電子產(chǎn)業(yè)的整合之路

當(dāng)微軟發(fā)表Windows 8展開重整旗鼓之路后，市場都在觀看會帶來什么樣的影響？很顯然地，微軟將以Window 8平臺來整合PC、手機(jī)、平板與TV的軟硬件架構(gòu)，并且據(jù)此再度成為產(chǎn)業(yè)的盟主，過去微軟的搭檔伙伴們，也個個都在摩拳擦掌了。然而蘋果的iOS何嘗不是如此？由于手機(jī)、平板的成功，連帶蘋果的PC(iMac)也將擠進(jìn)全球第五大的PC供貨商，這可不是什么奇跡，而是整合之后所帶來的自然效果。

另一個整合陣營的盟主當(dāng)非Google莫屬了，但是他的型式比較特別，說他是用Android平臺來整合嗎？又不盡然如此；說他是透過云端來整合嗎？他們可能也不會這么認(rèn)為。可能走開放路線就是如此，什么都是，什么也都不是，雜七雜八，自然而然地整合在一起，總之Google一下就對了。然而到底哪一個陣營比較有優(yōu)勢呢？一個是從軟件切入，一個是從硬件切入，另一個是從空氣中切入，整合結(jié)果卻都差不多。

至于一般業(yè)者要選擇哪一邊？這就大有玄機(jī)了。答案是不管你是A咖、B咖或C咖的業(yè)者，也都應(yīng)該走向自己的整合之路，否則「圣人(喻微軟等)不仁，以百姓為芻狗。」若你只想靠圣人扶持，到時候事過境遷，恐怕也只能徒呼奈奈，狡兔死走狗烹了。然而一般業(yè)者要如何整合？倒可以三大陣營的盟主為師，各自掌握本身的特點優(yōu)勢，積極展開新一波的跨領(lǐng)域整合。

所謂跨領(lǐng)域整合，不一定是異業(yè)結(jié)盟，而是以一種開放的心態(tài)來展現(xiàn)自己、接納別人，另一個角度而言，就是不能排除異己、摧殘敵人。據(jù)此，MCU與FPGA就可以合作，平板與PC就是一家人，乃至于接納食衣住行育樂各行各業(yè)在方寸之間。既然是以自己為本來做整合，那就沒有依賴他人、追逐流行的問題，不管是做PC、手機(jī)或供應(yīng)平板、TV都很有趣，都不會累。

本文由 CTIMES 同意轉(zhuǎn)載，原文鏈接: http://www.ctimes.com.tw/DispCols/cn/Windows-8/iOS/1302191402T2.shtml