iPad給我們的一堂課:創(chuàng)造產(chǎn)品
iPad從不被看好,到水貨熱賣。不止水貨熱賣,到四月底止,Chitika公司預(yù)估iPad的銷售量已經(jīng)達(dá)到100萬部了。依照這個(gè)銷售速度,今年 (2010年) 蘋果將可能賣出900萬部iPad,甚至上看1000萬部。開賣三周,賣出100萬部。這張成績單,已經(jīng)跌破許多市場分析師的眼鏡,從正式發(fā)表后,一直被看衰的iPad,中間也歷經(jīng)許多試用者無情的評論,但出人意表地繳出一張漂亮的成績單,不可否認(rèn),這證明了蘋果開拓新市場的能力。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/184505.htm隨著iPad熱賣,iSuppli更預(yù)估,到了2012年時(shí),iPad總計(jì)將會(huì)賣出4000萬臺(tái)。如果這個(gè)數(shù)字成真,又是再一頁的價(jià)伯斯傳奇。iPad顯然不比2007年的iPhone盛況遜色。iPhone上市后第一年銷售數(shù)字為610萬部,iPad將可能打破這個(gè)紀(jì)錄。網(wǎng)絡(luò)上便有人戲稱,價(jià)伯斯就算做垃圾筒,排隊(duì)也要買。
「蘋果iPad」不如「價(jià)伯斯的iPad」的形容貼切,價(jià)伯斯的iPad十足給我們上了一堂精采的課程。第一、價(jià)伯斯回到蘋果后,蘋果的產(chǎn)品就一直走創(chuàng)新的路。有一開始就叫好叫座的iPhone,也有讓人最后感到佩服的iPad。每個(gè)產(chǎn)品都以「裝置(Device)」做為創(chuàng)新的基石,每個(gè)裝置都有令人愛不釋手的外觀,讓人深深相信,如果價(jià)伯斯真的做垃圾筒,蘋果迷也會(huì)對著它大叫「太棒了」。
第二、每個(gè)裝置,都可以整合內(nèi)容(Content),例如iPod+iTune以及iPhone+App Store,當(dāng)然iPad也可以。現(xiàn)在大家把內(nèi)容整合視為是一種云端服務(wù)(Cloud Computing),蘋果已經(jīng)在做了,只是沒有喊口號。內(nèi)容的整合,蘋果采用的是裝置整合內(nèi)容的策略。有了適合的裝置搭載合適的內(nèi)容,難怪有人認(rèn)為,做電子書下載,蘋果搞不好真的會(huì)成功。
第三、供貨商、工廠以及關(guān)鍵零組件制造商,都是臺(tái)灣、韓國與日本的公司。讓人相信,如果把蘋果與這些亞洲工廠一起丟進(jìn)石頭產(chǎn)業(yè),這些工廠有的是本事把巖石磨成亮晶晶、閃亮亮的石頭,要一千顆,可以做到每個(gè)一模一樣大。如果是蘋果,它能把這些石頭買回去、上顏色,作成一幅「太棒了」的石頭畫,把它賣出去。蘋果把裝置當(dāng)成一種「創(chuàng)作」,拿著買來的關(guān)鍵零組件,創(chuàng)造產(chǎn)品、制作裝置;我們做裝置是用 maker 的角度去做,蘋果是用 creator 的角度去做。
最后,讓我們學(xué)到一堂課,「make devices」不如「create a device」。我們的產(chǎn)業(yè),做了太多「me too」的裝置,當(dāng)然我自已的公司也是,這些 me too 而滯銷的多余硬件,消費(fèi)很多地球資源、然后擺在倉庫等候銷毀, 極不環(huán)保。創(chuàng)造一個(gè)能銷售,有幫助的裝置,也不再是一堵高墻,因?yàn)橛辛撕芎玫闹圃旒夹g(shù)、也有了軟件開發(fā)的能力,久缺的就是一個(gè)概念。
本文由 CTIMES 同意轉(zhuǎn)載,原文鏈接: http://www.ctimes.com.tw/DispCols/cn/iPad/1005051412CC.shtml
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