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          系統(tǒng)與服務(wù)能量的建構(gòu)

          作者:詹文男 時(shí)間:2010-07-01 來(lái)源:CTIMES 收藏

          近大家都在談軟實(shí)力,也呼吁產(chǎn)業(yè)應(yīng)該朝軟實(shí)力邁進(jìn)。但到底何謂軟實(shí)力,我想大家想的都不太一樣。不過(guò),雖然談的內(nèi)涵或許有些差異,但仔細(xì)歸納可以發(fā)現(xiàn),大家的方向還都蠻一致的。那就是大家都同意,未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需從著重設(shè)備的投資,擴(kuò)大至研發(fā)及人力資源等無(wú)形資產(chǎn)的投入;從專利數(shù)量的布建與防御的目的上,延伸專利的整合與價(jià)值創(chuàng)造;在大量零組件及上游原料制造能量基礎(chǔ)上,完善產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,建構(gòu)整合系統(tǒng)及。其中系統(tǒng)與的建立,尤為迫切。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/184438.htm

          從全球市場(chǎng)發(fā)展觀察,已成為市場(chǎng)發(fā)展主力,且成為價(jià)值創(chuàng)造的主要來(lái)源,全球企業(yè)無(wú)不集中資源,著力于系統(tǒng)與的提升。但評(píng)估臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況,因長(zhǎng)期以代工業(yè)務(wù)為主,加上聚焦于終端產(chǎn)品制造,對(duì)生活脈絡(luò)及市場(chǎng)需求掌握不足,因此缺乏系統(tǒng)整合與服務(wù)能量,如何提供適當(dāng)機(jī)會(huì),以臺(tái)灣為試煉場(chǎng)域,積極輔導(dǎo)提升企業(yè)系統(tǒng)整合能量,并伺機(jī)擴(kuò)大外銷至全球新興國(guó)家,應(yīng)是未來(lái)產(chǎn)業(yè)策略轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)方向。

          如何才有機(jī)會(huì)培植這樣的能量呢?以下是幾點(diǎn)思考:

          首先,可以思考以項(xiàng)目推動(dòng)方式,進(jìn)行服務(wù)模式的試驗(yàn)。例如持續(xù)推動(dòng)智能臺(tái)灣基礎(chǔ)建設(shè)及共通性之服務(wù),篩選具系統(tǒng)整合意涵之系統(tǒng),如第二代電子化政府信息架構(gòu)、信息安全防護(hù)網(wǎng)、分布式醫(yī)療網(wǎng)絡(luò),及防救災(zāi)整合信息服務(wù)系統(tǒng)等,以項(xiàng)目推動(dòng)方式規(guī)劃示范應(yīng)用,鼓勵(lì)業(yè)者在臺(tái)灣進(jìn)行服務(wù)商業(yè)模式試驗(yàn)。

          這樣的方式,不僅可以解決新技術(shù)與實(shí)用間之落差,從實(shí)用中找出創(chuàng)新應(yīng)用,并可發(fā)掘新的創(chuàng)新服務(wù)與營(yíng)運(yùn)模式,做為未來(lái)產(chǎn)品與服務(wù)開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)。

          其次,可以透過(guò)示范性場(chǎng)域的試煉,提升產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)方案建置能力。順著兩岸情勢(shì)和緩之際,透過(guò)產(chǎn)業(yè)協(xié)議于國(guó)內(nèi)及兩岸建具規(guī)模之試環(huán)境,邀請(qǐng)國(guó)際大廠之參與與合作,以提升系統(tǒng)解決方案之技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),并藉此共同爭(zhēng)取國(guó)際市場(chǎng)商機(jī)。

          最后,如何協(xié)助本土業(yè)者與異業(yè)或國(guó)際大廠策略結(jié)盟,發(fā)展創(chuàng)新應(yīng)用服務(wù),以完善產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,并建具顧客價(jià)值及可獲之營(yíng)運(yùn)模式,也是需要努力之處。我國(guó)每年都在外交上有許多項(xiàng)目的推動(dòng),如何杠桿這方面的資源與網(wǎng)絡(luò),透過(guò)科外交的方式,推動(dòng)系統(tǒng)整合解決方案輸出,建立并累積市場(chǎng)實(shí)績(jī),以建立穩(wěn)固的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ),應(yīng)該是值得積極進(jìn)行的工作。

          整體而論,推動(dòng)系統(tǒng)整合與服務(wù)能量的提升,不僅可以掌握價(jià)值分配的關(guān)鍵位置,更可以帶動(dòng)國(guó)家整體產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,惟能量的累積非一蹴可幾,需要一步一腳印的落實(shí),現(xiàn)在起步已有點(diǎn)落后,需加快腳步以竟其功。

          (作者現(xiàn)任資策會(huì)產(chǎn)業(yè)情報(bào)研究所所長(zhǎng)、臺(tái)灣亞太產(chǎn)業(yè)分析專業(yè)協(xié)進(jìn)會(huì)理事長(zhǎng))

          本文由 CTIMES 同意轉(zhuǎn)載,原文鏈接: http://www.ctimes.com.tw/DispCols/cn/1007011346J6.shtml



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