能讓臺(tái)灣廠商的產(chǎn)品協(xié)同整合設(shè)計(jì)能力符合世界級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，快速與全球接軌?！?/p>

HP全球制造業(yè)總經(jīng)理Allen Johnson指出：「臺(tái)灣廠商已是全球科技供應(yīng)鏈中不可或缺的重要關(guān)鍵，尤其以往在制造代工方面的高度能力，更是令人刮目相看；現(xiàn)今臺(tái)灣廠商面臨全球高科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)的轉(zhuǎn)變，已朝向更具附加價(jià)值的設(shè)計(jì)方向邁進(jìn)。身為全球科技產(chǎn)業(yè)一分子的HP，將與臺(tái)灣廠商齊頭并進(jìn)，并提供設(shè)計(jì)管理流程上的支援協(xié)助，以更緊密的合作關(guān)系，共同發(fā)掘競(jìng)爭(zhēng)利基，以完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系(ecosystem)，為人類生活的不斷改善而共同戮力?！?/p>

推動(dòng)HP全球協(xié)同商務(wù)長(zhǎng)達(dá)十年經(jīng)驗(yàn)的HP全球制造業(yè)技術(shù)長(zhǎng)Andy Lenzini表示：「身為全球科技產(chǎn)業(yè)先趨的HP，擁有超過(guò)23,000種產(chǎn)品，在全球120個(gè)國(guó)家有超過(guò)110,000個(gè)不同的供應(yīng)商，面對(duì)不同產(chǎn)品生命周期規(guī)劃以及產(chǎn)品上市時(shí)程，於設(shè)計(jì)階段的前置工作便更形重要，因?yàn)橛行Э刂飘a(chǎn)品於設(shè)計(jì)階段的成本，便已將整體產(chǎn)品成本的70%做最隹的控管，此成效遠(yuǎn)比過(guò)去以制造階段做流程改善來(lái)的顯著?！?/p>

HP於1992年便推動(dòng)「產(chǎn)品生命周期協(xié)同整合管理」相關(guān)計(jì)劃，例如企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展管理(enterprise product development management; epdm) 即為HP帶來(lái)顯著的改善成果。如在產(chǎn)品上市時(shí)程方面，根據(jù)產(chǎn)品不同可縮短25%~75%的上市時(shí)程，更直接在毛利上呈現(xiàn)1%~3%的成長(zhǎng)；在研發(fā)生產(chǎn)力部分，亦增加25%~30%；訂單改變成本縮減25%~33%。

HP於產(chǎn)品發(fā)展、制造、供應(yīng)鏈流程管理等方面，皆有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)累積，目前HP藉由全球夥伴導(dǎo)入計(jì)劃(hp partner enablement program; pep)，提供相關(guān)之企業(yè)診斷及專業(yè)顧問(wèn)諮詢服務(wù)、策略流程管理模式、應(yīng)用程式及相關(guān)IT解決方案與協(xié)同叁考架構(gòu)等，HP全方位的「產(chǎn)品生命周期協(xié)同方案」，將協(xié)助臺(tái)灣廠商更快速地在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中取得領(lǐng)先地位。

本文由 CTIMES 同意轉(zhuǎn)載，原文鏈接:http://www.ctimes.com.tw/DispCols/cn/HP/0205202138RZ.shtmll