智能電視首戰(zhàn)：傳統(tǒng)電視陣營領跑

　　在今年“十一”黃金周市場上，此前叫囂著要顛覆電視產(chǎn)業(yè)格局的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)幾乎全軍覆沒，要么主推的電視新品根本沒有上市，要么新品的市場銷量幾乎可以忽略不計。

　　據(jù)中怡康市場研究公司對“十一”黃金周市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示：電視市場零售量同比增長14%，繼續(xù)保持著穩(wěn)步上升勢頭，海信、創(chuàng)維、TCL市場占有率穩(wěn)居市場前三位。其中，今年以來，受到互聯(lián)網(wǎng)和彩電企業(yè)共同推動的智能電視銷量實現(xiàn)大幅度增長，同比增幅達64.4%，平板電視整體銷售比重突破60%。

　　在所有智能電視的銷售中，海信僅VIDAA系列智能電視在國慶7天的出貨量就超過5萬臺，TCL與愛奇藝合作推出的TV+電視出貨也達到2.2萬臺。創(chuàng)維與阿里合作的酷開電視、小米電視在國慶期間均未上市。已經(jīng)上市數(shù)月的樂視超級電視，盡管早早祭出“低價牌”，但受制于上游供應商以及銷售渠道單一等限制，并未在國慶市場取得大規(guī)模的增長，銷量并未公布。

　　面對“47英寸小米電視只賣2999元”、“50英寸樂視超級電視只賣2499元”等一系列互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)充滿價格誘惑力的產(chǎn)品價格戰(zhàn)，海信等彩電巨頭的市場地位卻未能撼動。“這反映出整個智能電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和消費趨勢還是掌握在彩電企業(yè)手中”，中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會執(zhí)行會長洪仕斌據(jù)此認為，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想靠一兩款智能電視就改變彩電產(chǎn)業(yè)格局并不現(xiàn)實，其顛覆彩電市場的產(chǎn)品體系和商業(yè)模式根本沒有建立起來。

　　為何在如此激烈的客廳智能電視爭奪戰(zhàn)中，以海信為首的彩電企業(yè)還能繼續(xù)勝出，并領跑產(chǎn)業(yè)格局?在奧維咨詢研究院院長張彥斌看來，“無論是在功能機時代，還是智能機時代，關鍵就是做好產(chǎn)品，做滿足消費者需求，甚至超越需求的好產(chǎn)品，這才是亙古不變的商業(yè)真理。任何炒作都不會獲得實質性收獲。”

　　就在今年“十一”之前，海信電視集中推出了VIDAA和VISION兩大系列10多款4K智能電視新產(chǎn)品，覆蓋39英寸至85英寸，將智能、4K、大屏等主流技術完美融合并充分體現(xiàn)海信特色，滿足了不同消費者的個性化需求。

　　海信電視智能產(chǎn)品總監(jiān)簡志敏談到，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比，彩電企業(yè)具有不可超越的優(yōu)勢。“從質量上來說，一臺電視有7到10年的生命周期，對產(chǎn)品品質要求更高,包括顯示技術、用戶體驗、智能應用、工業(yè)設計等。在液晶電視顯示技術方面，海信擁有150多項技術專利，遠遠領先國內同行企業(yè);在內容服務方面，海信已與多家互聯(lián)網(wǎng)公司達成戰(zhàn)略合作，海信智能電視提供的云端視頻資源累計已超過125萬集，每周更新約300到400集，日均在線人數(shù)超過100萬”。

　　“無論是樂視超級電視，還是小米電視，在進入彩電市場后，第一板斧就拿‘價格’做文章，并沒有推出真正顛覆、改變用戶使用習慣的電視機產(chǎn)品。相反，在智能電視產(chǎn)業(yè)布局和競爭優(yōu)勢上，彩電企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)還存在著較大的差距。”北京工業(yè)大學副教授聶孝紅揭露了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)較彩電企業(yè)之間的競爭差距。