以SoC概念來發(fā)展UMPC

從筆記型電腦或桌上型電腦的外觀與先進(jìn)性規(guī)劃來看，所謂SoC的概念，在這方面顯得相當(dāng)難以整合，勉強(qiáng)做起來恐怕也并不經(jīng)濟(jì)劃算。今年3月在德國漢諾威的CeBIT展上，UMPC初試啼聲之後，更精巧的行動(dòng)PC已經(jīng)受到各方的矚目，相信在6月的臺(tái)北Computex上會(huì)有相當(dāng)多款的UMPC準(zhǔn)備進(jìn)軍這個(gè)中介模糊的新領(lǐng)域。UMPC的產(chǎn)品定位，可能造就一個(gè)八面玲瓏，什麼都可處理的3C裝置；但也可能造就一個(gè)各界都不討好，什麼都不是的過渡性產(chǎn)品。所以，UMPC的發(fā)展應(yīng)以依循各類3C標(biāo)準(zhǔn)較為穩(wěn)當(dāng)，而集合各種標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)的UMPC則是最容易落實(shí)SoC效益的解決方案。

附圖 :UMPC要SoC化必須標(biāo)準(zhǔn)化、模組化。 ( HDC)

果不其然，微軟在WinHEC 2006的硬體工程師大會(huì)上，負(fù)責(zé)UMPC硬體架構(gòu)的研發(fā)人員表示，在微軟眼中，UMPC是一個(gè)平臺(tái)。這樣的意思再明白不過了，所謂平臺(tái)就必須是一個(gè)共通的標(biāo)準(zhǔn)，才能在各種裝置之間，面臨整合處理時(shí)做好上下協(xié)調(diào)，而面對行動(dòng)工作時(shí)也能左右逢源。既然是軟硬體標(biāo)準(zhǔn)的整合工作，那麼把它設(shè)計(jì)成一顆SoC，除了架構(gòu)較為固定簡單外，一般的接受度與可行性也增大許多。

但是問題來了，這個(gè)問題倒不是技術(shù)上的困難，因?yàn)镾oC化後的UMPC，它的硬體提供者大概沒剩下幾家，而其軟體提供者也可能只有一、二家，傳統(tǒng)的PC產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將不會(huì)支持這種作法，因?yàn)樗a(chǎn)的UMPC系統(tǒng)不僅沒有門檻，也沒有利潤可言了，即使交給軟硬體原廠來制造銷售也是一樣。那麼為何還要用SoC概念來發(fā)展UMPC？其實(shí)UMPC就是應(yīng)該有別於Notebook PC或Desktop PC，連產(chǎn)業(yè)鏈也應(yīng)該不一樣，否則UMPC將發(fā)展不起來，或者只是NB換湯不換藥的包裝而已。

傳統(tǒng)PC是一種垂直分工的產(chǎn)業(yè)，在半開放性的標(biāo)準(zhǔn)下，每個(gè)叁與的業(yè)者都分享了利潤。但SoC化下的UMPC則會(huì)變成一個(gè)平行制造的結(jié)構(gòu)，在一個(gè)開放且共通的標(biāo)準(zhǔn)（平臺(tái)）下來生產(chǎn)，UMPC會(huì)變成一個(gè)大眾化的普及品、消費(fèi)品，在薄利多銷的型態(tài)上而言，其實(shí)也自成一個(gè)體系，也有很大的市場利益，就像一般日用必需品牙刷、毛巾一樣，也都是平行化各自生產(chǎn)、銷售的型態(tài)，但無損於業(yè)者的投入。這樣平民化的UMPC有著PC的功能，卻沒有傳統(tǒng)PC的高貴，也許是另一類發(fā)展的趨勢。

MIT媒體研究中心發(fā)起的100美元NB，主要是為幫助第三世界的兒童來使用現(xiàn)代工具，為什麼會(huì)有SoC化UMPC的市場需求？其實(shí)也是這種概念的延伸。但如果沒有SoC概念來制造的話，100美元的NB只能算是永遠(yuǎn)在苦苦追趕的夢，UMPC也只能說是傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)騙人升級的把戲，或是害人再多買一臺(tái)的陷阱。當(dāng)然，也不應(yīng)該反對有人制造豪華型的UMPC，這是有錢人的消遣或顯示身份地位的象徵，就好像手表的價(jià)差也很大，但報(bào)時(shí)的功能與準(zhǔn)確度其實(shí)沒什麼差別??！

UMPC仍是當(dāng)今Wintel提出的概念，距離SoC化其實(shí)還很遠(yuǎn)，某方面而言也是其抗拒SoC化的手段，然而藉力使力未嘗不是辦法，如同Linux的興起、Open Document的風(fēng)潮一樣，標(biāo)準(zhǔn)既已開放了，平行化制造銷售也是將來必然要走的路。

本文由 CTIMES 同意轉(zhuǎn)載，原文鏈接: http://www.ctimes.com.tw/DispCols/cn/UMPC/Microsoft/%E8%A1%8C%E5%8A%A8%E7%BB%88%E7%AB%AF%E5%99%A8/PC%E4%B8%BB%E6%9C%BA/%E7%BD%91%E9%99%85%E7%BB%88%E7%AB%AF%E7%B3%BB%E7%BB%9F/0605292106SX.shtml