液晶面板產(chǎn)業(yè)面臨之挑戰(zhàn)

影像顯示產(chǎn)業(yè)是我國政府推動二兆雙星計劃中的一項兆元產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)政學(xué)研的齊力推動下，已經(jīng)有了很好的基礎(chǔ)。但面對未來環(huán)境的發(fā)展與市場變遷及競爭者的挑戰(zhàn)，我國影像顯示產(chǎn)業(yè)仍然有許多課題亟待克服。綜觀液晶面板產(chǎn)業(yè)所面臨的環(huán)境變遷因素，包括以下幾項：

1.取代動力趨緩，季節(jié)性因素漸趨明顯：雖然液晶面板產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值逐年提升，但過往推升的力量主要來自LCD Monitor的滲透、筆記本電腦取代桌面計算機，以及在萌芽中快速成長的LCD TV產(chǎn)業(yè)。但是在2006年時，LCD監(jiān)視器的滲透率就已經(jīng)超過八成，2007年也將近九成，而NB取代桌面計算機也已超越四成，取代效應(yīng)已逐漸趨緩。

2.未來市場驅(qū)動因素將依賴LCD TV以及各類型新興消費性電子的應(yīng)用，但這類產(chǎn)品的季節(jié)性因素明顯，亦即產(chǎn)業(yè)受景氣淡旺季的影響加深，與過去的液晶循環(huán)周期有相當(dāng)大的差異，這對于廠商后續(xù)的生產(chǎn)與擴張規(guī)劃帶來深刻的影響。 而LCD Monitor及各類型新興筆記本電腦的屬性也逐漸向commodity移動， 因此季節(jié)性因素的重要性將逐漸提升。

3.次世代投資甚巨，市場不確定性增加：次世代生產(chǎn)線資本及技術(shù)投資甚巨，動輒30至40億美元，雖然造成潛在廠商進入的障礙墊高，但也使得投入廠商的退出成本也相對提高，尤其切割尺寸持續(xù)成長，但大尺寸的新興應(yīng)用并不明確，是否有如此大的需求也需考慮，市場風(fēng)險亦相對增加。

4.成本成為不可承受之重，關(guān)稅議題動見觀瞻。在各國政府有意培植當(dāng)?shù)仉娨暜a(chǎn)業(yè)情況下，進口液晶電視產(chǎn)品多被視為消費性電子產(chǎn)品而課以高額關(guān)稅，或規(guī)范液晶電視產(chǎn)品必須要有相當(dāng)比例的內(nèi)制零組件。這將牽動成本組裝及模塊運籌，及全球供應(yīng)鏈的布局。

5.社經(jīng)情勢變遷促成市場產(chǎn)品Ｍ化的趨勢：市場需求逐漸朝兩極化移動，產(chǎn)品市場區(qū)隔也連帶受到影響，以行動通訊產(chǎn)業(yè)為例，全球新增用戶數(shù)的開發(fā)，大部份仍仰賴新興市場，甚至是以年收入更低的族群當(dāng)作目標(biāo)客戶，因此新興市場服務(wù)業(yè)者仍將視超低價手機為競爭利器；而成熟市場的驅(qū)動力主要來自手機裝置中之系統(tǒng)技術(shù)提升和軟件應(yīng)用加值，這兩個市場區(qū)隔產(chǎn)品對面板規(guī)格及質(zhì)量的需要是完全不同的。

液晶電視也有相同的二極變化，在低價化趨勢下，以Solution公版為架構(gòu)組合而成，針對特定市場，如價格高度敏感(超低價位) 、畫面質(zhì)量堪用(模擬訊號) 、大型量販通路(以量取勝)的市場區(qū)隔為主要對象，價格屢創(chuàng)新低，但強調(diào)高畫質(zhì)及高性能的液晶電視市場需求亦不斷成長。

綜言之，液晶面板相關(guān)應(yīng)用市場雖不斷成長，但由于新興應(yīng)用不明確，市場不確定性增加，而且季節(jié)性因素愈形明顯；國際化分工/移動現(xiàn)象逐漸普遍，關(guān)稅議題更形關(guān)鍵；受到產(chǎn)品M化影響，除國際品牌大廠外，如何掌握區(qū)域性通路廠商也將成為廠商必須認(rèn)真思考的課題。

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