2015年臺灣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向思考
最近參加一場座談會,主要議題在探討臺灣2015年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向,引言報告中提出一些重要的觀點與看法,很有參考性,筆者也就個人所進行的一些研究提出部份觀察如下。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/184466.htm附圖 :http://editerupload.eepw.com.cn/fetch/20131024/184466_1_0.jpg |
首先是全球環(huán)境的監(jiān)測與評估有其必要性,政府應持續(xù)進行。尤其對于可能的產(chǎn)業(yè)典范移轉(zhuǎn),應有所掌握,期能早期因應。而分析總體環(huán)境變化,以下幾個重要趨勢對臺灣將有深遠影響,應審慎關(guān)注,包括:
(1)人口結(jié)構(gòu)持續(xù)改變帶來的沖擊與商機:從全球人口變化分析中發(fā)現(xiàn),雖然先進國家有少子化的趨勢,但全球的人口仍持續(xù)地在成長,預計至2015年時,全球人口將到達72億,此現(xiàn)象帶來嚴峻的挑戰(zhàn),但也有很大的市場機會。其次是高齡社會的議題,這讓我們必須重新思考社會中的工作結(jié)構(gòu)、退休年齡或?qū)Φ诙ǜ啐g的運用問題與新興商機。
(2)全球化對國家與產(chǎn)業(yè)的影響:從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看整個經(jīng)濟活動的變化發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)國界對經(jīng)濟分割和遮蔽作用己逐漸弱化,也有愈來愈多的人才擺脫地域的限制,在世界各地遷徙移動。而在全球化風潮下,研發(fā)也開始邁向全球化,各先進國家為了搶奪新興國家的高級人力,過去幾年不斷的在布局。這是個無法避免的趨勢,也是必須嚴肅面對的課題。
(3)網(wǎng)絡化的世界更是不容忽視的領(lǐng)域。Google市值(2300余億美元)目前已經(jīng)領(lǐng)先IBM(1500億美元) & HP(1300億美元),顯示傳統(tǒng)游戲規(guī)則已經(jīng)逐漸失靈,我們應正視此一典范的移轉(zhuǎn),并有所因應。尤其21世紀的年輕人,幾乎整個生活都是在網(wǎng)絡當中,虛擬與真實的界線已經(jīng)愈來愈模糊,未來網(wǎng)絡世界將會變成一個主要的商品營銷市場。
(4)跨領(lǐng)域技術(shù)融合的趨勢正興起:在技術(shù)的進展方面,我們發(fā)現(xiàn)很多的創(chuàng)新來源極少是來自單獨的領(lǐng)域,需要跨領(lǐng)域的鏈接融合后才能發(fā)掘更多新的概念與應用。以信息電子產(chǎn)業(yè)為例,應該思考的是如何運用未來的四網(wǎng)合一,透過其將智能管理擴散至食、衣、住、行、育、樂等領(lǐng)域,讓人們更舒適,更安心。政府應建立跨領(lǐng)域的交流平臺,讓異業(yè)的交流結(jié)合更容易。
(5)環(huán)保也是未來重要的議題。歐盟于2005年通過耗能產(chǎn)品指令(Energy-using Products Directive;EuP),希望產(chǎn)品具有生態(tài)化、環(huán)境化的設計,同時考慮減少產(chǎn)品在各個生命周期階段之各種環(huán)境沖擊,以達到節(jié)能節(jié)源的目標,而京都議定書生效后,溫室氣體排放減量也會成為國際趨勢,綠色及永續(xù)性產(chǎn)品將成為21世紀產(chǎn)業(yè)界爭取國際市場的必然趨勢。
其次是應針對全球趨勢的變化,以及臺灣的優(yōu)劣勢,確立臺灣產(chǎn)業(yè)未來的定位與角色。不管2015年的臺灣是想成為『全球資源整合者』或某些領(lǐng)域的『技術(shù)領(lǐng)導者』,還是『軟件經(jīng)濟的創(chuàng)意者』,甚至成為全球『生活型態(tài)的先驅(qū)者』,都必須確立其愿景與定位,才能確認所需之核心資源與能力。就目前臺灣產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況而言,應可從『資源整合者』向『技術(shù)領(lǐng)導者』移動,并透過軟件及設計技術(shù)之加值,逐漸向『軟件經(jīng)濟創(chuàng)意者』邁進,在各項基礎(chǔ)建設與環(huán)境配套更形完善時,有機會在2025年成為『生活形態(tài)先驅(qū)者』。
之后應根據(jù)所確立之2015年產(chǎn)業(yè)愿景與角色做結(jié)構(gòu)調(diào)整的依據(jù),如農(nóng)、工(制造業(yè))、服務業(yè)各自的角色扮演,并進行相關(guān)策略配套作為的設計。從大航海時代,第一波全球化后的大國崛起歷程可以了解,當國家總發(fā)展目標確認后,策略資源應向目標集中,尤其是產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域的『選擇』與『集中』策略,更需配合總體目標調(diào)整,才能有效的將資源做聚焦,目標亦較容易達成。
最后,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要條件是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新情境的建立,這包括教育體制的改革、國家創(chuàng)新系統(tǒng)的重建構(gòu)等,才能提升企業(yè)的創(chuàng)新能耐。尤其政府應扮演『環(huán)境建設』,『法令松綁』,以及『觀念開放』的火車頭,并擔任『產(chǎn)業(yè)團結(jié)』促成者之角色,才能有效導引產(chǎn)業(yè)的躍升。
…作者為資策會MIC資深產(chǎn)業(yè)顧問兼主任...
本文由 CTIMES 同意轉(zhuǎn)載,原文鏈接: http://www.ctimes.com.tw/DispCols/cn/%E8%A9%B9%E6%96%87%E7%94%B7/0711161043BS.shtml
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