Beyond 2008 - ICT產(chǎn)業(yè)趨勢分析
加入技術(shù)交流群
雖然全球因面臨次級房貸所引起的股災(zāi)而引發(fā)對產(chǎn)業(yè)前景的憂慮，但在市場需求成長，及大廠加速委外的驅(qū)動下，上半年臺灣資通訊產(chǎn)業(yè)仍然交出一張亮麗的成績單。根據(jù)資策會MIC的調(diào)查顯示，上半年臺灣信息硬件產(chǎn)業(yè)的主要產(chǎn)品，包括筆記本電腦、桌面計算機、主板、液晶顯示器、服務(wù)器等次產(chǎn)業(yè)都有不錯的成長。預(yù)估2007年的成長幅度與2006年相較，將有機會向二位數(shù)挑戰(zhàn)。
本文引用地址：http://www.ex-cimer.com/article/184467.htm |
| 附圖 :http://editerupload.eepw.com.cn/fetch/20131024/184467_1_0.jpg |
展望2008至2010年，部份重要的產(chǎn)業(yè)趨勢發(fā)展將會影響產(chǎn)業(yè)及市場結(jié)構(gòu)的變化，值得企業(yè)更進(jìn)一步的關(guān)注：
1. 物料成本高價化：近來經(jīng)濟情勢的變化，不僅是原油價格持續(xù)高漲，稀有金屬的平均單價也較去年同期成長4至5倍，一般金屬則為2至3倍，在如此嚴(yán)峻的環(huán)境挑戰(zhàn)下，組件業(yè)者如何運用技術(shù)降低成本以維持性能？系統(tǒng)業(yè)者又該如何回避商品漲價的風(fēng)險？尤其在物料成本高漲的情勢似乎尚無停歇的跡象，已成為企業(yè)經(jīng)營過程中重大的挑戰(zhàn)。
2. 新綠能源“電子化”：能源危機在石油價格持續(xù)高漲下蠢蠢欲動，環(huán)境保護(hù)的呼聲與行動也鋪天蓋地而來，如何因應(yīng)？新綠能源是重要解決方案之一。以二兆產(chǎn)業(yè)為例，液晶（薄膜太陽能）與半導(dǎo)體（結(jié)晶硅太陽能）的技術(shù)將進(jìn)一步融入太陽能電池的制程中，而相對地，電子產(chǎn)品搭載太陽能等新綠能源電池的需求也將逐步提升。
3. 醫(yī)療器材家用化：人口老化為各國政府所面臨的重要社會問題，雖帶來了挑戰(zhàn)但也蘊含許多的商機。許多信息電子大廠紛紛投入耕耘這塊領(lǐng)域，如Intel、Samsung、Nokia、Philips等公司成立“Continua Health Alliance”，預(yù)料「醫(yī)療器材家用化」將繼「白色家電信息化」之后，成為電子業(yè)的新興戰(zhàn)場。
4. 機器寵物擬真化：少子高齡化的來臨、社會人際疏離與工作壓力皆提升電子寵物的市場需求。隨著電子與AI技術(shù)的快速進(jìn)展，電子寵物也將愈來愈人性化，價格也會愈來愈便宜，市場成長潛力指日可待。
5. 數(shù)字平臺競爭白熱化：平臺競爭為產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化的重要觀察指針，各信息電子集團無不處心積慮的布局以建構(gòu)自有的數(shù)字平臺，期望作為未來市場競爭的基石。繼 Sony的"Cell"、Panasonic的"UniPhier "之后， Intel的"Nehalem "與AMD(合并ATI后)的"Fusion" 也將陸續(xù)明朗化，數(shù)字系統(tǒng)產(chǎn)品的平臺之爭，將日益白熱化。
6. 游戲主機AV化：面對任天堂Wii的強力挑戰(zhàn)，PS3、PSP與XBox360似乎有些招架不住，未來將陸續(xù)朝HD/SD Content 播放器的方向調(diào)整產(chǎn)品定位，此舉將改變游樂器產(chǎn)品的傳統(tǒng)營運模式，也將為2008年后的數(shù)字家電市場版圖，帶來相當(dāng)?shù)臎_擊。
7. 數(shù)字住宅平民化：伴隨FTTH 與 DLNA、WSN、ECHONET 等基礎(chǔ)建設(shè)與信息家電的逐步普及與融合，以及各國政府方興未艾的U化運動，預(yù)料將加速智能住宅的擴散與普及。
觀察ICT產(chǎn)業(yè)，前述幾項趨勢發(fā)展已逐漸形成，如何配合環(huán)境變化以帶領(lǐng)企業(yè)趨吉避兇，考驗著廠商應(yīng)付變局的能耐。
本文由 CTIMES 同意轉(zhuǎn)載，原文鏈接: http://www.ctimes.com.tw/DispCols/cn/%E4%B8%BB%E6%9D%BF/%E6%B6%B2%E6%99%B6%E6%98%BE%E7%A4%BA%E5%99%A8/%E6%A1%8C%E9%9D%A2%E8%AE%A1%E7%AE%97%E6%9C%BA/%E7%AC%94%E8%AE%B0%E6%9C%AC%E7%94%B5%E8%84%91/%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E5%99%A8/07111316112F.shtml
評論