以「三蘭」為師
臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)永續(xù)發(fā)展會(huì)議(經(jīng)續(xù)會(huì))確定將於七月二十七、二十八兩天召開大會(huì),之前的籌備會(huì)議已決定由行政院長蘇貞昌、立法院長王金平及中華經(jīng)濟(jì)研究院董事長蕭萬長擔(dān)任共同召集人,這顯示全臺(tái)各界都相當(dāng)關(guān)心目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,但因?yàn)檎h上的對立而難以取得合作因應(yīng)的共識(shí)。除了三位召集人外,經(jīng)續(xù)會(huì)將設(shè)資深顧問團(tuán)十二人、分組召集人十七人,人員涵蓋產(chǎn)官學(xué)各方先進(jìn),希??縮小各方的意見差異,進(jìn)而達(dá)到促成立法的目的。由於叁與人員的爭議性小、代表性高,加上利益與共的關(guān)系,預(yù)期將可順利召開大會(huì),并得到最終的成果。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/184371.htm附圖 :消融自我,不僅可以避免沖突,又能學(xué)習(xí)典范。( HDC) BigPic:541x460 |
在一個(gè)復(fù)雜的民主社會(huì)內(nèi),各方的立場當(dāng)然都不相同,而且都會(huì)想辦法突顯自己這一邊,所以為了取得共同的利益、達(dá)成最大的共識(shí),便成為一個(gè)高難度的工作,這需要一種妥協(xié)的藝術(shù),也需要有互助的情操。經(jīng)續(xù)會(huì)固然是這樣背景下,不得不舉行的凝聚性會(huì)議,但是否能夠提出建設(shè)性的方案,還在於各方愿不愿意打破成見、放開眼界,并包容不同立場者的作為。所謂「圣人無常師」,能夠虛心看待周遭一切的人,就能看到別人的好處,即使看到壞處也有借鏡學(xué)習(xí)的地方,這樣的態(tài)度來開經(jīng)續(xù)會(huì)肯定更有成就,這也就是「三人行必有我?guī)煛沟牡览怼?/p>
經(jīng)續(xù)會(huì)召集人之一,曾經(jīng)做過行政院長的蕭萬長先生,近年來頗能放下政黨的私利,且常以臺(tái)灣的整體發(fā)展為念,所以多能看到別人的優(yōu)點(diǎn),并進(jìn)而提出學(xué)習(xí)發(fā)展的策略,難怪他義不容辭的就接下召集人的任務(wù),扮演起朝野都能信賴接受的溝通橋梁。日前蕭萬長接受媒體專訪時(shí)就表現(xiàn)了這樣的胸懷,他提到目前臺(tái)灣所面臨的困境,可以歐洲的「三蘭」(荷蘭、芬蘭、愛爾蘭)為借鏡,因?yàn)檫@三個(gè)國家與臺(tái)灣都有相似的特點(diǎn)??梢姴灰^於自大與自我中心,就能以他人為師,進(jìn)而真正發(fā)現(xiàn)本身的特色與生存發(fā)展之路。
歐洲「三蘭」在1980年代末、1990年代初期,都面臨到經(jīng)濟(jì)負(fù)成長或低度成長、失業(yè)率高等經(jīng)濟(jì)危機(jī),也曾擔(dān)??被邊緣化,但在突破小國資源限制,成功轉(zhuǎn)型後,平均國民所得已經(jīng)由當(dāng)年的1萬美元,成長到現(xiàn)在的超過3萬美元。所以蕭萬長表示,「三蘭」運(yùn)用服務(wù)創(chuàng)新,克服困境,成功轉(zhuǎn)型,提升經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的成就,相當(dāng)值得臺(tái)灣借鏡。以荷蘭來說,他們有著堅(jiān)實(shí)的國際貿(mào)易基礎(chǔ),并聯(lián)結(jié)歐盟的廣大市場,首府阿姆斯特丹更成為歐陸的??辙D(zhuǎn)運(yùn)中心;芬蘭過去經(jīng)濟(jì)依賴蘇聯(lián),後來痛下決心發(fā)展高科技,成為如今全球競爭力排名第一的發(fā)展典范;至於愛爾蘭則更是後起之秀,他們的軟體工業(yè)很有名,培育了相當(dāng)多的高科技人才,這兩年還獲選為全世界最適合人居的地方呢。
總而言之,不管是荷蘭、芬蘭或愛爾蘭,都能根據(jù)自己的特色,發(fā)展高科技、高附加價(jià)值的產(chǎn)業(yè),并且善用海外資源,連結(jié)市場的需求,積極進(jìn)行全球布局。臺(tái)灣現(xiàn)有的基礎(chǔ)絕對不輸一、二十年前的「三蘭」,發(fā)展背景與條件甚至更具優(yōu)勢,只要能夠謙和地反求諸己,并以產(chǎn)官學(xué)專家為師、以對手政黨為師,乃至於以歐洲「三蘭」等典范為師,未來的路必然是無限的寬廣。中華經(jīng)濟(jì)研究院董事長蕭萬長在經(jīng)續(xù)會(huì)召開前提出以「三蘭」為借鏡的呼吁,正值朝野嚴(yán)重對立之際,在政爭惡斗之下,所看到的都是丑陋缺陷的一面,人與人之間互相猜忌懷疑,連最起碼的信賴都不復(fù)存在。其實(shí),回頭想想看,何不以蕭萬長先生為師呢?不論是在朝或在野都可以昂首闊步矣。
本文由 CTIMES 同意轉(zhuǎn)載,原文鏈接: http://www.ctimes.com.tw/DispCols/cn/%E8%90%A7%E4%B8%87%E9%95%BF/06062701065F.shtml
評(píng)論