迎向下一波成長(zhǎng)的挑戰(zhàn)

新政府上臺(tái)，產(chǎn)業(yè)莫不期待能有立竿見(jiàn)影的政策出籠，讓沈悶已久的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)再現(xiàn)奇跡。不過(guò)，期望歸期望，橫亙?cè)谇懊娴娜缬蛢r(jià)、電價(jià)、通膨等棘手問(wèn)題，解決恐怕也需要一段時(shí)間，之后新政府才有余力來(lái)探討長(zhǎng)期的問(wèn)題。

事實(shí)上，臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)所面臨的問(wèn)題，并非僅止于二岸的議題，其他如WTO 無(wú)障礙貿(mào)易、關(guān)稅及綠色環(huán)保貿(mào)易壁壘的形成，受全球化影響所產(chǎn)生之市場(chǎng)資源競(jìng)爭(zhēng)沖擊等，不僅產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力逐漸受到挑戰(zhàn)，亦普遍產(chǎn)生微利化的現(xiàn)象，如何突破困局，再造下一波的成長(zhǎng)，相信是大家一致的期待。

根據(jù)資策會(huì)MIC的分析，臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)現(xiàn)今發(fā)展的主要挑戰(zhàn)來(lái)自于三方面，包括對(duì)外全球市場(chǎng)拓展、對(duì)內(nèi)產(chǎn)業(yè)體質(zhì)提升以及未來(lái)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)深化等議題。

在對(duì)外全球市場(chǎng)拓展方面，首要課題為兩岸競(jìng)合的議題。臺(tái)灣已經(jīng)是大陸第二大進(jìn)口市場(chǎng)，而大陸是臺(tái)灣最大的出口市場(chǎng)，兩岸經(jīng)濟(jì)互賴度實(shí)密不可分。尤其大陸繼扮演世界工廠角色之后，亦逐漸形成龐大的內(nèi)需市場(chǎng)，全球領(lǐng)導(dǎo)廠商無(wú)不進(jìn)入布局，期能掌握先機(jī)，因此如何有效運(yùn)用對(duì)岸之人力、腦力及相關(guān)的資源進(jìn)軍大陸市場(chǎng)，進(jìn)而拓展全球市場(chǎng)版圖，相信是廠商期望能有所突破的部分。

其次是地域貿(mào)易壁壘與新興市場(chǎng)形成的問(wèn)題，無(wú)論是各國(guó)形成的區(qū)域共同市場(chǎng)，如北美、歐盟或東協(xié)，或者以環(huán)境生態(tài)為主軸的綠色貿(mào)易壁壘，不僅考驗(yàn)臺(tái)灣廠商全球布局以及市場(chǎng)滲透的能力，更試煉著廠商產(chǎn)品因應(yīng)全球環(huán)保呼聲的能耐。特別是綠色環(huán)保產(chǎn)品的呼聲與訴求，若能善加運(yùn)用，不僅提供我國(guó)產(chǎn)品發(fā)展的新方向及新的區(qū)隔化基礎(chǔ)，亦可藉此提升產(chǎn)業(yè)及國(guó)家整體形象。此外是新興國(guó)家市場(chǎng)，如金磚四國(guó)正以飛躍的速度發(fā)展，需要廠商預(yù)先準(zhǔn)備。

在對(duì)內(nèi)產(chǎn)業(yè)體質(zhì)提升方面，首先是價(jià)值活動(dòng)上結(jié)構(gòu)性的問(wèn)題，臺(tái)灣廠商在標(biāo)準(zhǔn)制訂上甚少參與，在技術(shù)創(chuàng)新方面多著重在制程的強(qiáng)化，較缺乏主體性研發(fā)，因此產(chǎn)品差異化程度甚低，只能在價(jià)格上競(jìng)爭(zhēng)。如今臺(tái)灣科技的研發(fā)能量已經(jīng)不容忽視，如何在標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新、研發(fā)方面著力以形成更多的差異化，是未來(lái)需要努力的方向。

而品牌的能量亦需要蓄積，許多廠商已投入「品牌」的塑造，過(guò)程相當(dāng)艱辛，畢竟從創(chuàng)意到品牌所要耗費(fèi)的資源是 1:100的差距，而且不論工業(yè)品牌或是消費(fèi)者品牌，注重質(zhì)量的提升與創(chuàng)新，和市場(chǎng)的研究都是必需的，這也是臺(tái)灣廠商未來(lái)需要費(fèi)心之處。

其次是服務(wù)業(yè)創(chuàng)新的議題。服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占臺(tái)灣GDP的比重已將近70%，所提供就業(yè)勞動(dòng)力則占約60%，如何能夠加速服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新，不管在商業(yè)營(yíng)運(yùn)模式的改善，或者服務(wù)質(zhì)量的提升，能夠有更突破性的發(fā)展，以累積進(jìn)軍國(guó)際的實(shí)力。尤其，未來(lái)是一個(gè)全球化的市場(chǎng)，所有國(guó)際性的廠商都將在相同的市場(chǎng)競(jìng)逐，不管是從攻擊或防御的角度出發(fā)，都必須未雨綢繆。

最后是有關(guān)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展基礎(chǔ)的議題，這方面首要的議題是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的接班問(wèn)題。其次是人才供應(yīng)的質(zhì)與量的問(wèn)題。以臺(tái)灣目前面臨的處境，若僅靠臺(tái)灣自己培養(yǎng)的人才勢(shì)將不足以迎接挑戰(zhàn)，畢竟臺(tái)灣是和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，如何塑造可以吸引國(guó)外杰出人才留駐臺(tái)灣的大環(huán)境非常重要，就如同以色列吸引不少俄羅斯的人才駐留，臺(tái)灣當(dāng)年也吸引留美人才回流一樣，此一課題至關(guān)重大，應(yīng)為當(dāng)務(wù)之急。尤其目前臺(tái)灣出國(guó)留學(xué)生銳減，加上少子化已成趨勢(shì)，未來(lái)人才供應(yīng)的質(zhì)與量問(wèn)題勢(shì)將更為嚴(yán)峻。

（作者詹文男博士，現(xiàn)任資策會(huì)MIC資深產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)兼主任）

本文由 CTIMES 同意轉(zhuǎn)載，原文鏈接: http://www.ctimes.com.tw/DispCols/cn/09011618333D.shtml